基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《現代企業管理基礎與實務：工學結合 任務驅動》立足現代企業管理的工作背景，緊扣中基層管理人員所需的知識、技能和態度，採用任務驅動模式，從管理崗位職業起步、企業特徵、管理職能、企業文化、企業形象、企業戰略、市場行銷、人力資源、生產與運作、物流管理、財務技能、投資與創業等視角整合教學內容，構建“理論十實務+實訓”三位一體的教材組織結構。
圖書目錄
任務1 跨好職業起步 提升職業素質
任務1.1 穩在起點贏在終點
任務1.1.1 職業化人生起步
任務1.1.2 處理好與員工的關係
任務1.1.3 培養良好的工作習慣
課內檢查與思考
課外實訓任務
任務1.2 定位角色提升素質
任務1.2.1 了解管理的內涵
任務1.2.2 準確定位角色
任務1.2.3 掌握溝通的基本技能
任務1.2.4 培養會議管理技巧
任務1.2.5 提升管理技能
課內檢查與思考
課外實訓任務
課外拓展閱讀
複習思考題
綜合案例
任務2 把握企業特徵 履行管理職能
任務2.1 認識企業審視機制
任務2.1.1 認識企業與企業家精神
任務2.1.2 了解公司治理結構與現代企業制度
任務2.1.3 了解組織與組織的結構
課內檢查與思考
課外實訓任務
任務2.2 履行職能堅持創新
任務2.2.1 履行決策與計畫職能
任務2.2.2 履行組織職能
任務2.2.3 履行領導職能
任務2.2.4 履行控制職能
任務2.2.5 履行創新職能
課內檢查與思考
課外實訓任務
課外拓展閱讀
複習思考題
綜合案例
任務3 加強文化建設 樹立企業形象
任務3.1 建設企業文化設計企業形象
任務3.1.1 建設企業文化
任務3.1.2 設計企業形象
課內檢查與思考
課外實訓任務
任務3.2 樹立公關形象加強危機管理
任務3.2.1 樹立公關形象
任務3.2.2 加強危機管理
課內檢查與思考
課外實訓任務
課外拓展閱讀
複習思考題
綜合案例
任務4 適應內外環境 理清發展戰略
任務4.1 組織環境調研辨析內外環境
任務4.1.1 分析企業的戰略環境
任務4.1.2 掌握環境調研的方法
課內檢查與思考
課外實訓任務
任務4.2 選擇擴張方式制定發展戰略
任務4.2.1 理解企業的使命與目標
任務4.2.2 制定企業的發展戰略
任務4.2.3 培育企業的品牌文化
任務4.2.4 選擇業務的擴張方式
課內檢查與思考
課外實訓任務
課外拓展閱讀
複習思考題
綜合案例
任務5 圍繞客戶需求 實施企業行銷
任務5.1 分析客戶需求選擇目標市場
任務5.1.1 分析客戶需求
任務5.1.2 選擇企業目標市場
任務5.1.3 進行目標市場定位
課內檢查與思考
課外實訓任務
任務5.2 實施行銷組合制定行銷方案
任務5.2.1 制定產品策略
任務5.2.2 實施價格策略
任務5.2.3 設計分銷渠道
任務5.2.4 運用促銷組合
課內檢查與思考
課外實訓任務
課外拓展閱讀
複習思考題
綜合案例
任務6 強調以人為本 整合人力資源
任務6.1 立足未來需要規劃人力資源
任務6.1.1 預測人力資源供需
任務6.1.2 平衡人力資源供需
課內檢查與思考
課外實訓任務
任務6.2 高效組織招聘科學組織培訓
任務6.2.1 掌握人力資源招聘的常用辦法
任務6.2.2 掌握人力資源培訓的常用辦法
課內檢查與思考
課外實訓任務
任務6.3 依據激勵理論激發員工潛能
任務6.3.1 理解激勵的基本原理
任務6.3.2 掌握員工激勵的常用方法
課內檢查與思考
課外實訓任務
任務6.4 設計薪酬體系實施績效考核
任務6.4.1 把握薪酬設計的要點
任務6.4.2 實施科學的績效考評
課內檢查與思考
課外實訓任務
課外拓展閱讀
複習思考題
綜合案例
任務7 注重生產過程 提高運作效率
任務7.1 布置生產系統最佳化生產能力
任務7.1.1 布置生產系統
任務7.1.2 最佳化生產能力
課內檢查與思考
課外實訓任務
任務7.2 制定生產計畫保證有序產出
任務7.2.1 編制生產計畫
任務7.2.2 編制總生產計畫
任務7.2.3 編制生產作業計畫
課內檢查與思考
課外實訓任務
任務7.3 實施過程控制提高產品質量
任務7.3.1 生產過程控制
任務7.3.2 生產質量控制
任務7.3.3 生產現場管理
課內檢查與思考
課外實訓任務
課外拓展閱讀
複習思考題
綜合案例
任務8 加強物流管理 實現降本增效
任務8.1 掌握採購方法控制採購成本
任務8.1.1 了解採購流程
……
任務9 理解財務原理 掌握財務技能
任務10 注重資本動作 加強創業管理
參考文獻
