管理會計實務(人民郵電出版社教材)

《管理會計實務》是一本王苹香編寫，由人民郵電出版社在2012年出版的書籍。

本書吸收了管理會計理論和實踐的最新成果，以基本理論為主線，結合管理會計實務，按照管理會計的學科體系進行章節編排，全面、系統地介紹現代管理會計的基本理論、基本方法及其套用，內容包括：管理會計基礎(成本性態分析、變動成本法、本量利分析)、預測與決策分析(短期經營決策、長期投資決策)、預算與控制(全面預算、標準成本和業績評價)。 本書適合作為高職高專類院校會計類、管理類專業的教學用書。

基本介紹

• 書名：管理會計實務
• 作者：王苹香
• 裝幀：平裝
• 開本：小16 開

書箱信息

書　名　管理會計實務(工業和信息化高職高專“十二五”規劃教材立項項目)
叢 書 名　21世紀高等職業教育財經類規劃教材·財務會計類
標準書號　ISBN 978-7-115-27360-4
作　者　王苹香 劉相禮 解秀蘭 主編
責任編輯　李育民
開　本　小16 開
印　張　18.25
字　數　348 千字
頁　數　282 頁
裝　幀　平裝
版　次　第1版第1次
初版時間　2012年3月
本 印 次　2012年3月
首 印 數　-- 冊
定　價　33.00 元

內容提要

本書適合作為高職高專類院校會計類、管理類專業的教學用書。

目錄

第一章　總論　1
案例導入　1
第一節　管理會計的形成與發展　2
第二節　管理會計的內容和特點　4
一、管理會計的基本內容　4
二、管理會計與財務會計的聯繫與區別　5
三、管理會計的特點　6
第三節　管理會計的作用和地位　7
一、管理會計的作用　7
二、管理會計的地位　8
第四節　管理會計的對象和方法　8
一、管理會計的對象　8
二、管理會計的方法　9
本章小結　9
能力訓練　10

第二章　成本性態分析　13
案例導入　13
第一節　成本分類　14
一、成本按經濟用途分類　14
二、成本按性態分類　15
三、成本按受益對象分類　22
四、成本按決策相關性分類　22
第二節　成本性態分析的方法　23
一、歷史資料分析法　23
二、賬戶分析法　28
三、工程分析法　30
本章小結　30
能力訓練　31

第三章　變動成本法與作業成本法　37
案例導入　37
第一節　變動成本法與完全成本法　38
一、變動成本法和完全成本法的概念　38
二、變動成本法與完全成本法的區別　39
第二節　變動成本法的優缺點及套用　46
一、變動成本法的優缺點　46
二、變動成本法的套用　48
第三節　作業成本法　49
一、作業成本法的含義　50
二、作業成本法的相關概念　50
三、作業成本法的成本計算程式　52
四、作業成本法套用　52
本章小結　56
能力訓練　56

第四章　本量利分析　64
案例導入　64
第一節　本量利分析概述　65
一、本量利分析基本含義　65
二、本量利分析的基本假設　65
三、本量利分析中的幾個基本概念　66
四、本量利分析的基本計算模型　67
第二節　保本點分析　69
一、單一品種保本點分析　69
二、多品種保本點分析　73
三、相關因素變動對保本點的影響　78
第三節　保利點分析　81
一、單一品種保利點分析　81
二、多品種保利點分析　83
三、相關因素變動對保利點的影響　84
四、本量利分析中的相關指標　87
第四節　敏感性分析　89
一、有關因素臨界值的確定　90
二、有關因素變動對利潤變化的敏感程度　91
本章小結　94
能力訓練　95

第五章　預測分析　102
案例導入　102
第一節　預測分析概述　103
一、預測分析的定義和內容　103
二、預測分析的步驟　103
三、預測分析的方法　104
四、預測分析的分類　104
第二節　銷售預測　105
一、定量分析法　105
二、定性分析法　112
第三節　利潤預測　112
一、利潤預測的內容　112
二、目標利潤的預測方法　113
三、利潤完成情況預測　114
四、修正目標利潤　114
第四節　成本及資金需要量預測　114
一、成本預測　114
二、資金需要量預測　116
本章小結　118
能力訓練　119

第六章　短期經營決策　125
案例導入　126
第一節　短期經營決策基本方法　126
一、短期經營決策中的相關概念　126
二、經營決策的基本方法　129
第二節　產品生產決策　134
一、生產何種新產品的決策　134
二、虧損產品的決策　135
三、特別訂貨的決策　138
四、半成品是否深加工的決策　140
五、零部件自製或外購的決策　142
第三節　生產組織決策　144
一、最優生產批量的決策　144
二、產品最優組合決策　150
三、生產工藝決策　153
第四節　不確定型經營決策　155
一、小中取大決策法　155
二、大中取小決策法　155
三、大中取大決策法　157
四、折中決策法　157
第五節　定價決策　158
一、以成本為基礎的定價決策　158
二、以需求為基礎的定價決策　159
本章小結　163
能力訓練　164

第七章　長期投資決策　172
案例導入　172
第一節　長期投資決策概述　173
一、長期投資的含義及特點　173
二、長期投資的分類　173
三、長期投資決策的程式　174
第二節　長期投資決策的主要影響因素　175
一、貨幣時間價值　175
二、現金流量　182
三、資金成本　185
第三節　長期投資決策分析的基本方法　186
一、非貼現的長期投資決策分析方法　186
二、貼現的長期投資決策分析方法　189
第四節　長期投資決策套用舉例　194
一、單一獨立投資項目的決策　194
二、多個互斥投資項目的決策　196
本章小結　199
能力訓練　200

第八章　全面預算管理　204
案例導入　204
第一節　全面預算概述　205
一、全面預算　205
二、全面預算的作用　205
三、全面預算的編制原理　206
第二節　全面預算的編制　209
第三節　彈性預算及其他預算　214
一、彈性預算　214
二、零基預算　215
三、機率預算　215
四、滾動預算　216
本章小結　217
能力訓練　217

第九章　標準成本控制　225
案例導入　225
第一節　標準成本概述　226
一、標準成本的概念及特點　226
二、標準成本的作用　226
三、標準成本的種類　227
第二節　標準成本的制定　228
一、直接材料的標準成本的制定　228
二、直接人工的標準成本的制定　228
三、製造費用的標準成本的制定　229
第三節　成本的差異的計算與分析　229
一、成本差異的概念　229
二、直接材料成本差異的計算與分析　230
三、直接人工成本差異的計算與分析　231
四、變動製造費用差異的計算與分析　232
五、固定制造費用差異的計算與分析　233
第四節　成本差異的賬務處理　235
一、標準成本系統賬務處理的特點　235
二、標準成本賬務處理舉例　237
本章小結　241
能力訓練　242

第十章　責任會計　249
案例導入　249
第一節　責任會計的概念和原則　250
一、責任會計的概念　250
二、責任會計的內容　250
三、責任會計的特點　251
四、責任會計的原則　251
第二節　責任中心的建立　252
一、責任中心的含義　252
二、責任中心的類型　252
第三節　責任中心的考核與績效報告　255
一、成本中心的考核與績效報告　255
二、利潤中心的考核與績效報告　256
三、投資中心的考核與績效報告　257
第四節　企業組織機構與責任中心的關係　259
一、集權組織機構與責任中心　260
二、分權組織機構與責任中心　262
第五節　內部轉移價格　264
一、內部轉移價格的概念及作用　264
二、制定內部轉移價格的一般原則　265
三、內部轉移價格　266
本章小結　268
能力訓練　268

附錄　274
附表1　複利終值係數表　274
附表2　複利現值係數表　276
附表3　年金終值係數表　278
附表4　年金現值係數表　280

參考文獻　282