《現代連鎖經營理論與實務》是2010年5月1日由哈爾濱工業大學出版社出版的圖書，作者是伍海平、於湛波。
基本介紹
- 書名：現代連鎖經營理論與實務
- 作者： 伍海平，於湛波
- ISBN： 9787560328683
- 定價： ￥34.80
- 出版社： 哈爾濱工業大學出版社
- 出版時間： 2010-5-1
- 開本：16
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本教材以科學發展觀為指導，以流通經濟學、零售學、行銷學和管理學的前沿理論為依據，以我國連鎖經營實踐為基礎，以國內外專家學者最新理論研究成果及企業的成功經驗為借鑑，全面系統地研究探索當前市場形勢下開展連鎖經營的運行規律及其方法技術，創新構建連鎖經營理論體系，對連鎖經營方式的原理、產生、發展、現狀、趨勢、基本模式、運行特點、運作方法及技術、有關政策法規等方面內容進行了闡述。既注重理論觀點的明確詮釋，又突出實際操作方法的具體解析。全書共10章，各章配有案例資料、本章小結、練習題 內容，以指導學生對連鎖經營方式全面、深入地了解、掌握及運用。
本教材適用於連鎖經營專業和工商管理、市場行銷、酒店管理、旅遊管理、物流管理、財務管理、人力資源管理、國際貿易等經濟管理類專業本科生、專科生，以及連鎖企業在職人員閱讀和學習。
圖書目錄
第一章 連鎖經營概述
第一節 連鎖經營的含義、特徵及類型
第二節 連鎖經營的優勢與風險
第三節 連鎖經營的基本原理
本章小結
練習題
第二章 連鎖經營的產生與發展
第一節 已開發國家及地區連鎖經營的產生與發展
第二節 我國連鎖經營的發展狀況
第三節 現代連鎖經營發展的條件和趨勢
本章小結
練習題
第三章 連鎖經營的基本模式
第一節 正規連鎖
第二節 特許連鎖
第三節 自由連鎖
第四節 三種連鎖模式的比較與運用
本章小結
練習題
第四章 連鎖經營組織結構設計
第一節 連鎖企業的組織結構設計
第二節 連鎖總部的組織結構設計
第三節 連鎖門店的組織結構設計
第四節 連鎖配送中心的組織結構設計
本章小結
練習題
第五章 連鎖經營人力資源管理
第一節 崗位設定
第二節 人員配備
第三節 人員招聘
第四節 人員培訓
第五節 人員考核
本章小結
練習題
第六章 連鎖門店開發與設計
第一節 連鎖店的開發
第二節 連鎖店的選址決策
第三節 連鎖店的店面設計
本章小結
練習題
第七章 連鎖經營的商品採購與配送
第一節 商品採購管理
第二節 商品物流配送管理
本章小結
練習題
第八章 連鎖經營的商品銷售管理
第一節 商品銷售管理
第二節 商品促銷管理
第三節 商品價格管理
本章小結
練習題
第九章 連鎖經營財務管理
第一節 連鎖經營財務管理體制
第二節 連鎖經營財務管理的內容
第三節 連鎖經營財務預測與控制
第四節 連鎖經營財務分析
本章小結
練習題
第十章 連鎖經營信息管理
第一節 連鎖企業信息管理系統的內涵
第二節 商品編碼技術
第三節 信息系統的建立與運行
本章小結
練習題
參考文獻
