管理層開發

管理層開發是指針對管理者進行的培訓和開發。

基本介紹

  • 中文名:管理層開發
  • 構成:所有的學習經驗
  • 提高:所需的能力和知識
  • 針對:管理者進行的培訓和開發。
目前,有許多組織十分強調這一點。管理人才開發由所有的學習經驗構成,這些經驗可使當前和未來管理崗位所需的能力和知識得以提高。雖然由組織的開發項目提供關鍵的知識和技能,但是該過程也需要每位經理的個人努力。實際上,對個人的自身發展負責也許是最重要的方面。
基層管理者、中層經理和高層經理可能都期望能參加管理人才開發項目。這些項目通常由企業人力資源部門的HRD專家計畫和提出,由組織內部或專業組織、學院、大學提供。企業也常利用直線管理人員來實施開發項目中的某個部分。
企業的未來主要掌握在管理者手中,這些人要完成對組織生存和發展十分重要的職能。管理者要在眾多的決策方案中做出正確的選擇,否則企業將不會發展,甚至可能失敗。美國一個令人沮喪的統計資料表明,每10個美國經理中有6-7個在管理能力方面存在缺陷。因此,管理者要跟上各自領域的最新發展,同時管理在動態環境中工作的員工,這是管理層開發十分迫切的任務。

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