產品成本決策是指依據掌握的企業各種決策成本及相關的數據，對各種備選方案進行分析比較，從中選出最佳企業產品成本方案的過程。
產品成本決策：是根據企業的經營戰略方案及生產方案，在企業工藝、設備、廠址、生產類型等決策基礎上，通過成本預測制定、評價、選擇企業產品成本方案的過程或職能.
產品成本決策是指依據掌握的企業各種決策成本及相關的數據，對各種備選方案進行分析比較，從中選出最佳企業產品成本方案的過程。
產品成本決策是指依據掌握的企業各種決策成本及相關的數據,對各種備選方案進行分析比較,從中選出最佳企業產品成本方案的過程。...
成本決策是以成本預測為基礎,盡力挖掘潛 力,開展價值分析,提出降低成本的各種可 行性方案,然後根據有關決策理論,採取適 當的決策方法,對各方案進行分析、比較、 ...
生產成本決策是指為了實現既定的目標,在充分占有必要的信息資料的基礎上,藉助於一定的手段和方法進行估算和判斷,比較各種備選方案並從中選優的過程。比較選代首先...
生產決策的主要內容包括:工藝決策和設備決策(自然技術水平決策)、產品成本決策(生產成本決策)和生產類型與廠址決策。工藝和設備決策或稱自然技術水平決策是確定企業採用...
成本決策是指依據掌握的各種決策成本及相關的數據,對各種備選方案進行分析比較,從中選出最佳方案的過程。成本決策與成本預測緊密相連,它以成本預測為基礎,是成本管理...
事先成本控制是指在產品投產前,對影響成本的各項生產經營活動進行事前規劃,包括成本的預測和決策,編制成本計畫等工作。...