知娛智樂(北京)文化傳播有限公司

知娛智樂(北京)文化傳播有限公司

知娛智樂,新鮮娛樂價值的發現與創造者,優質娛樂產品製造商,從事前沿娛樂產品的開拓研發定製,提供娛樂產品產業鏈的整合行銷服務。

基本介紹

  • 公司名稱:知娛智樂(北京)文化傳播有限公司
  • 總部地點:北京
  • 公司口號:Wisdom is happy
  • 創始人:王小魚
Who are we,We can do,Advantage,我們了解娛樂界,最懂娛樂的語言,真正的整合優勢,販賣智慧與創意,影視宣傳,大型項目,藝人打造,影視策劃,機構服務,商業行銷,Our team,媒體報導,

Who are we

如果你的品牌需要注入娛樂的元素
你需要獨具娛樂慧眼的 知娛智樂
如果你的娛樂需要放大影響
你需要深諳娛樂傳播之道的 知娛智樂
當你在紛繁的娛樂萬象中事物中找不到屬於你自己的核心價值時
你需要真正具有娛樂整合精神的 知娛智樂

We can do

如果有一種果樹叫做“娛樂”
娛樂魔方娛樂魔方
我們就是力求研發出更多樣的品種、
同時研究如何結出更優質、更有市場前景的果實;
如果我們的客戶有特殊需求,我們
會針對性的研究,種出不一樣的果實,
例如:兩種果子嫁接的、果實要一般大小的、果實要異色的、果子上面有字的……
如果客戶對自己種的果實沒有信心,比如:個頭小、賣相差、賣不上價,
產品定製產品定製
我們還負責行銷技術支持,提供賣水果(吆喝)的服務,
找到產品的特性,保證人盡皆知,名聲大噪……

Advantage

我們了解娛樂界

知娛智樂的創始人及核心團隊擁有平均十年以上的娛樂媒體、娛樂策劃、娛樂傳播、娛樂經紀從業經驗,他們是中國娛樂圈發展變遷的親歷者、觀察者、報導者及創造者;
我們了解娛樂界我們了解娛樂界
因為了解中國,我們熟悉娛樂產業鏈條每一個生產環節,更深諳其中的遊戲規則;我們更清晰每一種娛樂產品對於商業客戶、媒體、客群的價值所在。我們深處娛樂前沿,我們更會玩娛樂!

最懂娛樂的語言

娛樂產品的行銷、公關宣傳,不同於傳統的公關,它更注重媒體客群的客群正向互動,只有深諳娛樂性的語言、娛樂新聞的炒作規律,才能達到傳播效果;
我們最懂娛樂的語言我們最懂娛樂的語言
知娛智樂的創始人王小魚曾經創辦中國第一份,也是最具影響力的娛樂周刊《完全娛樂》,該周刊見證了中國娛樂發展,以其獨特的視角、既八卦又不失深度,成為年輕人、娛樂媒體、明星藝人都關注的一個娛樂平煤,王小魚當時也被眾媒體奉為中國第一娛樂記者;團隊重要核心成員也在多檔娛樂節目、網路娛樂節目等積累的豐富的娛樂傳播經驗。因為這些經驗使得知娛智樂更懂得娛樂傳播,更能駕馭娛樂項目的行銷與公關宣傳。

真正的整合優勢

只有整合 才能實現效果最大化
整合優勢整合優勢
獨木難成林,娛樂產品的研發、生產、發行及行銷推廣是各種資源整合、協作的產物;
知娛智樂從不標榜自己在娛樂產業的各個環節都樣樣勝任,但是我們卻擁有整合各方資源的能力,從公司創立伊始,就與業內多個知名娛樂機構、藝人經紀公司、媒體機構達成深度合作關係,在產品的製造行銷和推廣環節,知娛智樂協同這些深度合作公司,發揮各自優勢,為客戶提供優質娛樂產品。
依賴這些長期積累的娛樂媒體資源、娛樂機構資源,我們相信能夠為客戶提供最優質的娛樂產品定製服務。

販賣智慧與創意

只有創意 才能賦予娛樂生命
知娛智樂團隊是一個年輕富於朝氣的團隊,
我們有點個性,但絕不張狂;做事偶爾出格,但絕不出軌;
我們奉行基於生活智慧的“創意”為我們的生存根本,
也是娛樂的生存根本!
當然創意這東西有沒有,得合作過後才知道!
所以請期待與我們的未完待續……

影視宣傳

2012年知娛智樂為史上投資最大的電視劇《楚漢傳奇》提供全案行銷宣傳服務,掀起國內電視劇歷史上最大的宣傳風暴,百度指數超同時期的電影《泰囧》和《十二生肖》,取得了巨大反響,四家衛視聯合首播,優酷點擊過6億
影視宣傳:《楚漢傳奇》影視宣傳:《楚漢傳奇》

大型項目

在為多部電影票房佳作提供了公關宣傳服務後,2012年知娛智樂團隊為優酷《我是傳奇》選秀活動提供公關推廣及娛樂資源整合管理服務,該項目我們完成了十大唱片,十大衛視首次聯手為一檔網路視頻節目助陣的行業創舉,點擊過6億

藝人打造

2012年橫空打造出“樓道王菲”劉美麟和“自習室女生”周子琰,劉美麟成為各方爭取關注與熱捧的人氣藝人。周子琰從默默無聞到高曉松力捧再到加盟恆大唱片一舉簽下四張專輯契約,只用了短短兩個月,知娛智樂簽約與代理多位藝人的各項事宜

影視策劃

知娛智樂團隊參與的奧迪系列微電影2012年初推出,又為騰訊網和馭動力傾力打造年度互動網劇,這個網劇將有50多位藝人全程參與,並配合多場地面活動推出。知娛智樂承接與策劃了多部微電影與紀錄片項目,正在緊張的籌備製作當中。

機構服務

在連續兩年為遼寧衛視提供整體宣傳服務後,知娛智樂團隊又為浙江衛視17部電視劇提供了宣傳服務,其中13部收視第一;2012年知娛智樂又為湖南衛視改版的幾檔新節目《完美釋放》及《我是歌手》承擔了部分的宣傳任務;公司與多家電視台與娛樂機構保持著良好的合作。

商業行銷

在成功服務諾基亞、奧迪、HP、微軟後,2012年知娛智樂團隊為伊利提供口碑宣傳服務。短時間內形成了多品牌的搞笑曝光。與賓士、奇瑞、廣汽、百事等大型企業都有多項業務往來。知娛智樂的娛樂行銷創意與模式被很多公司推崇與仿效。

Our team

知娛智樂核心業務部門分為三大中心、 六大部門,分別負責上游產品研發、娛樂行銷及公關、網際網路內容提供及影視製作,其中產品研發中心下設四個團隊——音樂製作、影視製作、娛樂活動/節目、新聞生產。同時還有與知娛智樂密切合作的顧問團隊有十數個,個人達到幾十位。
業務部門團隊構架業務部門團隊構架
創始人:王小魚
中國最資深的娛樂媒體人,娛樂新聞策劃人,採訪過近90%的華人明星,曾被中央電視台、鳳凰衛視、《南方周末》、《三聯人物周刊》、湖南衛視 等眾多重要媒體訪問,曾被業界奉為“中國第一娛樂記者” ……
王小魚先後服務於光線傳媒,搜狐娛樂等機構,從事多年媒體工作,曾任中國最具影響力娛樂周刊《完全娛樂》(曾用名《明星bigstar》)總經理兼主編,在媒體圈內有泛的口碑;曾創辦中國最具影響力娛樂圖片庫CEP。
08年,王小魚從媒體人向娛樂人轉型,參與創辦麥特文化、麥娛文化,擔任麥特文化創意副總裁,麥娛文化總經理。麥特文化已經成為娛樂行銷領域內的翹楚,年收入過億。
知娛智樂創始人王小魚知娛智樂創始人王小魚
服務客戶:
在娛樂領域,為張藝謀電影《三槍》《山楂樹之戀》《金陵十三釵》、為華誼電影《風聲》、徐靜蕾電影《杜拉拉升職記》等多部票房過億的影片提供了全案行銷及宣傳推廣服務;為國內二十位一線藝人提供了策劃包裝宣傳服務;
在商業行銷領域,為諾基亞、微軟、英特爾、奧迪、寶馬、賓士、中國移動等多家世界五百強企業提供了多元的娛樂行銷服務。在麥特文化擔任諾基亞中國的娛樂服務商期間,王小魚擔任全程娛樂顧問服務,參與數十個大型娛樂整合行銷項目的創意、策劃,例如:天下玩樂令線上線下大型娛樂活動、“范冰冰NOKIAn9不跟隨”新型代言合作項目;諾基亞跨年演唱會活動推廣策劃……
媒體客戶包括——遼寧衛視、浙江衛視、優酷、騰訊娛樂、百度娛樂、……
商務總監:韓建樹
資深廣告行銷人,先後服務於《新娘》、馭動力等機構,主導市場、媒介及行銷工作,曾參與創辦數家網站,在汽車、娛樂、移動網際網路業界有廣泛的人脈及良好的口碑。
內容總監:姚希純
資深媒體人,著名攝影師。歷任光線、搜狐主力記者。完全娛樂執行主編,麥特文化媒體部總經理等職,參與並策劃多個娛樂圈重要新聞事件。為包括《三槍》、《山楂樹之戀》、《風聲》在內多部大片從事過宣傳內容方面的服務,在電影《金陵十三釵》里擔任劇照師。
媒介總監:康寧
資深記者,先後服務於搜狐娛樂、完全娛樂、麥特文化等知名機構。任職期間,從事過徐靜蕾、范冰冰、佟大為等眾多明星的宣傳工作,為《風聲》《金陵十三釵》《白鹿原》《飛躍老人院》等多部票房佳片從事過媒介宣傳服務,媒體資源豐富。
活動總監:劉思佳
資深媒體人,活動策劃人,曾供職於光線傳媒、榮信達,宇樂樂等媒體和娛樂機構,活動策劃高手,港台及內地多位一線知名藝人與其保持著良好的合作關係,為他們打理內地的各類演出事宜。

媒體報導

2012年3月29日,由鳳凰娛樂舉辦的娛樂鳳凰會之“娛樂行銷新革命”在京舉行,知娛智樂(北京)文化傳播有限公司總裁王小魚、北京龍騰藝都影業投資有限公司電影事業部、娛樂事業部總經理巨春雷、娛樂事業部副總經理張磊、北京無限自在文化傳播有限公司總經理朱瑋傑、北京非常熱愛文化發展有限公司總經理王鵬、娛樂私塾及明星書院創辦人田金雙、小馬奔騰宣傳行銷中心常務副總經理關雅荻應邀出席。就當下的娛樂行銷行業,幾位業內的資深人士發表了自己的觀點。

對於娛樂圈的熱點——趙文卓因退出《特殊身份》劇組引發的系列事件,王小魚分析認為:“我認為上半段不是行銷,是擦槍走火。是兩個人不同個性造成的,事情鬧到現在其實兩個功夫皇帝趕快收手吧,這樣對每個人的形象都沒有任何的好處,千萬別讓人覺得就像是兩個功夫那么好的人像兩個老太太一樣的吵。下半段有一些了解,首先我是對舒淇是有好感的,我一直很喜歡舒淇。我個人感覺加一些小小的、無意中得到的一些例證,後面舒淇這裡頭有娛樂行銷的成分。”
知娛智樂總裁王小魚(左)接受媒體採訪知娛智樂總裁王小魚(左)接受媒體採訪
對於高曉松酒駕後的危機公關,王小魚說:“我和高曉松聊過這個事,我說高老師你這個危機公關做的挺好的。高曉松當時就說:‘我什麼危機公關啊,就是說我那時候都進去了,我想找人危機公關,你們也進不來啊!’我覺得如果高曉松危機公關做的好,是因為後期整個團隊很好的把高曉松出於自發所做對的事情的有效擴散,很多犯了事馬上想到的就是頂包,甚至認慫,抱著法官的大腿哭,高曉松則不卑不亢的勇敢承擔。如果是說高曉松在法庭上或者在事發現場變得很猥瑣,變得很虛很偽善,他後面的團隊再給他做危機公關也做不出來,我相信很多是他自己源於自己出了事以後的真誠和坦蕩,這是他最好的一種危機公關。”

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