基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
要想成為一家頂級企業，在經營管理的各種功能領域，務必要面面俱到。因此《策劃案撰寫實戰全書》作者提出身為高級主管或高級策劃人員所必須具備的共同基礎知識，即策略管理、行銷管理、國際企業及財務管理4項課程。也可稱為4大基本功。《策劃案撰寫實戰全書》除了針對上述4大知識範疇的理論內涵及其相關議題加以論述之外，同時希望通過對100多個重要名詞的詮釋，以及列舉多個策劃案架構內容的參考案例，增長各位讀者的全方位策划水平，以期在今後的工作生涯中，步步高升，無往不利。
作者簡介
戴國良，企業管理博士.曾任中國台灣東森媒體集團（東森電視台、東森得易購公司）策劃中心副總經理、策劃總監、首席顧問，有多家公司16年實務工作經驗。
圖書目錄
第1章 引言 1
第2章 “策略管理”重要理論與實務 名詞詮釋（基本功之一）8
第3章 “財物管理”重要理論與實務 名詞詮釋（基本功之二）59
第4章 全球化經營管理重要理論與 實務名詞詮釋（基本功之三）71
第5章 行銷管理重要名詞詮釋（基本功的四） 95
第6章 如何撰寫營運劃案 140
第7章 如何撰寫行銷（業務）策劃案 201
第8章 如何撰寫“財務策劃案” 235
第9章 如何撰寫“管理策劃案” 257
附錄：190個策劃案例索引 269
