泰羅管理原理亦稱“科學管理原理”。指美國管理學家泰羅於 1911 年出版的《科學管理原理》一書中提出的關於勞動管理的 4 條原則：（1）對工人勞動的每個要素規定一種科學方法，以替代老的單憑經驗的勞動操作的方法；（2）對工人進行挑選、訓練、教育和培養，發展他們的勞動技能；（3）管理者與工人進行明確、適當的分工，管理者應承擔比工人更能勝任的工作；（4）管理者認真與工人合作，以保證各項工作按制定的科學原則進行。泰羅制（Taylor system） 19 世紀末 20 世紀初美國管理學家泰羅創立的一套企業管理制度。
主要內容：（1）工時定額化，制定合理的日工作量；（2）程式標準化，制定各種工序的標準操作規程，實現工具、機械、材料、作業環境的標準化；（3）管理職能化，實行管理與操作的明確分工，經營管理者承擔計畫職能， 工人承擔執行職能；（4）有差別的計件付酬制，即按照工人是否完成其定額而支付不同的工資；（5）量才分工，根據每個工人的稟賦和才能分配其適合的工作，並根據不同的素質進行有目的的培訓和提高。列寧說：“泰羅制也同資本主義其他一切進步的東西一樣，有兩個方面，一方面是資產階級剝削的最巧妙的殘酷手段；另一方面是一系列的最豐富的科學成就，即按科學分析人在勞動中的機械動作，省去多餘的、笨拙的動作，制定最精確的工作方法，實行最完善的計算和監督制等。”（《列寧選集》第 3卷第 511頁）
