本書為2006年8月修訂版。修訂版教材在基本保留初版教材體系結構的基礎上，結合現代企業管理理論與實踐的新發展，對教材的內容進行了修改和補充，使教材內容更具有針對性、新穎性和適用性。此外，修訂版教材還結合本課程教學內容和需要，精選了一些案例並補充了相關複習思考題，供教師教學與學生學習參考。
基本介紹
作者簡介,目錄,
作者簡介
目錄
第一篇概述
第一章現代企業
第一節現代企業及其特徵
第二節現代企業制度
第三節企業集團
第二章現代企業管理理論
第一節現代企業管理的性質、職能與任務
第二節現代企業管理的原理與方法
【案例】管理理論真能解決實際問題嗎
第三章現代企業領導制度與管理組織
第一節現代企業領導制度
第二節現代企業管理組織設計
【案例】關於事業部制的討論
第二篇現代企業經營戰略與決策方法
第四章企業經營戰略環境分析
第一節企業外部環境分析
第二節企業內部條件分析
【案例】溫州打火機廠商是如何應對環境威脅的
第五章企業經營戰略
第一節企業經營戰略概述
第二節企業經營總體戰略
第三節企業經營職能戰略
第四節企業經營計畫
【案例】長虹電視機廠為什麼生機勃勃
第六章企業決策方法
第一節企業決策概論
第二節企業決策的方法
第三節投資決策方案的經濟評價
【案例】英國石油公司的股東們應當贊同這樁交易嗎
第三篇現代企業生產管理
第七章生產過程組織與控制
第一節生產過程組織
第二節生產計畫
第三節生產作業計畫
第四節網路計畫技術
第八章質量管理
第一節質量管理概述
第二節質量分析與質量控制方法
第三節質量管理體系與ISO9000系列標準
第九章勞動管理
第一節勞動組織
第二節勞動定額
第三節勞動工資
第四篇現代企業行銷管理
第十章市場行銷原理
第一節市場行銷概述
第二節市場區隔化與目標市場選擇
第三節市場行銷組合策略及其演變
【案例】美勒啤酒公司的市場區隔策略
第十一章產品決策與管理
第一節產品的整體概念
第二節產品決策原理
第三節新產品開發決策
第四節老產品調整決策
第五節產品組合決策
【案例】娃哈哈品牌的延伸之路
第十二章產品銷售決策與管理
第一節產品定價決策
第二節產品銷售策略
【案例】蒙牛酸酸乳：整合行銷“超女”商業價值
第十三章市場行銷計畫與組織
第一節市場行銷計畫工作
第二節市場行銷組織
【案例】柯達公司的行銷計畫
第五篇現代企業財務管理
第十四章資金籌集與投資管理
第一節資金籌集
第二節投資管理
第十五章成本管理與財務分析
第一節成本與費用管理
第二節利潤管理
第三節財務分析
【案例】M汽車製造公司的籌資決策方案
參考文獻
