深度工作法:如何讓工作更富成效

深度工作法:如何讓工作更富成效

這本《深度工作法》具有兩個目標,其一讓你相信深度工作的真實性,其二則是教會你如何利用一些實用的方法做到深度工作。根據本書介紹的方法去工作,不僅可以鍛鍊你的大腦,提高你的工作效率,更能從根本上改變你的工作習慣,從而增強你的職業關鍵競爭力。

本書以實現每個職場人“深度工作”為夢想,為奔波於工作中的職場人介紹深度工作的意義、法則以及技巧和運用方法,希望能夠幫助職場人儘快完成屬於自己的職場三連跳

基本介紹

  • 書名:深度工作法:如何讓工作更富成效
  • 作者:鴻智博
  • ISBN:9787516417157
  • 類別:企業管理
  • 頁數:234
  • 定價:49.00
  • 出版社:企業管理出版社
  • 出版時間:2018年9月
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開本
  • 主書名:深度工作法
  • 副書名:如何讓工作更富成效
內容簡介,目錄,作者簡介,

內容簡介

這就是你想要的工作嗎?相信絕大多數人都在心中默念了很多個“不”!由此可見,在科技飛速發展的時代,由於信息將我們的生活和工作進行了分割,導致我們的深度工作能力差,在某種意義上來說每個人都有能力做到,但卻不是所有人都願意去做。
對於想要提升自己工作效率的職場人而言,最需要的便是深度工作。當你的生活與工作被割裂成碎片時,你的時間就會在這些碎片中被無聲無息地吞噬。雖然你可以將這一切歸咎於各種干擾,但你仍然失去了大把的時間。與其怪罪他人,倒不如想想接下來你要怎么做——是繼續沒有目的的隨波逐流,還是決心突破自己,做出改變。
深度工作法:如何讓工作更富成效

目錄

第 1章 深度工作的意義:為什麼職場需要深度工作法 /001
深度工作法是職業成功的最大技巧 /003
深度工作能幫助你迅速掌握困難的事情 /006
摒棄膚淺,通過深入思考創造更高的價值 /009
任何工作崗位上都不需要“木偶人” /012
深度實戰:卡爾·榮格與深度工作法 /016
第2章 專注成就深度,用專注將工作做到極致 /019
專註:從簡單到極致的秘訣 /021
找到焦點,專注於至關重要的20% /024
99%的成功欲望,敵不過1%的分散念頭 /027
遠離社交媒體,你要保持專注 /030
深度實戰:賈伯斯——專注是我最大的秘訣 /034
第3章 提升工作效率,深度工作的核心是高效 /037
分清輕重緩急,不要眉毛鬍子一把抓 /039
化繁為簡的驚人力量 /042
管理時間,提高時間利用率 /046
一天的每一分鐘都要做好計畫 /049
深度實戰:扎克伯格的效率法則 /052
第4章 深挖工作潛能,向更高的職業目標邁進 /055
向高難度工作發起挑戰 /057
千萬不要抱怨分外的工作 /060
給自己加碼、施壓,你才能脫穎而出 /063
深度實戰:華為的“墊子”精神 /067
第5章 深度執行,執行從來都不是表面功夫 /069
懂得服從,只有服從才有執行 /071
拒絕拖延,執行要“馬上、立刻、**” /075
落實要到位,執行不能打任何折扣 /079
保證完成任務 /082
深度實戰:萬達如何打造全球超的執行力 /085
第6章 責任感是深度工作的源泉,做一個習慣負責任的員工 /089
建立責任意識,才能深度工作 /091
勇於承擔責任,體現自身價值 /094
鎖定責任,才能鎖定結果 /098
深度實戰:聯邦快遞,使命必達 /102
第7章 別讓藉口害了你,藉口是深度工作的天敵 /105
員工深度工作,末流的員工尋找藉口 /107
閉上抱怨的嘴,邁開做事的腿 /112
沒有做不下的市場,沒有完不成的任務 /115
第一時間面對問題,才能快速解決問題 /118
深度實戰:一個消防員的執著與負責 /121
第8章 深度思考,做問題的終結者 /125
深度思考:沒有解決不了的工作問題 /127
有效思考才能更有深度地工作 /131
拆掉“思維的牆”,打破“經驗”的桎梏 /134
8小時工作,24小時思考 /138
深度實戰:麥肯錫思維——MECE分析法 /142
第9章 別獨自工作,協作提升工作深度 /147
注重團隊協作,單槍匹馬終將頭破血流 /149
真誠互助,你和企業才能獲得雙贏 /153
不做團隊的“短板” /157
多栽花少栽刺,與合作夥伴共贏 /161
不耍個人英雄主義 /164
深度實戰:馬雲的“十八羅漢”與史玉柱的“四個火槍手” /168
第10章 擺正態度乾工作,深度不僅是方法更是態度 /171
態度決定工作深度:正向心態成就職場狀態 /173
不要做“憤青”,而要做“奮青” /176
凡事淺嘗輒止,最終一事無成 /180
欲成大事者,必先重細節 /183
不斷檢驗自己崗位的工作效果 /187
深度實戰:原一平的微笑為什麼價值百萬 /190
第11章 向學習型員工進化,深度工作離不開深度學習 /195
提升業務能力,做公司不可或缺的** /197
向“贏家”學習,給自己定一個“小目標” /200
面對即時獲取的**信息,我們學什麼 /204
如何持續提升你的學習能力 /208
深度實戰:從“前台小妹”到阿里巴巴資深副總裁——童文紅的職場逆襲 /211
第12章 管理好你的精力,深度工作需要超級精力 /215
有效平衡生活與工作精力 /217
見縫插針,利用碎片時間休息 /220
深度睡眠:心無壓力再上床 /223
做到真正的勞逸結合,而不是偷懶 /227
學會“精力管理”,告別力不從心 /230
深度實戰:納德拉的睡眠哲學 /233

作者簡介

鴻智博
清華大學職業經理人中心 特約教授
深度工作法:如何讓工作更富成效
康鼎千問企業學院 名譽院長
千問(中國)管理顧問 首席講師
鴻智博教授又名紅智博,本名趙宏躍,河北涿州人;總裁顧問,企業培訓師,知名戰略變革專家,高端總裁班主講人;中國戰略落地執行首選專家,長期致力於永續經營、戰略變革、戰略落地執行的研究,是最早倡導“工匠精神”的著名專家之一;金三環戰略諮詢機構聯合創始人,首席戰略專家;鴻學文化及鴻學派創始人。曾為清華大學、北京大學、中央財經大學等著名學府授課,獲得2015年“中國好講師”榮譽稱號,著有暢銷書《帶著工匠精神去工作》。

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