《用易經的觀點讀懂紅樓夢》是2012年人民日報出版社出版的圖書，作者是江濤。
基本介紹
- 書名：用易經的觀點讀懂紅樓夢
- 作者：江濤
- 出版社：人民日報出版社
- 出版時間： 2012年07月01日
圖書概況,內容提要,目錄,
圖書概況
中文名: 用易經的觀點讀懂紅樓夢
作者:江濤
圖書分類: 哲學/宗教
版本: 掃描版
出版社: 人民日報出版社
書號: 9787511511928
發行時間: 2012年07月01日
地區: 大陸
語言: 簡體中文
內容提要
《用易經的觀點讀懂紅樓夢》透過《易經》的觀點在《紅樓夢》中獲取遊刃官場、笑傲職場、縱橫生意場的最強啟示。透過《易經》讓《紅樓夢》的智慧為你所用，不看《紅樓夢》不知天下之奇，不讀《易經》不知智慧之淵。用《易經》的淵博智慧深度解析《紅樓夢》中的奇人、奇事、奇情、奇案。從《易經》的角度，全新解讀《紅樓夢》中人物的生存智慧。
《用易經的觀點讀懂紅樓夢》教你來如何閱讀和看懂《紅樓夢》，讓你看懂《易經》，讀懂《紅樓夢》《易經》中蘊含了很多為人處世和治家創業的大哲學，而《紅樓夢》中的人物也創造了一套為人處世與治家創業的哲學透過《易經》閱讀《紅樓夢》，我們就能把書中的那些智慧與道理巧妙地運用在工作與生活中。不一樣的《紅樓夢》，不一樣的角度，不一樣的智慧每一個哲理都可以改寫你的人生每一點智慧都可以改變你的命運。
目錄
第一篇 潛伏在職場——“紅樓”教你如何風生水起“混”職場
第一章 你不懂這些就死定了
兩大才女林妹妹與妙玉的通病：不懂人情世故很要命
尤三姐之死：性格衝動、思慮不全，只會自毀前途
“第一苦情女”香菱的教訓：不能缺少危機意識
晴雯為何混得那么慘：搞不定直屬領導的下場就是“出局”
趙姨娘為什麼那么“苦命”：不懂得收斂，更不懂得抓住靠山
第二章 在職場，你該如何混飯吃
紅樓“杜拉拉”襲人的升職妙訣：能力固然重要，但溝通更重要！
平兒的“補縫術”：學做職場中的“萬能膠”
探春首創“土地承包制”：創新思維，可以讓你脫穎而出
八面玲瓏的薛寶釵：懂得拿捏分寸，進退有道
笑到最後的李紈：淡定的人生不寂寞
第三章 上位者的御下之道
成功的全能冠軍賈母：知人善用，方可Enjoy工作
大觀園CEO風姐的成功之道：鐵腕是樹立威望的好手段
王夫人將襲人充作“錦衣衛”：做好辦公室的情報工作
探春“狠”對趙姨娘：鐵面無私，讓眾人無處挑剔
第二篇 最原生態的——“紅樓”為你解碼官場智慧與規則
第一章拿下你的領導，讓仕途有貴人相助
最佳公務員平兒：滴水不漏的辦事能力會讓領導欣賞你
邢夫人強抄大觀園：面對強敵，不要為了爭寵而自亂陣腳
解讀賈雨村的升官之路：紅樓官場投資術
送禮高手史湘云：投“貴人”所好，讓你事半功倍
王熙鳳緊跟賈母：跟對人做對事
第二章拿下你的對手，讓仕途變得平坦
釵黛之爭：後來者居上的藝術
晴雯與襲人：一樣的“忠臣”，不一樣的結局
賈母拆穿“金玉良緣”：如何打敗強敵，讓自己穩坐第一
王夫人逼賈母退位：“無間道”問路，斬草除根收官
第三章拿下你自己，掌握當老大的智慧
王熙鳳的最終慘敗：不懂做人，導致鳳姐一敗塗地
每個主子身邊都有一個“猛張飛”：給自己找一個好幫手
《紅樓夢》里最有心計的丫頭小紅：成為一個有心計的人
第三篇 最給力的“錢途”寶典——“紅樓”教你拿什麼養活自己
第一章理財是一種觀念，也是一種態度
劉姥姥“致富”之道：掙錢，跨出第一步最重要
紅樓理財第一人秦可卿：人無遠慮必有近憂
王熙鳳慘澹收場：理財不是走鋼絲，不要“機關算盡太聰明”
第二章若要理財成功，必須練好內功
“玫瑰花”探春和“呆霸王”薛蟠：要懂得開源，也要懂得節流
放貸高手王熙鳳：讓資金滾動起來，用錢賺錢才是高招
《紅樓夢》教你投資：重點是選擇合適的投資方向
第三章有錢人如何掌管好手中的財產
林黛玉繼承豐厚遺產卻身無分文：自己的錢一定要捏在自己手裡
李紈、探春、寶釵攜管榮國府：—個諸葛亮，不及三個臭皮匠
賈府最後的破敗：再大的家產也經不起坐吃山空
第四篇 創業“聖經”——紅樓教給草根創業者白手起家的黃金法則
第一章誰都能創業，關鍵是誰能堅持到最後
賈雨村的起起落落：創業路不可能一帆風順，
自信的劉姥姥：創業者最優秀的素質是永遠樂觀
自卑心態的犧牲品賈環：不要高估自己，更不要低估自己
第二章 成功可以複製，關鍵是策略得當
“金玉良緣”原來如此：品牌行銷的借與造
鳳姐VS劉姥姥VS寶釵VS平兒：公關的藝術
“窮二代”賴和尚當縣官：學會踩著貴人的肩膀，努力往上爬
第三章富可過三代，關鍵是管理機制
“紅樓”里的聯姻：強強聯合是成功的有力因素
紅樓詩社的啟迪：沒什麼也別沒企業文化
賈府大敗局的教訓：儘早培育未來核心領導
……
第五篇 為人處世方與圓——“紅樓”教你每天學點為人處世技巧
第六篇 最實用的養生智慧——“紅樓”里那些“不生病的活法”
第七篇 年輕時不知，成家後要懂——“紅樓”告訴你： “如何做才能讓全家人都過得好”
