管理思想大系5:戰略與變革

管理思想大系5:戰略與變革

《管理思想大系5:戰略與變革》是2009年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是席酉民、劉文瑞。

基本介紹

  • 書名:管理思想大系5:戰略與變革
  • 頁數:160頁
  • 出版社:中國人民大學出版社
  • 裝幀:平裝
圖書信息,作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,

圖書信息

出版社: 中國人民大學出版社; 第1版 (2009年12月1日)
叢書名: 管理學家系列
平裝: 160頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787300114019
條形碼: 9787300114019
尺寸: 22.6 x 17 x 1.6 cm
重量: 481 g

作者簡介

席酉民,《管理學家》雜誌主編,英同利物浦大學副校長,兩交利物沛大學執行校長,西安交通大學管理學教授。中國大陸第一位管理工程博士,1987年提出“和諧管理理論”。
劉文瑞,《管理學家》雜誌學術主編,西北大學公共管理學院教授。其學術研究橫跨管理學、歷史學、政治學、社會學等學科。
執行主編簡介:
慕雲五,《管理學家》雜誌執行土編。上海交通大學中國企業發展研究院研究員。

內容簡介

《管理思想大系5:戰略與變革》內容簡介:有一位大師的名字將永遠與企業戰略理論同在,他就是被譽為“戰略管理鼻祖”的伊尹戈爾·安索夫。作為哈佛大學最年輕的教授之一,麥可·波特很早就嶄露頭角,用他的“競爭三部曲”占據了戰略研究的高地。曾幾何時,“流程再造”猶如一陣旋風,從美同刮到了全球,而掀起這股旋風的,就是管理諮詢工作者麥可·哈默和詹姆斯·錢皮。湯姆·彼得斯是管理人師中的一個異數,他幾乎沒有自己的理論建樹,然而,憑藉一本《追求卓越》卻掀起了經營實踐中的滾滾浪潮。存管理大師的行列里,帕金森和彼得就像撲克牌中的Joker那樣,具有與電影界的卓別林相當的地位。

媒體評論

管理被人們稱之為是一門綜合藝術——“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力;“藝術”是因為管理是實踐和套用。
——彼得·德魯克
管理就是把複雜的問題簡單化,把混亂的事情規範化。
——傑克·韋爾奇

目錄

戰略管理的鼻祖:伊戈爾·安索夫001
了解安索夫:獲取戰略管理的金鑰匙003
解讀安索夫:走出戰略管理的迷宮014
安索夫戰略範式的歷史地位023
安索夫戰略在中國033
競爭與戰略管理的大師:麥可·波特037
競爭三部曲的來龍去脈:波特的學術生涯039
波特的“五力模型”044
波特的價值鏈049
波特的鑽石模型052
波特論競爭戰略和戰略選擇057
企業如何獲職並保持競爭優勢062
緊追時代腳步的學者:波特管理思想評析068
流程再造的大師:哈默和錢皮071
對主流管理理論的挑戰073
業務流程再造的思想基礎078
業務流程再造的顛覆性080
是失敗?還是超前?085
流程再造的追隨者090
哈默和戴明的同與異093
再造運動在中國096
追求倉嘶的管理魔術師:湯姆·彼得斯099
“追求卓越”的輝煌歷程101
卓越公司的八大特質110
走動式管理120
“反叛王子”眼裡的創新模式122
彼得斯的新商業127
針砭管理的智者:帕金森和彼得131
膾炙人口的帕金森定律133
發人深省的彼得原理145
生活中的管理智慧155
撲克牌中的Joker:管理中的另類思考157

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