生產計畫，是關於工業企業生產系統總體方面的計畫。它所反映的並非某幾個生產崗位或某一條生產線的生產活動，也並非產品生產的細節問題，以及一些具體的機器設備、人力和其他生產資源的使用安排問題，而是工業企業在計畫期應達到的產品品種、質量、產量和產值等生產方面的指標、生產進度及相應的布置，它是指導工業企業計畫期生產生產活動的綱領性方案。
生產計畫工作是指生產計畫的具體編制工作，即是指確定和實現生產目標所需要的各項業務工作。它將通過一系列綜合平衡工作，完成生產計畫的確定。我們設計生產計畫系統，就是要通過不斷提高生產計畫工作水平，為工業企業生產系統的運行提供一個最佳化的生產計畫。最佳化的生產計畫，必須具備以下三個特徵：
基本介紹
- 中文名：生產計畫工作
- 解釋：工業企業生產系統總體方面的計畫
- 包括：具體編制計畫、貫徹執行計畫
- 主要內容：調查研究等
生產計畫工作的內容
生產計畫工作包括具體編制計畫、貫徹執行計畫和檢查、調整計畫三個主要部分，其主要內容是：
1、調查研究，摸清國家和社會對企業產品的需要；預測企業的外部環境條件；分析企業內部的生產條件；對各種資料和信息進行匯總、整理和綜合分析。
2、進行生產決策，確定生產計畫指標。
3、計算和核定生產能力，並進行平衡。
4、安排產品的生產進度，確定各車間的生產任務。
5、進行綜合平衡，正式編制生產計畫。
6、落實措施，組織實施。
7、檢查、調查計畫執行情況。
8、考核、總結計畫完成情況。
