創意產品

創意產品,是由創意市集這個概念引出的,創意市集(fashion market)是一種專門售賣富有創意,時尚,原創,非量產並富有商業價值貨品的集市,多以攤位的形式呈現。 倫敦一條叫Portobello的馬路後段就叫流行市集。有一些手工或者藝術愛好者們把自己的作品展示出來,並和他人交換交流。 2005年7月由出生於台灣的王怡穎創造了“創意市集”一詞,《創意市集》是王怡穎聚焦於倫敦的幾個著名的流行市集(fashion market),訪問16位曾經或仍然在市集裡擺攤的設計師、藝術家,通過圖像展示他們的作品。

基本介紹

  • 中文名:創意產品
  • 外文名:Creative products
概述,實證解釋,相關故事,英文翻譯,宣傳推廣,

概述

如今,這種非大量生產,十分依賴新鮮創意的產品,借著國內B2C電子商務的蓬勃發展,迅速在年輕人中間流通,越來越多前衛的商家加入到其中,一個更加自由,沒有標準化,彰顯個性的市場正在形成。然而,現在的創意產品的發展還處在起步階段,有很多根本性的問題沒有得到解決,其中,智慧財產權的剽竊就是制約創意產品的瓶頸,產品同質化嚴重,好的創意,人人模仿。產品類型分布不平衡,多數創意產品集中在飾品,小型家居用品,以及藝術品方面,實用價值普遍較低,品牌價值小。不過,消費者對個人化的產品需求日益增長,而政策對文化創意產業也是大力扶植,隨著90後年輕人迅速成長為時尚消費主力,創意產品越來越受到消費者青睞,而創意產品與B2B,B2C電子商務的結合,更是突破了成本的瓶頸,可以幾乎做到零成本經營,對於那些希望被認可的創意品牌,春天已經到來。
國內創意產品蓬勃發展,無論開網店的,還是景點買紀念品的,都被各種新奇小商品所吸引,然而,創意產品這個名詞,其實是完全國內自創的,就連文化創意,都是只有中國才有。在英國,最早出現了依靠獨特的設計和做工,來吸引消費者的新型產業,被稱作Creative Industry, 翻譯過來就是創意產業,它包含了音樂,圖書,電影,遊戲,以及設計,廣告,公關等眾多門類。然而國內的所謂創意產品,還僅僅停留在一些裝飾品和玩具上,還沒有走出貨物交易的圈子,進入到服務行業中。

實證解釋

創意是人本價值導向的創新
——創新內涵的人文化
(1)產品差異性:價值與效用的區分
後現代經濟的第一位的特點就是定製。定製與工業化大規模生產相對,表現出以異質性價值為基礎的產品差異性。凱夫斯《創意產業經濟學》指出一個現象,創意性產品的特性、基調、風格“獨立於購買者對產品質量評估之外”,“當存在橫向區別的產品以同樣的價格出售時,人們的偏愛程度是不同的”。主要由創意決定的產品差異性,對創造高附加值的貢獻,遠遠超過產品質量的貢獻。這是因為,創意的本質,就是捕捉滿意和快樂。而快樂在人均3000美元收入臨界點之後,不再以效率為依據,而轉以異質性、差異性、不可通約性、個性這些反效率的尺度為標準,這種反效率的尺度,是創意產品的“質量控制標準”。
(2)利益最大化:從效率優先到價值優先
凱夫斯《創意產業經濟學》指出的又一特殊現象是,創意產業人員關注的“往往並非利益最大化問題”。答案還是在價值與效用的區分上。
奚愷元的實證研究表明,在人均3000美元收入地區,效用與價值的相關度下降到2%以下。此時,企業甚至經濟的性質,發生質的變化。此前,經濟是以效率為核心的,利益最大化,實質表現為效用最大化;此後經濟轉向兼顧效能和價值(諸如公正),效用最大化就逐步受到價值最大化的擠壓,表現在文化理念對消費者估價的影響加大上。創意正好作用於這一區間。
(3)熟練:對價值的整體直觀把握
創意產品
凱夫斯《創意產業經濟學》還發現一個現象:對創意活動,消費者更加偏好使用具有多種技能全面發展的熟練人員,而不看好只有一技之長的專業人員。用創意經濟學中的人文價值理念可以很好解釋這一點。消費者要求創意者具有多種技能,這是針對價值,而不是針對效用的。因為分工專業化,雖然在涉及效率的領域,具有相對優勢,但在創意要求的價值整合領域,並無所長。
創意是生物進化方式的創新
——創新方式的人文化
(1)藝術化管理:對科學管理的超越
對創意來說,僅有科學管理是不夠的。當創新在內容上體現出更多人本化價值特點時,創新方式相應就會更多地轉向“藝術化創造”。與“工業化製造”相比,“藝術化創造”(也就是創意經濟的生產活動)不像機器運動,而像生物運動。比如它體現出更多的自發性的特點。創意是自然而然的,要求自然放鬆、水到渠成。以最大化理性為理念的管理,對創意是不適用的,它要求更人性化的管理。
(2)仿生制度:像有機體那樣學習
創意產品
創意日益成為創新的源動力,這對組織和制度提出了特殊的變革挑戰,要求組織具備更多有機體的生物特徵,要求制度成為一個學習演進過程。創意要求生產組織成為有機共同體,而不是原子式的契約組織。創意型組織要求簡化契約,充分利用組織的有機資本和信譽度等“有機的”資源,來降低合作的交易費用。例如,信任從本質上來說,就不是一種“科學”的資源,而是“有機”的資源,是用來化簡複雜的“有機”資本。凱夫斯在《創意產業經濟學》中重點討論了這方面的問題。在創意經濟中,制度不是僵化的理性的形式,而是在有限重複博弈中學習演進的過程,在這一過程中形成有限理性,既不像絕對理性那樣僵化,也不像單純的經驗那樣不確定。
總的看,創意的特殊性在於,由於價值的非異化特性,引起生產及組織的有機的、復歸的特性。創意越來越成為創新的內在活力源泉所在。國家創新、企業創新,歸根結底,是社會組織的有機化過程,而創意是更基礎層面的社會有機化。離開了創意基礎的國家創新、企業創新,只能導向工具理性技術創新

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創意詞性解釋:
1.名詞:有創造性的想法,構思等。如:頗具創意。
2.動詞:提出有創造性的想法,構思等 如:這項活動由 工會創意發起。
創意是什麼,創意是傳統的叛逆;是打破常規的哲學;是大智大勇的同義;是導引遞進升華的聖圈;是一種智慧型拓展;是一種文化底蘊;是一種閃光的震撼;是破舊立新的創造與毀滅的循環;是巨觀微照的定勢,是點題造勢的把握;是跳出廬山之外的思路,超越自我,超越常規的導引;是智慧型產業神奇組合的經濟魔方;是思想庫、智囊團的能量釋放;是深度情感與理性的思考與實踐;是思維碰撞、智慧對接;是創造性的系統工程;是投資未來、創造未來的過程。簡而言之,創意就是具有新穎性和創造性的想法。
現代白領生活壓力越來越大,創意產品可以減輕生活的壓力,讓生活充滿趣味。
利用創造性思維和頭腦風暴可以產生新創意 ,將創意付諸於生活之中從而誕生了創意生活。
有這樣一則寓言:上帝為人間製造了一個怪結,被稱為“高爾丁”死結,並許有承諾:誰能解開奇異 的“高爾丁”死結,誰就將成為亞洲王。所有試圖解開這個怪結的人都失敗了,最後輪到亞歷山大,他 說:“我要創建我自己的解法規則。”他抽出寶劍,一劍將“高爾丁”死結劈為兩半。於是他就成了亞洲王。
這個寓言深入淺出地道出了“創意”二字的真諦。也許,創意本身就是個怪結,沒有人能把它解開,它也沒
有一個真正意義上的解釋和定義。但可以肯定的是,創意絕不是一般意義上的摹仿、重複、循規蹈矩、似曾相識,大多數人都能想到的絕不是好的創意,實際上根本就談不上創意。好的創意必須是新奇的、驚人的、震撼的、實效的。“物以稀為貴”是事物不變的通則。死結就意味著根本無法解開,既然上帝跟我們開了個玩笑,那么,就必須採取超乎尋常的非凡手段。亞歷山大給了我們一個很好的啟示,今天的創意人是否也應思考思考,他用劍劈,我們為什麼不能用火燒呢?

英文翻譯

英譯
innovative products

宣傳推廣

好的創意產品,除了自身創新優勢之外,還需要產品質量過硬,同時產品宣傳途徑的選擇也非常重要。如果通過網路資源,大量發布信息來取得關注度,其品牌優勢將大打折扣。
創意產品宣傳,必須要快。能迅速讓廣大消費者了解,並能通過有效的途徑購買。
推廣途徑很多,但找出適合自己產品特點,自己資金(融資)狀況,自身媒介資源等方方面面的因素,尋找最最佳化的推廣途徑。
網路推廣:或許各大加盟網站,及嘜網和新鮮網成為創新產品宣傳的樂土。但百度的關鍵字推廣手法更加快捷方便有效。如果配上重要媒體的宣傳軟文,加上產品炒作事件,產品的網路宣傳大體宣傳基本就位。
網下推廣:如果產品樣品出來,能碰到相關產品展會最好不過,不僅帶來銷售渠道,並被媒體關注,做了一次免費的宣傳。如果您的產品確實是一種時尚,代表著一種發展趨勢,藉助已有品牌推廣銷售,即做一個OEM廠商,可以讓社會資源更好的發揮,比自己創建品牌更加快速有效。

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