目標決策,是指確立目標的過程。
基本介紹
- 中文名:目標決策
- 定義:確立目標的過程
目標決策,是指確立目標的過程。
目標決策,是指確立目標的過程。一般程式為:採集信息;提出目標方案;綜合論證;定下目標。進行目標決策,應遵循的原則: (1)關鍵性原則。以業務工作為中心,以主要矛盾為重點,以新的開拓為目的。 (2)挑戰性原則。所決策的目標...
決策目標是指決策者想要達到的目的。決策目標必須明確、具體、切合實際。如果目標不明確,行銷活動就會失去努力的方向,造成無效經營。如果決策目標錯誤,就會給企業帶來損失。這時,工作效率越高,效能越低,造成的損失也就會越大。所以,正確...
職業目標決策,是一種職業規劃。概括 職業決策是職業生涯規劃中的前導部分,決策制訂的可行性與否,直接決定著職業生涯規劃是否成功。希望獲得最理想的職業發展目標,就需要認真的對自己進行完全剖析,知道自己希望得到什麼,這一生自己應該在...
多目標決策是對多個相互矛盾的目標進行科學、合理的選優,然後作出決策的理論和方法。它是20世紀70年代後迅速發展起來的管理科學的一個新的分支。多目標決策與只為了達到一個目標而從許多可行方案中選出最佳方案的一般決策有所不同。發展...
目標市場決策是市場行銷決策的重要組成部分,它要解決的根本問題是尋找能購買本企業產品(含服務)的顧客。如果尋找不到合適的顧客,企業的行銷目標就不能實現。為此,要對龐大而複雜的市場進行細分;要深入比較和分析各個細分市場的特點;...
《工程目標決策研究》是2006年12月中國水利水電出版社出版圖書,作者是劉寧。內容簡介 本書以科學發展觀為指導,以工程目標決策為主題,以工程實際套用為案例,構建了工程目標決策的知識體系,突出了我國工程管理與決策的特徵。本書分為三...
目標規劃是一種用來進行含有單目標和多目標的決策分析的數學規劃方法。線性規劃的一種特殊類型。它是線上性規劃基礎上發展起來的,多用來解決線性規劃所解決不了的經濟、軍事等實際問題。它的基本原理、數學模型結構與線性規劃相同,也使用...
《多目標決策理論》是清華大學出版社出版社於2005年出版的書籍,作者是徐玖平、李軍。內容簡介 多目標決策是現代決策科學的重要組成部分,是運籌學的重要分支。通常,人們所面臨的實際決策問題包含若干個相互矛盾且不可公度的決策目標。如何...
關於企業自身的歷史與現狀的陳述自然是有用的,但是,對戰略目標決策來說,最關鍵的還是那些對企業未來具有決定意義的外部環境的信息。擬訂目標 經過細緻周密的調查研究,便可以著手擬定戰略目標了。擬定戰略目標一般需要經歷兩個環節:擬定...
然而,由於人為因素或客觀因素的影響,實際的多目標決策問題常常伴隨著許多不確定性,如模糊性、隨機性等。因此,本書將分別從確定多目標決策、隨機多目標決策及模糊多目標決策三個不同的角度出發,主要介紹三類多目標決策問題的模型、有關...
多目標決策的共同特點是目標之間的不可公度性和目標之間的矛盾性。多目標稅務決策,因決策目標和制約因素較多,決策比較困難。需用目標規劃法、逐步進行法等決策方法來解決。如要同時實現國家財政收入充裕和稅負公平目標,應選擇何種稅制結構;...
《多目標決策分析》是1991年浙江大學出版社出版的圖書,作者是左軍。內容簡介 本教材的全部內容為浙江大學管理系的幾屆研究生講授過,部分內容曾為管理系本科生講授過,另外在兒次全國性的多目標決策培訓班上也講授過全部內容。由於本...
《多目標決策分析理論方法與套用研究》是2008年5月1日東華大學出版社出版的圖書,作者是楊保全,張科靜。編輯推薦 決策是管理的核心,多目標決策問題是實際中遇到最多的決策活動。本書全面系統地介紹了多目標屬性決策和多目標最佳化決策的...
多目標加權智慧型灰靶決策模型是劉思峰等人於2010年提出的一種新型多目標決策模型。該模型自提出以來被廣泛套用於各類多目標綜合決策問題,已成為經典決策模型。多目標加權智慧型灰靶決策模型以4種一致效果測度函式,包括效益型目標效果測度函式、...
《多目標決策理論、方法及其套用(第二版)》是2019年11月科學出版社出版的圖書,作者是方國華、黃顯峰。內容簡介 多目標決策是現代決策科學的重要組成部分。《多目標決策理論、方法及其套用(第二版)》全面系統地介紹了多目標決策的理論...
關於企業自身的歷史與現狀的陳述自然是有用的,但是,對戰略目標決策來說,最關鍵的還是那些對企業未來具有決定意義的外部環境的信息。擬定目標 經過細緻周密的調查研究,便可以著手擬定戰略目標了。擬定戰略目標一般需要經歷兩個環節:擬定...
對多目標的線性規劃除以上方法外還可以適當修正單純形法來求解;還有一種稱為層次分析法,是由美國運籌 學家沙旦於70年代提出的,這是一種定性與定量相結合的多目標決策與分析方法,對於目標結構複雜且缺乏必要的數據的情況更為實用。規...
1、差距、緊迫和“力及”原則(在確定決策目標時運用)2、瞄準和差異原則(準備備選方案是需要運用的原則)3、“兩最”、預後和時機原則(方案選優是運用)4、跟蹤和反饋原則(在決策實施過程中運用)5、外腦和經濟原則 (在決策的全...
目標規劃的基本概念是,當規定的目標與求得的實際目標值之間的差值為未知時,可用偏差量 d來表示。d表示實際目標值超過規定目標值的數量,稱為正偏差量,d表示實際目標值未達到規定目標值的數量,稱為負偏差量。如果企業決策者將利潤量...
我們把這一現象稱之為“目標接受遞減率”。“目標接受遞減率”的存在必須要求領導者要保持最高目標的導引功能,使最高目標能夠內化為每一個人的價值追求。2.“縱向到底、橫向到邊”的目標分解。一項積極的、內容科學的目標是決策的原...
為此,市場消費需求的“多樣性”與企業行銷資源的“有限性”之間的矛盾導致了目標市場概念的產生,從而使作為目標市場決策的前提市場區隔成為必要。任何企業要確定自己的目標市場,基礎工作就是要分析消費者的不同需求,進行市場區隔。市場...
決策總是有機會成本的,而且,機會成本在各人員、階層上的分攤從來是不均勻的,正象機會收益的分配從來是不均勻的一樣。“沒有什麼‘完美無缺’的決策。人們始終必須付出代價,犧牲一些願望。人們始終必須在各種互相衝突的目標、互相衝突的...
企業價格決策目標是指企業對自身生產經營的商品的價格進行決策,有意識地要求達到的目的和標準。簡介 企業價格決策目標由企業生產經營的目的所決定。社會主義企業生產經營的目的,應當是在符合社會總體利益的前提下,發揮自身生產經營的積極作用...
目標性原則是運用系統原理和系統分析方法指導決策活動的原則。系統性原則對決策的基本要求是:(1)任何決策都必須從系統的整體性出發。要考慮決策所涉及的整個系統和相關係統諸種因素與條件,考慮這些因素與條件的相互關係與相互作用。(2)要...
例如,原來第一步的決策目標是提高產量25%,但在探討各種可行方案或者實施方案時,未能達到這樣高的目標,不得不重新修改目標,降低為提高產量20%,重新挑選方案,再次決策。概念 從發現問題到制定和實施解決問題的方案的完整的過程。該...
