《策劃學：行銷模式》是由按天出版社出版的一本書，作者是陳放。該書在對中國傳統兵法，現代系統工程、歷史學研究的基礎上，運用了戰略學、系統工程、後法、自組織科學等理論，特別是近五年對上百家著名企業服務的心得，對策劃的原理，方法、步驟和原則都進行了深入的探討。
基本介紹
- 書名：策劃學：行銷模式
- ISBN：7801586581
- 出版社：藍天
- 開本：0開
- 條形碼：9787801586582
作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,
作者簡介
陳放曾長期進行系統工程、軍事戰略、企業戰略研究，近10年來主要研究企業診斷及創意策劃，發表各種論文200多篇，著述10多部，一人單獨提出過“一軍兩制”戰略，科研成果獲科學院一等獎、國家論文一等獎。曾參加中央軍委“2000年中國國防”、“戰略一號”專家系統、綜合國力方程、軍隊建設重大問題論證等幾十項重大項目。此外，還參與了國際和平裁軍、北京琉璃廠文化開發區、廣東肇慶旅遊度假區的策劃，浙江龍井走向市場及美、日、港、菲等多家企業市場開拓，為華光陶瓷、中策藥業、永通鋼聯、河北雪馳集團等做企業諮詢診斷，接觸企業數千家，舉辦各種講座200多場。尤其是“中國企業病診斷”的講座場場熱烈，聽眾已達幾十萬人次。在1999——2000年這“千年之交”，推出了“千年慶典”經濟文化系列創意；在國企、民企紛紛陷入困境之時，推出了“中國藍十字工程——診斷病企”；參與策劃把雅魯藏布江的水引到黃河的“大西線南水北調工程”，這一系列活動引起了首都幾十家新聞單位廣泛的報導及全國幾十個省市眾多企業的共鳴。
近期戰略目標：聯合智業界同行，在3—5年內通過“信息共享、技術互補、智業整合”，聯起手來解決企業決策、管理、行銷中的一些實際問題，推廣、普及企業病自診、自治、自防意識，敢於用“匕首與投槍”的精神，把“藍十字工程”向全國推開。計畫受診企業上千家，重點診斷100家。
陳放曾被日本、美國人稱為手握智慧型核子彈的“創意九段”、“創意魔王”，被有關企業稱為“企業大夫”。他自嘲為“創意浪子”、“企業參謀長”。
內容簡介
不策劃別人，你就會被別人策劃。
世界經濟已經進入一個全球大戰略、大策劃的時代。策劃學作為一門新興的獨立的、綜合性的應和科學，在市場經濟大潮中不斷豐富，完善和發展。
本書的第二版是在保留原有第一版絕大部分內容的基礎上修改而成的。其中增加的部分內容是筆者參考了國內外大量關於策劃理論與實踐的書籍、報刊資料，並結合了本人在中國軍事科學院、北京大學等研究機構以及近十幾年來行銷策劃工作的實踐體會。
媒體評論
書評
中國是謀略大國，策劃文化有幾千年歷史，我很崇拜諸葛亮。
——國際行銷大師 科特勒
策劃與中醫藥、武術、中餐堪稱中華文化幾大瑰寶。
——英國學者 李約瑟博士
策劃可以無中生有，小中生大，這是中國策劃的神奇之處。
——美國學者 羅伯特教授
目錄
第一章 策劃引論
第二章 東方策劃——諸子百家之智
第三章 外國古代經典策劃案例
第四章 東西方軍事謀略策劃及其理論
第五章 世界著名策劃專家團
第六章 現代策劃的8B流程
第七章 創意的生產
第八章 策劃的基本原理
第九章 策劃的十大基本原則
第十章 策劃方法論
第十一章 策劃辯證法
第十二章 現代策劃技術
第十三章 策劃書的撰寫
第十四章 策劃效果評估
第十五章 大策劃流的物理基礎——新能量革命浪潮
第十六章 策劃流的獨門暗器——智慧型核子彈
第十七章 智慧型流的使用原理與方法
第十八章 百萬負翁看狗熊——負能策劃大師
第十九章 熱身策劃五子登科
第二十章 大霸王策劃
第二十一章 大策劃天才掃描
第二十二章 現代超級策劃精髓
第二十三章 策劃大師龍虎榜——富豪名流大曝光
第二十四章 策劃場論
第二十五章 策劃科學大夏與策劃樹
第二十六章 做局策劃
第二十七章 無中生有策劃
第二十八章 策劃勢與勢策劃
第二十九章 劍術——策藝之修煉
