神童涇村

神童涇村

神童涇村位於鎮郊結合部,由神童涇村和原邵村合併而成,現有21個村民小組,636戶農戶,2395個農民,外來常住人口約4000多人,05年該村農民人均純收入為14159元,村可支配收入97萬元。鎮和村投入大量的資金用於改善農民居住環境,神童涇村也先後被授予“江蘇省生態村”、“江蘇省衛生村”、“江蘇省文明村”、“江蘇省精神文明村”、“全國九億農民健康教育先進村”、“蘇州市現代化示範村”、“崑山市雙文明示範村”等榮譽稱號。

基本介紹

  • 中文名稱:神童涇村
  • 行政區類別:行政村
  • 所屬地區:江蘇省
  • 人口:2395人
發展,規劃,2014年工作總結及2015年工作計畫,

發展

在推進新農村建設過程中,神童涇村的主要做法是:
一、在村級經濟發展方面,一方面加大對現有村級經營性資產的管理力度,提高出租價格,促使其保值增值,另一方面盤活存量資產,積極開展資產重組和資產最佳化,增強村級經濟的活力。
二、在增加農民收入方面,建立健全農村就業信息服務體系,加強勞動力的技能培訓,增加農民的工資性收入,利用本村區位優勢引導農民從事建築、交通運輸、商貿餐飲等非農農產業,增加農民的經營性收入,按照“風險共擔、利益共享”的原則,利用鎮級富民合作總社引導農導入股,增加農民投資性收入。
神童涇村
三、積極開展文明戶、和諧家庭、和諧村組的創建活動,推動實施農民體育健身工程,組織成立了老年人門球隊,積極開展多種形式的民眾喜聞樂見、寓教於樂的文體活動,宣揚社會主義新風尚,提倡科學健康的生活方式,形成文明向上的社會新風貌。
四、在村容整潔方面,組織成立了專業的村莊保潔隊伍和河道保潔隊伍,積極推進農村生活垃圾和污水處理,更是不斷加大村級實事工程的投入力度,所有自然村組已完成道路硬化,新建公廁12座,垃圾中轉站2座,這些措施的落實,大大改善了村級面貌。
五、進一步完善村務公開和民主議事制度,涉及村級經濟收支、征使用土地補償、動遷補償及村級實事工程等都一一上牆公開,讓農民民眾真正享有知情權、參與權、管理權和監督權。同時還積極開展普法教育,增強農民的法制觀念,加強社會治安綜合治理,努力創造農民安居樂業的社會環境。

規劃

2006年,神童涇示範村預計將投入資金1985萬元,啟動建設吳淞江公園、友誼路延伸、邵村路綠化林帶、文化中心廣場、邵村家園、杏花南北苑等項目,改造徐里小區的基礎設施和綠化配套,清淤河道3公里,這些項目建成後,將使神童涇示範村的功能更加完善、環境更加優美,從而進一步提升示範村的人居環境和農民的生活質量。在增加村級可支配收入上,將緊緊依託崑山市白陽灣物流中心已形成的強磁場效應,加強與白楊灣的合作,加快實施二期物流經營用房和停車場的招商和出租工作,加快物流中心三期的規劃和建設,通過幾年的努力,力爭到2008年使村級可支配收入超150萬元,2010年村級可支配收入超200萬元。

2014年工作總結及2015年工作計畫

2014年,我村(社區)在鎮黨委政府的正確領導下,堅持以科學發展觀為指導,積極踐行黨的民眾路線教育實踐活動,帶領和團結全體黨員和廣大村(居)民,開拓創新,紮實工作,取得了明顯成效。成功創建了江蘇省綠色社區,同時成功申報了崑山市“民主法治示範村”項目,現將2014年主要工作總結如下。
一、服務意識逐步提高。一是注重傾聽民眾呼聲,著力解決村民生活中的實際困難和迫切問題。村(社區)總計召開黨員、村(居)民代表座談會8批90人次,對黨員、村(居)民代表提出的建議和意見進行認真梳理,逐一解決。對全村(社區)所有的公共衛生服務設施,進行了全面檢查和維修,包括對東方假日城、陸電新村等小區的健身設施進行了新增和更換,保證村(居)民的健身活動安全。同時,對東方假日城小區天然氣改造、道路修復、車位改造工程過程中,以及物業接管富榮小區、好孩子公寓銜接過程中產生的問題進行排查調解。通過為民辦實事、解難事來增強黨總支的號召力。二是主動關心弱勢群體,為加大扶貧力度,結合“雙貼”工程在職村幹部都主動結對,公正公平排出了20戶困難戶落實了最低生活保障,幫助解決實際困難。三是流動辦公進小區,設立“流動辦公點”,一改“民眾找上門”的傳統工作模式,主動上門服務民眾,一方面是方便民眾辦事,另一方面可以廣泛收集社情民意。自流動辦公點開設以來,共收集到民眾建議意見60條,已解決55條,(其中5條主要涉及開發商房屋質量問題)。
二.管理制度逐步完善。一是注重內部管理,完善村居合一。神童涇村與龍王社區合併後,面對合併後人員增加,管理範圍擴大,工作事項增多的新情況,完善了“1+3”服務管理模式,即工作事項追蹤制度、半月談和流動辦公點,做到以制度管事,以制度管人,為做好各項工作奠定了基礎。在財務管理方面,加強監督,完善財務紀律,由專人負責村級三資平台的管理,嚴格壓縮非生產性開支,不應花的錢堅決不花,做到勤儉節約,廉政嚴明。二是注重班子建設,加強組織凝聚力。自村居合一以來,我們著重抓好班子建設,凝聚工作合力;進一步明確分工,責任到人,做到事事有人管,遇事不推諉,不把問題向上級推卸。為使黨總支隊伍更具活力,我們按照居住地劃分黨小組,將全體黨員劃分為六個黨小組,將黨員的姓名和照片公布在各個小區的宣傳欄,讓黨員們“亮”身份,發揮黨員的先進模範作用。
三.重點工作有所突破。我村在征地拆遷中,面對民眾思想複雜,工作難度高的巨大壓力,為完成小城鎮建設規劃要求,調動村“兩委”班子成員的積極性,帶領全體村幹部竭盡所能,耐心地做好說服和動員工作,本著先易後難、藉助外力、逐個突破的原則,2014年村“兩委”班子成員在繼續抓好新拆遷戶動員工作的基礎上,督促了3戶已簽未拆的動遷戶順利、圓滿地完成了拆遷工作,繼續又好又快地做好拆遷掃尾工作。我村(社區)班子成員通過走訪、代表座談、例會通報等形式深入了解民情民意,爭取工作的主動性,及時把矛盾化解在萌芽狀態。共接受來信來訪46件72人批次,已解決了43件61人批次。(其中三件涉及政策性和拆遷)一年來無出現群體性上訪事件。
四.存在的問題和不足
雖然通過我們的努力取得了一些成效,但還存在著一些不足,一是位於鎮中位置的村動遷難度較大,一定程度上阻礙了城鄉一體化建設進程;二是農民變居民進社區,社區管理的複雜化,居民類別的多樣化,使得居民素質的提升成為擺在我們面前的重要課題。今後,我們將以有利於鞏固黨的基層政權、有利於保障民生、有利於穩定大局的要求來開展工作,一如既往地做好各項工作。
2015年工作計畫:
一、強化組織建設、提升服務能力
1.組織學習活動,引導廣大黨員樹立正確人生觀、價值觀,發揮黨員先鋒模範作用;
2.積極參加並組織各類培訓、交流,提高班子成員業務能力;
3.做好進村大學生幫帶工作,讓他們介入各項日常事務,熟悉掌握並提高獨力處理各項事務的能力;
4.班子成員在工作和生活中及時溝通,相互關心、相互幫助,堅持團隊合作精神。在工作中保證上級精神及時貫徹、執行,上通下達,保持口徑一致;
二、加強環境建設、提高人居環境質量
1.保持轄區內大環境整潔有序,特別做好重點區域的整治和管理工作;
2.監督、指導和協助好物業公司、業主委員會對各小區的管理和服務,以提升居民生活質量、提高居民滿意度為根本;
3.積極推進龍王廟老舊房屋動遷工程,改善居民住房生活質量;
三、創新工作思路、促進和諧發展
1.組織參與優秀社區參觀學習,吸取經驗,結合本區現狀,創新工作方法;
2.通過居民代表會,聽取廣大居民意見和建議,對好的建議及時進行探討,探索可行性方案,並付諸實施;
3.堅持1+3工作機制,堅持為民服務宗旨,在為民辦事的過程中同時引導居民一起,共建美好家園。
神童涇村(社區)
2014年10月10日

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