王亮方，男，中共黨員，淄博商廈股份有限公司黨委書記兼董事長，工商碩士，高級經濟師，山東省人大代表、山東省十大傑出青年、全國內貿系統勞動模範、淄博市科學技術拔尖人才、兼職淄博市社會科學聯合會副主席。
基本介紹
- 中文名：王亮方
- 國籍：中國
- 政治面貌：中共黨員
- 性別：男
人物經歷,人物成就,代表作,個人評價,
人物經歷
1981年7月—1985年10月 張店區湖田供銷社任會計，股長，副主任；
1985年10月—1986年3月 張店區供銷社任辦公室副主任；
1986年3月—1989年12月 淄博公園商場任副經理；
1989年12月—1992年12月 淄博魯中商場任副總經理、工會主任；
1992年12月—1993年12月 淄博市委組織部黨員電化教育中心；
1993年12月—1994年3月 淄博第一百貨商店任副經理；
1994年3—1995年7月 張店區商業總公司任黨委委員、副總經理；
1995年7月—1999年11月 淄博商廈任副總經理；
1999年11月—2001年4月 淄博商廈股份有限公司任副董事長、總經理；
2001年4 月——今 淄博商廈股份有限公司任董事長、總經理、黨委書記；
人物成就
現年43歲的王亮方，1981年7月參加工作，現任淄博商廈股份有限公司董事長、總經理。早在1995年，他負責淄博商廈招商、經營工作時，在當時的總經理昃向遠的全力支持下，用10萬元招商款備足了1?2億元的開業貨源，譜寫了新時期的“天方夜譚”。開業當年，淄博商廈實現銷售額4?6億元，利潤1200萬元，創造了“齊魯商界一大奇蹟”，一舉跨入全國商業百強、全省同行業十強行列。
隨著淄博商廈質量形象的確立和美譽度的提升，王亮方進一步提出質量是企業的本，創新是企業的魂。他把制約企業發展的諸多弊端歸納為“綜合症”，提出要為企業創造一個好的發展環境，為供應商創造一個好的市場環境，為消費者創造一個好的購物環境。圍繞這些問題他明確思路，按照領先一步的原則和循序漸進的策略，有計畫、逐層次地推動內部改革。一系列改
代表作
《現代企業生存與發展的思考》、
《引導國民經濟儘快走出低谷的構想》、
《我市大型商場的經營方略》。
個人評價
誠信，立身之美德
王亮方擔任淄博商廈董事長總經理以來，“誠信經營、奉獻社會”和“購物無風險、退換更方便”這兩句話已經成為了淄博商廈的金字招牌。淄博商廈制定了一系列保證商品質量的規章制度，嚴格執行下，售前、售中到售後的各個環節中，無論是商品質量還是服務質量，品牌優勢還是價格優勢，這些都是王亮方董事長一直強調的重點問題。王亮方不僅注重企業誠信建設，還不忘做好黨員幹部的廉潔教育。近年來，伴隨著企業的發展壯大，有的幹部放鬆了過緊日子、過艱苦奮鬥日子的警惕性，出現了享樂主義思想，有的幹部誠信意識淡化。針對於此，王亮方積極想辦法、想思路，組織幹部職工開展讀書學習，利用每周的例會，多次強調幹部的廉潔自律問題；組織企業高級管理幹部寫出了加強廉潔自律宣言書，接受全體職工的監督；組織商場各級幹部在員工與供貨商代表面前宣誓。通過此舉,使商廈上上下下形成了一種誠信的好風氣。
做好一件事情容易，但是十二年來始終堅持不懈地把核心理念落到實處，讓消費者切切實實感受到這個理念的存在，這決不是一件容易的事情。但是，在王亮方的帶領下，淄博商廈做到了！這幾年在王亮方的領導下，隨著淄博商廈的做大、做強，“誠信經營、奉獻社會”經歷了時間的磨洗和一次次行銷活動的積澱，變得歷久彌香。
創新，叩開成功之門的鑰匙
王亮方自擔任淄博商廈集團負責人以來，開拓思路，大膽創新，實施多元化經營。在發展傳統商貿業的同時，他高瞻遠矚，積極實施多元化經營，搶抓時機，進軍汽車銷售服務業。以4S店為主要模式，以一流的國際轎車製造商為合作對象，成功建成一汽奧迪、一汽豐田、一汽-大眾、東風日產、東風標緻、東風雪鐵龍、東風悅達·起亞、海馬汽車、北京現代、比亞迪等十八家汽車4S店，成立遠方汽車俱樂部、山東遠方保險代理有限責任公司、山東順通擔保有限公司、遠方精品事業部等配套服務機構，市場涵蓋淄博、濟南、濱州、萊蕪、棗莊、東營等城市，成為山東省最大的汽車銷售服務企業之一。汽車店的經營宗旨是“新車不加價、修車不欺詐”，這與“誠信經營、奉獻社會”的經營理念是一脈相承的， “萬變不離其宗”，他常說，不管從事的是什麼行業，經營的是什麼業態，企業總歸是社會的企業，要有社會道德，要承擔社會責任。此外，他立足山東、放眼全國，把多元化的觸角伸到新疆，成立新疆遠方旅遊有限公司、新疆遠方礦業公司，獲得近千平方公里國家地質公園的開發權和管理收益權，此舉為商廈未來事業找到了一條可持續發展的道路。
2005年，王亮方發起與淄川區張莊鄉黨委簽訂文明共建協定書，利用商廈的信息平台、市場資源和豐富的商業運作經驗，聯手發展生態農業，建設生態鄉鎮，共同推進農業產業化。公司的近期目標是依靠各級政府和當地農民，以開發有機蔬菜和綠色蔬菜為己任，逐步開發出系列有機（綠色）蔬菜，伺機建立綠色蔬菜專業市場，著力開發國際市場，以此帶動整個淄博東南部山區綠色產業的發展。公司的中期目標是，通過整體規劃，持續投資，用十年左右的時間，植樹200萬株以上，修建山間小路和防火護林隔離通道100公里左右，開鑿河道10公里以上，建設若干池塘和小型水庫。公司的遠景目標是打造一個恢復山區生態的樣板，實現農業產業化、農村城市化的樣板，開發城市休閒文化的樣板，實現企業與社會事業和諧發展的樣板。
王亮方成立淄博遠方有機食品有限公司，積極扶持當地農民科技致富，他以“關注民眾健康，倡導綠色消費”為己任，利用當地資源產品—香椿芽，憑藉商廈的品牌優勢，大力推動當地農家產品的銷售。尤其是公司產品“ZBCB+圖形”牌香椿芽是我國第一個通過認證的香椿芽有機食品。“ZBCB+圖形”牌香椿芽產品以其高品質、良好的安全性、儲存性、優越的性價比等，得到國內外業界的一致首肯。目前，“ZBCB+圖形”香椿芽系列產品已內銷至北京、上海、廣東、杭州、瀋陽等全國21個省市、200多家大型商超，成為國內各大超市、商場及代理商的首選品牌，家樂福、易初蓮花、新一佳、大潤發、銀座商城、好又多、麥德隆等大型超市都與公司建立了長期合作關係。大商集團130多家商場或超市成為“ZBCB+圖形”牌香椿芽銷售渠道；“ZBCB+圖形”香椿芽並以外銷為主，出口至美國、加拿大、澳大利亞、馬來西亞、新加坡、韓國、台灣等7個國家或地區。他以農產品市場需求和居民消費安全為目標，大力推進標準化體系建設，致力於不斷提高農產品質量安全水平。
他還倡議與中國農業大學聯合開展科研創新，把香椿芽的採摘利用率由一年一季變為一年三季，由鮮香椿、香椿鹹菜的單一銷售形式研發為香椿原漿、脫水香椿、香椿茶、多款瓶裝風味香椿等多形式，僅此一項就使全村人均年增收入近千元。
奉獻，擔起社會責任之重任
“誠信經營、奉獻社會”是淄博商廈開業即提出來的企業宗旨。十餘年來，王亮方帶領企業一直把有限地資金用在社會公益事業上。他廣泛關注弱勢群體，通過對白血病患者邵鵬的救助，發起設立了“邵鵬救助基金”，用於救助患重病的青少年，該基金已為我市白血病少年兒童丁敏、張默涵提供了有力幫助；斥資10萬元贊助了淄博市10名瀕臨失學優秀大學生，使其順利完成大學學業；出資與淄博職業學院聯合培訓20多名品學兼優家庭困難的學生，並給予安排就業。累計向三峽災區、下崗職工、貧困地區女生等捐款、捐物達300餘萬元。授人玫瑰，手有餘香，王亮方“財聚人散，財散人聚”的經營理念，體現了一位企業家博大仁愛的胸懷。他情牽山區農民，發起與山區貧困家庭“手拉手”結親活動，由淄博商廈中層以上幹部與張莊鄉梨峪口村的40多個貧困家庭結親，使他們脫離困境，讓孩子們重新回到教室；他代表企業向優秀教師贈送冰櫃、向山東省勞動模範贈送機車……
除此之外，王亮方始終沒有忘記周圍的百姓。作為一位省人大代表，在一次走訪調查中，他發現淄博商廈附近的東源村有處房產長年閒置，面臨被拍賣的危險。如果處理不好，就會直接影響到數百名村民的切身利益和社會穩定。為此他多次召開會議統一領導班子思想，最終斥資將該房產全部買下，既幫助該村村民解了燃眉之急，又擴展了企業的疆土。王亮方同志以強烈的社會責任感，積極主動的工作態度、扎紮實實的工作作風深得民眾稱讚!
隨著經濟的穩步發展，他把吸納就業作為企業一項義不容辭的責任，通過兼併和吸收多種形式安置下崗職工1000多人。正如他所說“企業作為社會人，不能以利潤作為自己唯一的目標，必須同時考慮利益相關者的社會的整體利益和長遠發展，並自覺承擔相應的社會責任……”王亮方，一個謙遜內斂、務實果敢的有著強烈社會責任感和社會使命感的企業家和省人大代表，他用自己的言行贏得了職工，贏得了民眾，贏得了事業。當為社會盡責成為一種永恆的生命顏色，這不正是剔盡修飾後的樸實的大愛？他誠信為本的精神和寬厚、仁愛的胸懷，在這條道路上必將散發更耀人的光芒！
