管理就學解放軍

內容簡介

《管理就學解放軍:軍隊是最好的商學院》內容簡介：解放軍懂管理，方法簡單實用，工作效率高;解放軍守紀律，聽指揮，執行力強;解放軍有膽識，逢敵敢於亮劍;解放軍能吃苦，不怕困難不怕挫折;解放軍講究分工合作，能夠協調一致。正因為擁有這些優秀的品質，所以解放軍能夠成長為世界上最有效率的組織，成為所有企業的楷模，管理就學解放軍！商場如戰場，企業管理與軍隊管理有內在的相同點——充滿競爭。研究解放軍管理思想，學習解放軍管理理念和方法，打造具有強大凝聚力、落實力、戰鬥力的團隊，企業才能在激烈的市場競爭中贏得一席之地，並獲得持續發展的永久動力。

第一章　團隊建設——打造企業的“鐵營盤”
1.團隊作風：敢打硬仗是勝利的保證
2.組織結構：要有堅強的領導力量
3.企業文化：卓越源於堅定的信仰
4.自動自發：工作就是需要激情
5.服從第一：保證完成任務
6.徹底執行：藐視一切困難
7.紀律制勝：一切行動聽指揮
8.服務第一：得人心者得天下
第二章　樹立威信——打鐵先要自身硬
1.能力服眾：打鐵首先自身硬
2.勇於負責：工作要有強烈的責任感
3.不做“老好人”：“嚴”字當頭
4.真誠愛護：“愛兵”才能“帶好兵”
5.榜樣力量：“跟我沖”而不是“給我沖”
6.信賞必罰：在管理中樹威信
7.剛柔相濟：把握火候最關鍵
8.潤物無聲：批評講求藝術
第三章　培養中層——幹部是決定因素
1.上通下達：中層就是主心骨
2.幹部貯備：多給年輕人機會
3.大膽授權：有職有權好乾活
4.用人不疑：放手，放手再放手
5.督察到位：信任不等於放任
6.伯樂相馬：選對人，用好人
7.崗位輪換：流水不腐，戶樞不蠹
8.高人才高待遇：薪酬不會決定一切，但會決定人才去留
第四章　狠抓基層——迅速提高團隊的戰鬥力
　　第五章　練兵有訣竅——戰鬥力是訓練出來的
　　第六章　領導講方法——事半功倍的工作訣竅

管理就學解放軍

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