清華大學華商總裁高級研修班

清華大學華商總裁高級研修班為中國企業界培訓一批精通科學管理、擅長藝術領導的“華商”領軍人物

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課程背景

融知、融智、融情、融商
“因為管理是以本土文化為轉移的,並且受其社會價值、傳統與習俗支配,因而管理越是能夠利用當地的社會傳統價值與信念,越是能獲得更大的成就。”——彼得·德魯克
在經濟全球化的今天,中國的企業家們,既要面對來自外部的挑戰,又要探詢符合本土國情特質、企業現狀的經營之路。如何將一法、二理、三情的西方現代管理科學理念與一情、二理、三法的“中國式”傳統管理理念有機融合,形成具有“中國特色”的企業管理之道,是擺在眾多中國企業家面前亟待解決的關鍵問題!
針對上述問題,清華紫荊管理的專家、學者們,經過多年的研究、探索,聯袂推出了“清華大學華商總裁高級研修班”。旨在為中國企業界培養一批精通科學管理、擅長藝術領導,視野寬、觀念新,具有遠見卓識、深厚素養底蘊的華商領軍人物,為中國經濟的振興,為華商能傲立於世界商界之林助力加油!

培訓目標

為中國企業界培訓一批精通科學管理、擅長藝術領導的“華商”領軍人物

課程特色

轉變觀念,開闊視野;
夯實理論,提升技能;
融匯中西,博古通今;
匯聚人脈,盡享商機。

證書頒發

修完全部課程,由清華大學頒發《清華大學華商總裁高級研修班》結業證書,加蓋清華大學鋼印。

增值部分

1. 學習結束後,可終生享受本班型的免費聽課。
2. 入學即自動成為“清華總裁同學會”會員,享受同學會提供的各種人脈、信息等服務
3. 免費參加每年一屆的“華商高峰論壇”。
4. 參加赴歐、美、日、韓等國的學習、考察活動。

課程大綱

第一大模組:觀 念 轉 變 篇
戰略管理與公司治理
現代企業管理
中華謀略智慧與現代商戰
組織文化建設與創新思維
組織行為分析與組織結構設計
構建學習型組織
企業企業文化建設
創新思維與方法
第二大模組:管 理 科 學 篇
行銷管理與商戰謀略
戰略行銷管理
強勢品牌的塑造
切割行銷
孫子兵法與商戰謀略
非財務人員的財務管理企業財務
企業納籌劃
企業風險管理與內部控制
企業投融資資本運營
人力資本管理與職業規劃
人力資源戰略組織目標與系統建設企業競爭模式
企業人事制度整合與創新
支持體系”與品績管理
新型職業生涯發展與規劃
第三大模組:管 理 藝 術 篇
企業家的人文素養
企業家領導力的提升

課程主講

【核心師資】
1、 陸 德:國務院特殊津貼專家、教授,國家開發銀行顧問委員會主席。
2、 劉 峰: 國家行政學院領導藝術研究中心主任、博導、北京大學教授。
3、 姜彥福:清華大學經濟管理學院技術經濟與管理系教授,博導。
4、 王 健:教授,同濟大學創新思維研究中心主任。
5、 路長全:中國最具價值的行銷實戰專家。
6、 劉紅松:中國孫子兵法套用研究中心首席專家。
7、 樓宇烈:著名國學大師,北京大學宗教研究所所長。
8、 余敦康:中國文化書院導師、中國易學研究會副會長、國學院專家委員會委員。
9、邱明正:清華大學北京大學,台灣大學客座教授。
10、王鐵軍:北京大學中國金融研究中心教授。
11、時 勘:中國社會科學院心理研究所教授。
12、羅安憲:中國人民大學哲學院中國哲學教研室主任,孔子研究院秘書長。
13、韓秀云:清華大學經濟管理學院知名教授。
14、劉冀生:清華大學經濟管理學院教授,博士生導師。
15、許曉平:國家行政學院領導人員考試測評研究中心主任、教授。
16、吳新華:北京大學管理學博士,中國管理科學院領導科學研究所副所長。
17、吳維清華大學經濟管理學院副教授。
18、馬永斌:清華大學繼續教育學院研究中心主任。
19、金占明:清華大學經濟管理學院教授。
20、高賢峰:北京大學博士,清華大學訪問學者。
21、郎立君:清華大學經管學院教授。
22、方立天:國內外知名的佛教學家、中國哲學史家。
23、張建衛:北京師範大學心理學博士,北京理工大學管理與經濟學院教授。
24、高其富:北京商業管理幹部學院教授,中國註冊會計師、稅務師、資產評估師。
25、劉 傑:北京經濟管理幹部學院會計系教授,清華大學常年特聘教授。
26、張 利:戰略行銷專家、企業經營模式研究專家。

課程對象

◆國內企業董事長、總經理等高層管理人員
◆外企、跨國企業的中國地區高層管理人員

備註

課程名稱:清華大學華商總裁高級研修班
學制安排:每兩個月上課1次,每次4天,共7次,總計28天+1天拓展訓練。
舉辦時間:2012年02月09日
舉辦地點:清華大學
課程費用:48000元/人,包括授課費、論文輔導費、論文答辯費、教材講義費和其它資料費用(不含食宿費用)

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