《現代企業管理學(第3版)》擬將在系統介紹成熟的企業管理理論基礎上，根據市場經濟條件下企業管理的新特點，吸取和融入了企業管理學科的前沿和知識在內容上堅持理論與實際相結合，具有注重基礎、體系完整、觀點新穎、突出前沿、理論與套用並重等特點，在體系結構和內容上有所創新和突破，以求為現代企業管理理論做出一份貢獻。
基本介紹
- 書名：現代企業管理學
- 作者：,姚順波
- 定價：38.00
- 出版社：科學出版社有限責任公司
- 開本：16開
現代企業管理學
科學版精品課程立體化教材·管理學系列
,姚順波
科學出版社 2015年3月出版
定價：38.00 語種：中文
標準書號：978-7-03-043455-5 裝幀：平裝
版本：第三版 開本：16開
責任編輯：王京蘇 字數：450千字
讀者對象：大專以上文化程度 頁數：299
書類： 冊/包：
編輯部：經管法教材
附註：
內容簡介本書目錄專家評論讀者評論我要留言
《現代企業管理學(第3版)》擬將在系統介紹成熟的企業管理理論基礎上，根據市場經濟條件下企業管理的新特點，吸取和融入了企業管理學科的前沿和知識在內容上堅持理論與實際相結合，具有注重基礎、體系完整、觀點新穎、突出前沿、理論與套用並重等特點，在體系結構和內容上有所創新和突破，以求為現代企業管理理論做出一份貢獻。第一部分為原理篇,介紹管理學的基本原理。按管理的職能分別安排了5章：第一章管理學概述,第二章決策與計畫；第三章組織；第四章領導與激勵；第五章控制。之所以將管理原理單獨列出,是想加強基礎理論教學,使學生能了解管理學科的基本知識、管理理論及管理思想,增強學生適應社會的能力。第二部分為套用篇,根據管理學基本原理在現代企業中的套用分為5章：第六章現代企業管理概述；第七章現代企業戰略管理；第八章現代企業市場行銷管理；第九章現代企業生產與運作管理；第十章現代企業要素管理。
目 錄
第一部分 原 理 篇
第一章 管理概述 3
第一節 管理的含義與性質 3
第二節 管理者的分類、角色與技能要求 6
第三節 管理的基本職能 8
第四節 管理學的形成與發展 11
第二章 決策與計畫 22
第一節 管理與決策 22
第二節 決策過程與影響因素 26
第三節 決策方法 31
第四節 計畫的含義、類型、作用與內容 37
第五節 計畫工作的程式 42
第六節 目標與目標管理 43
第三章 組織 47
第一節 組織的有關概念 47
第二節 組織設計與常見組織結構 51
第三節 人員配備 57
第四章 領導 62
第一節 領導與領導者 62
第二節 人性假設與領導風格 67
第三節 激勵理論 74
第四節 溝通 79
第五章 控制 86
第一節 控制目標與類型 86
第二節 制定控制標準 91
第三節 衡量實際工作 94
第四節 鑑定偏差並採取矯正措施 96
第二部分 應 用 篇
第六章 企業管理概述 103
第一節 企業概述 103
第二節 企業管理 112
第三節 現代企業制度 113
第四節 企業管理的創新與發展 119
第七章 企業戰略管理 126
第一節 企業戰略管理概述 126
第二節 企業外部環境分析 135
第三節 企業內部條件分析 140
第四節 現代企業的戰略選擇 143
第五節 企業戰略管理的創新與發展 152
第八章 現代企業市場行銷管理 160
第一節 現代企業市場行銷管理概述 160
第二節 消費行為分析 167
第三節 產品策略 175
第四節 價格策略 185
第五節 行銷渠道 189
第六節 促銷策略 195
第九章 現代企業生產與運作管理 204
第一節 現代企業生產與運作管理概述 204
第二節 生產過程組織 209
第三節 物料需求計畫與製造資源計畫 219
第四節 JIT 226
第五節 5S管理 234
第六節 質量管理 237
第十章 現代企業要素管理 249
第一節 現代企業人力資源管理 249
第二節 現代企業財務管理 260
第三節 現代企業物流管理 274
第四節 現代企業電子商務 281
第五節 現代企業技術管理 291
參考文獻 300
