基本介紹
- 公司名稱：浙江金帝集團有限公司
- 總部地點：杭州市蕭山區
- 成立時間：1992年
- 員工數：800餘人
集團簡介,集團榮譽,大事記,董事長致辭,組織架構,企業文化,基本理念,經營理念,管理理念,企業形象,行為準則,相關報導,
集團簡介
金帝從家私工業起步，經過近二十年的艱苦創業，目前已發展成為集房地產、能源、商業、金融服務等行業為一體的綜合性、跨地區的大型企業集團。二十年來，在集團董事長盧斯侃的領導下，金帝集團成功地實現了超常規、跳躍式的發展，金帝人秉承“忠誠、精誠、真誠、竭誠”的金帝精神，實現了從單一的家私製造業向以房地產開發為主業，橫跨眾多行業的大型集團公司的蛻變。公司已連續多次獲得 “中國房地產企業100強”、 “中國服務企業500強”、“全國民營企業500強”、“浙江省民營企業100強”、“蕭山區百強企業”等榮譽。
集團從1999年開始涉足房地產業，先後成立杭州、上海、蘇州、太倉、無錫、餘杭、紹興等多家房產子公司及物業、景觀等兩家專業配套公司。2005年，參股華油天然氣股份有限公司，成為中國為數不多的能進入國內能源開採業的民營資本之一。2011年4月，金帝聯合能源股份有限公司正式註冊成立，下屬六家全資及控股子公司和四家參股公司，金帝能源先後在杭州、寧波、深圳、紹興、衢州等地建設多個天然氣加氣站和壓縮天然氣母站等項目。2011年2月，集團投資20億元開發建設的商業綜合體項目——紹興金帝·海曼城正式破土動工。在此之前，經省金融辦批准，以金帝為主發起單位成立的杭州市蕭山區金豐小額貸款股份有限公司於2009年9月正式掛牌成立。至此，集團房產、能源、商業和金融服務構成的“三塊一點”戰略布局規模呈現，金帝在轉型發展中塑造了良好品牌形象，立足長三角發展的戰略布局已經形成。
金帝聯合控股集團在快速發展同時，始終不忘回報社會。汶川大地震後，在盧斯侃董事長的倡導下，公司捐款103萬元及價值3萬元救災帳篷，同時組織全員捐款5萬多元；2008年，公司冠名杭州市蕭山區慈善總會慈善基金，捐助1000萬元；2010年，蕭山區新塘街道慈善分會成立，金帝捐款30萬。金帝在積極完成蕭山區百強企業結對幫困任務同時，每年還為蕭山區春風行動捐款5萬元。據不完全統計，迄今為止，金帝集團以及旗下各子公司慈善捐助總金額已超過1500萬元，展現了金帝堅持回報社會、積極承擔社會責任的優秀企業公民的良好風範。
在未來的征程中，金帝聯合控股集團將一如既往地堅持“心築金色生活”的企業追求，求真務實，開拓創新，持續地提升產品和服務的內在品質價值，開創新的發展里程。
集團榮譽
2002年2月：二00一年度先進黨支部
2003年2月： 二00二年度先進會員企業
2003年2月： 二00二年度先進黨支部
2004年1月：二00三年度骨幹企業
2004年2月：二00三年度先進會員企業
2004年2月：二00三年度先進黨支部
2004年2月：二00三年度浙江省家具行業文明規範市場、 二00三年度文明單位
2004年6月：二00三年度企業信用等級AAA級與AA級、
2005年1月：二00四年度十強企業
2005年1月：浙江省工商企業信用A級守契約重信用單位
2005年3月：2003-2004年消費者信得過單位
2005年4月：杭州金帝房地產開發有限公司被列為2004年-2005年度“全國誠信單位光榮榜”上榜榮譽單位
2005年5月：二00四年度先進黨支部
2005年5月：浙江金帝集團有限公司為2003-2004年誠信企業
2005年6月：二00四年度企業信用等級 AAA級與AA級
2005年7月：杭州市誠信民營企業
2006年3月 | 二00五年度先進黨支部、二00五年度“三級聯創”先進基層工會 |
2006年12月 |
2007年3月： 榮獲蕭山區2005年-2006年誠信企業
2007年3月： 二00六年度先進黨支部
2007年4月： 榮獲杭州市模範集體
2007年5月： 榮獲杭州金帝房地產開發有限公司質量信譽AAA等級
2007年10月：獲中國房地產企業三年銷售100強金鼎獎
2007年10月： 中國房地產企業200強 金球獎（100強）
2007年12月： 蕭山區人防工程管理先進單位
2008年6月： 二00七年度企業信用等級AA級和AAA級
2008年10月： | 中國房地產企業200強第78名 獲得“中國房地產樓盤銷售面積50強”、 “中國房地產納稅50強”、 “全國500強民營企業” 蕭山區百強企業 蕭山區“誠信私營（民營）企業”、 蕭山區“勞動保障誠信單位” |
2009年3月： 蕭山區第四屆“消費者信得過單位”、 蕭山區知名商號
2009年9月： |
2009年12月： “浙江省民營企業100強”（浙江省私營[民營]企業協會，浙江省工商行政管理局）
2009年10月： |
2010年集團榮譽
所獲榮譽 | 中國民營企業500強 浙江民營100強 浙江省第八屆“消費者信得過單位” 蕭山區百強企業 蕭山企業信用AAA級企業 蕭山區第六屆“消費者信得過單位 蕭山區“誠信私營（民營）企業” 蕭山區“勞動保障誠信單位” 蕭山區新塘街道十強企業 |
大事記
1994年11月：杭州金帝家私工業有限公司成立
1997年8月：杭州蕭山家私市場成立
2001年3月：杭州金帝房地產開發有限公司成立
2002年4月28日：開發[杭州]金帝?高新科技廣場項目
2002年4月：金帝成功升級為杭州金帝實業集團有限公司
2002年12月：杭州金帝廣告策劃有限公司成立
2002年12月：杭州金帝物業管理有限公司成立
2003年4月：金帝集團併購上海城運房地產發展有限公司
2004年4月26日：[杭州]金帝·文源廣場項目開盤
2004年1月：蘇州金帝房地產開發有限公司成立
2004年4月：[上海]金帝·城市岸泊項目開盤
2004年6月：蘇州向東島房地產開發有限公司成立
2004年8月，杭州金帝實業集團有限公司更名為浙江金帝集團有限公司
2004年12月：杭州金泰房地產開發有限公司成立
2005年1月：[蘇州]金帝·城市別墅項目開盤
2005年4月：浙江金帝集團參股華油天然氣股份有限公司
2005年9月26日：[杭州]金帝·金色錢塘項目開盤
2005年12月：浙江金帝集團參股海南中石油深海養殖有限公司
2006年7月：通過併購控股杭州菱力貿易有限公司，金帝集團邁入知名運動品零售連鎖行業
2006年10月：浙江菱力體育用品有限公司成立
2009年11月26日 杭州餘杭金帝房地產開發有限公司成立
2008年12月12日 無錫金帝房地產開發有限公司成立
2009年12月14日 浙江新捷中油天然氣利用有限公司成立
2009年11月24日 浙江華油天然氣有限公司成立
2010年2月22日 紹興金帝置業有限公司註冊成立。
2010年5月17日 紹興金帝商業管理有限公司註冊成立。
2010年5月22日 內蒙古巴彥淖爾市何永林市長一行來公司考察。
2010年6月6日 杭州市餘杭區經濟開發區管委會主任陳金生來公司考察。
2010年6月24日 寧波港加氣站順利通過港口組織的驗收並正式開始運行，成為全國港口第一個標準LNG加氣站，浙江省第一個LNG標準示範站。
2010年10月22日 集團工會以無記名投票選舉產生了由曹才榮為主席、方肖飛副主席的工會第三屆委員會。
2010年12月5日 向東島?金客匯成立，作為首個房產項目業主交流平台，標誌著公司在提升品牌影響力及知名度上實現了專業化運作的新跨越。
2010年12月7日，金帝金色陽光推出的143套房源，以平均一分鐘成交一套的頻率幾近售罄，一舉成為當地銷售傳奇！
2010年12月21日—27日 金帝?金色錢塘三期盛大交付，共707戶業主，取得了超過80%的交付率。
2010年12月24日 浙江四誠能源股份有限公司註冊成立。
2010年12月27日 金帝?海珀項目一期第一次開盤173套當日全部售完，以一場漂亮的年度收官之戰完美落幕。
董事長致辭
金帝的事業，從起步到輝煌的今天已走過了十餘個春秋。時光雖短，但猶如雨後春筍，金帝正茁壯成長；無論是規模化還是集團化，金帝都已成為國之強企，不可同日而語。面對市場經濟大潮，我們本著“忠誠、精誠、真誠、竭誠”的金帝精神，堅持穩中求快的發展戰略，以人為本，以市場為導向，憑藉科學管理使企業向現代化集團的發展又邁進了可喜的一步。放眼未來，面對競爭激烈的市場經濟，金帝人應敢想、敢闖、敢為人先，充分拿出我們的魄力和信心把金帝發展為多元化的大型企業集團。金帝事業之所以能不斷發展壯大，是因為我們擁有一批高素質的人才。金帝亦為各路英才大顯身手提供了廣闊的舞台。我們深信，有我們全體金帝人的努力拚搏，我們的宏偉目標一定會實現！“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”，金帝集團將秉承實現美好生活的一貫使命，乘著長三角的東風，破浪前行。
組織架構
企業文化
金帝文化是金帝人的行動綱領
“求真務實”是金帝企業的核心價值觀，是金帝文化的核心理念。“求真務實”是指講真話、辦實事、求實效。“求真務實”也就是“真心做人，用心做事”，這是我們金帝集團從小到大、由弱變強穩健發展的根本原因和經驗總結，也是我們金帝集團在複雜多變的環境中不迷失自我的堅實基礎，更是我們金帝集團未來可持續發展的有力保障。我們要高舉企業文化大旗，讓企業文化理念滲透到每個員工的血液中。只有當企業文化成為員工思想的源泉、行為的準則時，企業才擁有了可持續發展的原動力，也只有當企業具備了可持續發展的原動力，才能為員工搭建更堅實的舞台，使員工獲得更寬闊的實現自我價值的發展空間。
基本理念
1、金帝使命：實現美好生活
金帝使命表達的是我們金帝集團的一種永恆追求，反映了金帝員工在組織中從事工作的理想動力。金帝把“實現美好生活”作為經營企業的目的,主張通過企業的各項活動，為社會、為客戶、為員工創造並實現美好生活。
2、金帝目標：中國長三角的強勢地產品牌
金帝目標是金帝集團對未來一二十年企業目標規劃的清晰描述，是能夠被員工理解且經過不斷努力可以實現的。
3、金帝精神：忠誠、精誠、真誠、竭誠
金帝精神是金帝員工在長期的生產經營活動過程中所形成的精神面貌，是企業核心價值觀在精神面貌上的具體反映。
金帝企業精神概括為“四誠”八個字，即忠誠、精誠、真誠、竭誠，它包含了四個層面的內容：
“忠誠”即忠誠企業，描述的是企業與員工、員工與企業之間的關係。忠誠於企業是金帝人的基本素養，只有心存企業，才能堅持原則。
“精誠”即精誠合作，是指員工與員工之間，部門與部門之間，子公司和母公司之間，公司與協作夥伴之間緊密合作的一種“處事”態度，只有精誠合作，才能凝聚高效團隊。
“竭誠”即竭誠奉獻，表達了金帝人竭盡全力、忘我工作的滿腔熱忱和不計得失、默默奉獻的高尚情操，這也是金帝人自我磨練、自我完善所應達到的境界。
經營理念
1、經營準則：誠則成，信則興
我們金帝集團無論過去、現在，還是將來，在一切經營過程中始終不渝堅持“誠實”、“守信”原則。
誠信是金帝文化的經營之魂，是公司生存發展的基礎和信念支柱。沒有誠信，企業就不能凝聚優秀的員工；沒有誠信，企業就不能創造出高品質的產品；沒有誠信，企業也就無法實現多方共贏。任何企業一旦失去了誠信，也就失去了生存的根基，最終必將被無情的市場所淘汰。
2、開發理念：中檔房產，專業品牌
任何企業的資源和能力都是有限的。我們基於對房產行業市場前景的分析和金帝自身能力的認識判斷，提出“中檔房產，專業品牌”的開發理念，主張從金帝企業的自身實際出發，集中我們有限的資源，通過專業化的經營方式，為客戶提供物超所值的中檔房產，滿足廣大工薪階層對房產消費的需求。
3、質量觀念：堅持標準，爭優創杯
質量是贏得客戶的保證，是企業的價值之本，質量更是人品的象徵，是我們工作態度和能力的反映。標準是開展和考量各項工作的依據，因此，堅持標準表明了我們金帝集團對待質量問題毫不含糊的態度。
管理理念
1、發展理念：穩中求快，快中求穩
根據“穩中求快，快中求穩”的發展理念，在實際工作中，我們要圍繞金帝目標規劃各階段工作，從基礎做起，從小事做起，從今天做起，穩中求快；在不斷拓展業務的同時，注重快中求穩，加強企業內部的管理和員工的培養，為企業的可持續發展奠定基礎。
2、決策理念：預見趨勢，把握未來
決策的正確性取決於對相關信息的掌握以及科學的分析和預見，只有預見了市場發展的趨勢，推斷出事物發展的可能走向，才能爭取主動，把握未來。
3、用人理念：有德，有才，有潛力
我們金帝集團的用人理念是有德，有才，有潛力。凡是有德之人、有才之人、有潛力之人，都可在金帝獲得一席之地；在德才之間，以德為先；有德有才，則重潛力。
我們金帝集團注重人才潛力，正是基於公司未來發展的考慮，公司可持續發展和超常規發展都迫切需要和離不開有德、有才、有潛力的員工。
4、報酬理念：付出必有回報
付出必有回報，付出是回報的基本前提，回報是付出的必然結果。當員工的付出為金帝集團提升了價值、贏得了聲譽和創造了財富時，就必然可以獲得豐厚的能在一定程度上滿足個人需求的回報。
5、溝通理念：主動、坦誠、理解、共識
良好的溝通有助於最佳化環境、愉悅身心，有助於解決問題、消除分歧，有助於統一思想、形成合力。
我們主張良好的溝通應建立在主動、坦誠的基礎之上。我們主張溝通過程中的相互理解，並能最終達成共識。
6、成本觀念：一分一毫，體現價值
一分一毫體現價值，表明我們金帝集團不但能花錢，而且會花錢，更能花好錢。我們認為成本也不是越省越好，關鍵是看這樣的成本投入能否產生價值，以及產生多大的價值，只要我們的效益產出大於成本投入，那么這樣的成本就是值得的，同時這樣的投入產出比越高，就表明我們的錢花得越值。
7、制度理念：按制度管事，照流程辦事
俗話說“無以規矩，不成方圓”。對於一個組織而言，規章制度是行為做事的基礎，沒有制度，企業就像一盤散沙難以形成群體力量。
企業形象
1、金帝形象標誌：
金帝形象標誌是指我們金帝集團的符號標識。
2、金帝口號：心築金色生活
“心築金色生活”作為金帝口號，具有兩層意義：一是反映了我們金帝企業的使命，“金色生活”，即我們所致力創造和實現的美好生活，這是我們金帝人的追求和理想動力；二是表明了我們金帝人的處事態度，“心築”，即用心建築，金帝精心打造的房產，一磚一瓦，無不凝聚金帝人嘔心瀝血的不凡創造，一石一木，盡顯金帝人追求完美的智慧結晶。
行為準則
1、集體觀念：共同的團隊共同的家
“共同的團隊共同的家”，表明金帝集團不僅是金帝人的工作平台，也是金帝人的生活後台；不僅是金帝人追求事業的競技場，也是金帝人享受美好的遊樂場；不僅是金帝人實現理想體現價值的南泥灣，也是金帝人可以託付終身的溫馨港灣。
2、員工行為準則：踏實做事、誠實做人
踏實做事，誠實做人，是金帝員工的最基本要求，是指導員工工作、學習和生活的行為準則，我們主張繼續弘揚實事求是的金帝傳統，倡導踏踏實實做事，老老實實做人的務實作風，堅持講真話、辦實事，反對說假話、搞浮誇。
3、管理者操守：勤儉廉潔的自律精神，果敢負責的工作態度，海納百川的寬闊胸懷，志存高遠的遠大理想
金帝堅持勤儉持家、勤儉辦企的創業精神，積極弘揚領導幹部潔身自好、廉潔自律的精神風尚，對一切有損於企業利益和聲譽的不良行為予以毫不留情的打擊。
金帝倡導管理者多學習知識，多掌握技能，增強發現問題、分析問題和處理問題的能力，權衡利弊，果斷決策。同時敢作敢為，勇於創新，勇於承擔責任。
金帝管理者要求具有海納百川的寬闊胸懷，能夠聽取各級員工的意見和接受各層領導的建議。
金帝更要求管理者具有遠大的抱負和理想，不因點滴成績而沾沾自喜，也不為一時挫折而一蹶不振，認定目標，勇往直前。
相關報導
2013年10月，與李華林關係密切的杭州金帝集團董事長盧斯侃疑似失蹤，無法聯繫。
