生產技術準備綜合進度計畫

生產技術準備綜合進度計畫簡稱“綜合進度計畫”。*生產技術準備計畫之一。是企業計畫年度內試製新產品和改進老產品的全部工作的綜合性概嗜計畫。按年分季（或分月）編制工作進度。內容包活：企業計劉期內需要進行生產技術準備工作的新老產品名稱（包括上年度結轉部分）；分產品安排好產品設計、樣品試製準備、樣品試製與鑑定、小批試製工藝準備、工藝裝備製造、小拉式制與鑑定、產品生產準備等各工作項目的日曆進度；明確各工作；1的扶行單位。編制綜合進度計畫的目的，是與了計第一定時期內生產技術準備工作總量，平衡各科空各車間的總制壓務和工作量，全面規劃和組織好各有關部門的分工協作關係，防止各部門工作忙閒不均和出現脫節現象。