王社民

王社民

王社民,河南省安陽縣的縣委書記,被安陽人稱為“教育書記”。許多不知底細的人都把他當成了“主管教育的副書記”。王社民當過多年的民辦教師。20多年來,王社民一貫重視教育,尊重教師。隨著職務的升遷,他和教育的情緣越來越深。

王社民在任安陽縣縣長、縣委書記的職務的7年間,利用職務之便,以合作投資、購房、報銷、看病、調動安排工作等事由,索要、收受個體企業老闆、國家公職人員賄賂,總計24起,共收受賄賂金額達748.4萬元,以此給相關企業或個人在改制、環保驗收、融資、安排工作等方面謀取利益。

基本介紹

  • 中文名:王社民
  • 國籍:中國
  • 民族:漢
  • 職業安陽縣縣長
  • 性別:男
  • 政治面貌:黨員
受審經過,人物生平,重視教育,以前榮譽,

受審經過

被檢察機關指控受賄金額高達748.4萬元的原河南省安陽縣縣委書記王社民受賄案。11月19日,在河南省新鄉市中級人民法院公開開庭審理了此案。任職7年被控受賄740餘萬 河南省安陽縣原縣委書記王社民受審
上午,9時許,審判長宣布開庭。身穿橘紅色囚服的王社民被法警押上法庭。幾天前,他剛剛度過50歲生日,如今他要在這裡接受法律的審判。
檢察機關指控:7年共收受748.4萬元
法庭上,公訴人首先宣讀了長達11頁的起訴書。
檢察機關指控:自2001年至2007年,王社民在任安陽縣縣長、縣委書記的職務的7年間,利用職務之便,以合作投資、購房、報銷、看病、調動安排工作等事由,索要、收受個體企業老闆、國家公職人員賄賂,總計24起,共收受賄賂金額達748.4萬元,以此給相關企業或個人在改制、環保驗收、融資、安排工作等方面謀取利益。
針對檢察機關的指控的24起受賄犯罪事實,他和辯護律師對其中的10多起指控予以否認,他說這些款物均是與他人合作投資的收益或是借款,根本不存在索要,不承認構成犯罪。
對此,檢察機關當庭予以回應。公訴人指出,他所謂的合作投資,其實是利用自己的權勢地位,假借合作之名,實質在於謀取非法利益。而所謂借款之說,更是站不住腳,認為他與所謂的出借人人之間均有不正當交易,並當庭宣讀了王社民曾交待的所謂借款的三個原則,即:首先是熟人關係,然後此人有經濟實力,更關鍵的是他曾經給這些人幫過忙辦過事。
是否為他人謀取利益?王社民說:“我只是說了一句話,為企業服務是應該的!”
在關於是否有利用職務之便為他人謀取利益也是法庭上爭議的一個焦點問題,對此,王社民當庭稱,他根本沒有利用職務之便給他們謀取過利益,並稱:“只是說了一句話,為企業提供服務也是應該的。”而根據檢察機關指控,其中,2007年8月,他為一家私營企業達到融資、擴建的目的,就發動全縣幹部職工給該企業集資3900萬元。該企業為表示“感謝”,給王社民送現金15萬元。
王社民在為自己辯護的同時,也承認自己確實構成了受賄罪。在法庭最後陳述時,他痛哭流涕,並情不自禁的站起來向法官和旁聽民眾鞠躬,一再對自己的行為表示懺悔:“我辜負了黨的培養、辜負了全縣人民的厚望,我一定認真改造”,同時表示,鑒於他為黨工作多年且在接受審查期間能主動交代自己的犯罪事實,又有揭發他人犯罪等立功表現,希望法庭能從輕處理,也相信法院會給他一個公正的判決。

人物生平

當鄉長、當鄉黨委書記的時候,王社民所在的鄉,不管經濟條件如何,教育的各項指標完成情況在全縣甚至全市總是數一數二。他說:“我乾過教育,知道教育是個‘良心活’。”教育這個“良心活”在安陽縣格外受重視:連續4年被安陽市評為教育先進縣;縣一中、縣二中雙雙入選省級示範高中,全縣高中階段教育入學率超過60%;投資6400多萬元實施農村中國小危房改造工程、農村國中食堂改造工程和農村中國小現代遠程教育工程……王社民常常親自上一線抓這些工作,以至許多人都把他當成了“主管教育的副書記”。對此,王社民並不介意,他說:“和教育親了,叫‘教育書記’,聽著反而更順耳,反正和教育的緣分這輩子是難以割捨了。”

重視教育

2004年,為了籌資建安陽縣二中新校,王社民三番五次上北京,找在京的安陽縣籍企業家,動員他們捐資支持家鄉教育的發展。
二中新校距離市區10公里,從開始動工到建成投入使用,只要在家裡,王社民每周至少到工地走一趟,一看工程進度,二看工程質量。連看護工地的保全都說:“王書記到學校查看的次數至少有30多趟。”
在經濟尚不富裕的安陽縣,有這樣一組數據:2000年以來,縣委、縣政府多渠道籌集資金2.4億元,加大投入發展優質高中,新建高中教學樓、辦公樓、宿舍樓、餐廳、綜合實驗樓等,一共36棟。2000年,全縣高中階段教育入學率僅有20%多,2005年達到了53%,預計今年將超過60%。
“輕視教育的做法是‘近視眼’”
教育經費、教師工資由政府負擔之後,一些縣為了減輕財政壓力,連續數年不錄用師範畢業生。而王社民卻不只一次地告誡人事、教育、計畫、財政等部門:“忽視、輕視教育,不及時為教師隊伍補充新鮮血液的做法是‘近視眼’,這樣下去是很危險的!教師隊伍一旦出現斷層,那是多少錢也買不回來的!”
在王社民的積極倡導下,加強教師隊伍建設,激活競爭機制,成為近年來安陽縣教育人事制度改革的一大亮點。近3年來,全縣先後有35名國中學校的副校長和32名高中學校的中層幹部競聘上崗。
為了破解農村教師老齡化的難題,2003年,安陽縣委、縣政府下大決心,對距法定退休年齡不足3年和身體條件不適合繼續工作的教師實行“編外內退”,工資照發,空缺崗位面向社會公開招聘,當年招聘中國小教師382名。3年來,全縣面向高校和社會公開招聘教師1000多名,平均每年補充人員達400名。僅此一項,縣財政每年就要多支出400萬元以上。
在2005年全縣教師節表彰大會上,王社民代表縣委、縣政府在講話中鄭重承諾:全縣教師工資明年要進一步提高,爭取2007年趕上安陽市區的工資水平。據測算,要實現這一目標,安陽縣財政每年要多拿4000多萬元。

以前榮譽

河南省人民政府關於表彰2005年度“紅旗渠精神杯”
2005年,全省各地認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府有關水利工作的指示精神,堅持科學發展觀,以深化水利改革為動力,以“紅旗渠精神杯”競賽為載體,堅持除害興利、開源節流兩手抓,以防洪工程建設、河道整治、農村飲水安全、節水灌溉、打井配套、灌區節水改造、山區水土保持等為重點,掀起了大規模、持久性的農田水利基本建設熱潮,農田水利基本建設取得了新進展。“紅旗渠精神杯”競賽活動的開展,激發了廣大幹部民眾改善農業生產條件的積極性,最佳化了水利投入機制,加快了水利建設步伐,強化了農業基礎。在這項活動中,湧現了一批先進集體和先進個人。為了表彰先進,推動“紅旗渠精神杯”競賽活動的深入開展,省政府決定:
2005年度“紅旗渠精神杯”競賽活動記一等功1次的縣級領導幹部名單
中牟縣 縣委書記崔紹營
蘭考縣 原縣長(現任通許縣縣委書記)張勝濤
濬縣 縣委書記聶璽
漯河市郾城區 區長 秦建忠
西峽縣 縣委書記楊炳旭
安陽縣 縣委書記王社民 縣長 張保香

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