當系統中供多個進程所共享的資源，不足以同時滿足它們的需要時，引起它們對資源的競爭而產生死鎖。
基本介紹
競爭資源四層次模型,適用範圍,案例一,案例二,
競爭資源四層次模型
競爭資源四層次模型
核心資源有一個特殊的方面尤其值得認真研究，即革新能力。通過革新，企業更容易獲取競爭者在短期不易具備的優勢。革新能力可以視為企業的突破性資源。除了已經識別到的能夠產生持續競爭優勢的特定資源之外，多數企業都擁有其他的更加廉價、更加便利的資源，它們都是由企業內部創造而不是從外部購買的，比如信息技術等。它們可能不具有特色，但對於公司的日常運作非常重要。應當注意的是，即使這類技術、知識以及資源也可能為公司創造一些競爭優勢，它們也可以被看作是公司的基礎資源。
此外，由於便利和歷史的原因，許多企業還會擁有或購買一些必需的其他種類的資源。這些資源可能包括廣告、運輸、法律服務等等。它們也是非常重要的，並且也可以產生競爭優勢，這些資源可以被看作是企業的外圍資源。 突破性資源、核心資源、基礎資源和外圍資源，形成企業資源的四個層次，如下圖所示。
適用範圍
競爭資源四層次模型主要套用於下列情況：
(1)競爭資源培育或購置。
(2)制定戰略時，準確把握戰略實施的資源基礎。
(3)分析競爭對手的競爭優勢。
競爭資源四層次模型案例分析
案例一
在2004年公布的世界500強企業排名中，房利美位於第57位。占據資源優勢是企業制勝的法寶，但占有優勢資源，卻不會經營資源，是無法制勝的。房利美的經理們在資源管理方面無疑都是頂級高手，競爭資源四層次是他們最常用的管理工具之一。
案例二
河北太行山區旅遊資源整合與開發的全景分析[1]
用“競爭資源四層次模型”分析河北太行山區旅遊資源整合與開發核心旅遊產業在形成競爭優勢的多項因素中，資源是最基本也是最重要的，它是物質基礎，如果這一基礎喪失，其他闐素的作用都將不存在。外圍資源、基礎資源、核心資源和突破性資源形成競爭資源的四個層次。
外圍資源——明矽的區位優勢和便利的交通。河北內環北京和天津兩大都市，京津及周邊地區是我省主要客源市場，占我省國內客源的六成以上。而長三角、珠三角市場是我省旅遊的潛力市場和品質市場。此外河北省是交通樞紐地帶。境內有京廣、京九、京滬、京瀋、京包、大秦等15條主要幹線鐵路和京珠、京滬、京瀋等17條國家幹線公路通過。石家莊機場是國家批准的國際口岸機場，已開通40多條國內航線，北京首都機場、天津國際機場也可為河北利用。得天獨厚的交通運輸為我省旅遊資源的開發奠定了。良好的基礎。
基礎資源——河北省是全國旅遊資源大省，既有盡顯皇家氣勢的世界文化遺產，又有震撼海內外的文物寶藏和宗教聖地；既有娛樂健身的塞外滑雪，也有怡情養性的大眾文化與民間工藝；既有充滿神秘與歷史厚重感的名城古蹟，又有風光無限、美麗宜人的壩卜草原。
核心資源——獨特的自然景觀和人文景觀是太行山旅遊資源的核心資源。太行llJ自然旅遊資源豐富，板崖、名泉、瀑布、岩洞等多種獨特的地形地貌和鬱鬱蔥蔥的植被，形成了八百里太行獨特秀美的自然風光。太行山還是一座歷史名山，從遠古時期神農氏教民稼穡開始，便留下了無數的文明足跡，區內國家級文保單位多處，墓葬、古建、碑刎、遺蹟無數。而且，太行山也是新中國的搖籃之一，革命遺存眾多，紅色旅遊資源極其豐富。
突破性資源——豐富的資源和絢麗的民俗文化構成了太行旅遊的突破性資源。太行山區是乾鮮果品、雜糧和中草藥的主產區；保定的馬家老雞，藁城的宮面以及白洋淀的全魚席以其獨特的風味令中外遊客讚不絕口。此外絢麗多彩的民俗文化和民間藝術是河北省旅遊資源中不可或缺的重要部分。
