汽車服務顧問

汽車服務顧問

汽車服務顧問是汽車維修時接待客戶的汽車服務顧問,汽車服務顧問需要懂基本的汽車知識和常見的汽車故障,都是對技術性的要求不是很高。

基本介紹

  • 中文名:汽車服務顧問
  • 外文名:Automotive Service Consultant
  • 作用:接待客戶的汽車服務顧問
  • 需求:懂基本的汽車知識和汽車故障
職業介紹,工作內容,工作流程,接待服務,作業管理,交車服務,跟蹤服務,

職業介紹

汽車服務顧問,接待過程比較靈活,要了解客戶需求,及時洞察客戶心理,要知道客戶需要什麼,希望你能為他做什麼,在4S店實習三個月考核上崗。要認識自己在整個維修過程起到什麼作用一般4S店都要求服務顧問能靈活接待,對客戶要有親和力,讓客戶信任你,這點對服務顧問很重要,一次服務是否成功關鍵在於此,然後就是熟練的學習掌握DMS系統,學習開單,預估,結算。其中要熟練掌握常用配件的價格以及安裝工時,準確的報出估價,靈活溝通,讓客戶認可你的收費是一項靈活的過程。

工作內容

1.服從企業總經理和執行經理的領導,嚴格執行企業的各項規章制度,並對自己所負責的工作承擔相應責任。
2.負責受理客戶提出的預約維修請求或向客戶提出預約維修建議,經客戶同意後,辦理預約手續。
3.負責接待諮詢業務的客戶或前來企業送修車輛的客戶,認真詢問客戶的來意與要求。
4.負責配合技術人員對送修車輛技術進行診斷,確定維修內容和大致期限。
5.負責維修報價,決定客戶的進廠維修時間和預約維修費用。
6.負責與客戶及車間維修人員辦理維修車輛的交車手續。
7.負責維修業務的日常進度監督。
8.負責對維修增項意見的徵詢與處理。
9.負責將竣工車輛從維修車間接出,檢查車輛外觀技術狀況及有關隨車物品,通知客戶提車,準備客戶接車資料。
10.負責接待前來企業提車的客戶,引導客戶視檢竣工車輛,向客戶匯報維修情況,辦理結算手續,恭送客戶。
11.負責客戶的諮詢解答、電話回訪與投訴處理。
12.負責企業的業務統計和業務檔案管理。

工作流程

各家4S店服務顧問的接車流程有些細微差別,但一般流程均差不多:

接待服務

1、接待準備 (1)服務顧問按規範要求檢查儀容、儀表。 (2)準備好必要的表單、工具、材料。 (3)環境維護及清潔。
2、迎接顧客 (1)主動迎接,並引導顧客停車。 (2)使用標準問候語言。 (3)恰當稱呼顧客。 (4)注意接待順序。
3、環車檢查 (1)安裝三件套。 (2)基本信息登錄。 (3)環車檢查。 (4)詳細、準確填寫接車登記表。
4、現場問診 了解顧客關心的問題,詢問顧客的來意,仔細傾聽顧客的要求及對車輛故障的描述。
5、故障確認 (1)可以立即確定故障的,根據質量擔保規定,向顧客說明車輛的維修項目和顧客的需求是否屬於質量擔保範圍內。 如果當時很難確定是否屬於質量擔保範圍,應向顧客說明原因,待進一步進行診斷後做出結論。如仍無法斷定,將情況上報一汽轎車服務部待批准後做出結論。 (2)不能立即確定故障的,向顧客解釋須經全面仔細檢查後才能確定。
6、獲得、核實顧客、車輛信息 (1)向顧客取得行駛證及車輛保養手冊。 (2)引導顧客到接待前台,請顧客坐下。
7、確認備品供應情況 查詢備品庫存,確定是否有所需備品。
8、估算備品/工時費用 (1)查看DMS系統內顧客服務檔案,以判斷車輛是否還有其它可推薦的維修項目。 (2)儘量準確地對維修費用進行估算,並將維修費用按工時費和備品費進行細化。 (3)將所有項目及所需備品錄入DMS系統。 (4)如不能確定故障的,告知顧客待檢查結果出來後,再給出詳細費用。
9、預估完工時間 根據對維修項目所需工時的估計及店內實際情況預估出完工時間。
10、製作任務委託書 (1)詢問並向顧客說明公司接受的付費方式。 (2)說明交車程式,詢問顧客舊件處理方式。 (3)詢問顧客是否接受免費洗車服務。 (4)將以上信息錄入DMS系統。 (5)告訴顧客在維修過程中如果發現新的維修項目會及時與其聯繫,在顧客同意並授權後才會進行維修。 (6)印製任務委託書,就任務委託書向顧客解釋,並請顧客簽字確認。 (7)將接車登記表、任務委託書客戶聯交顧客。
11、安排顧客休息 顧客在銷售服務中心等待。

作業管理

1、服務顧問與車間主管交接 (1)服務顧問將車輛開至待修區,將車輛鑰匙、《任務委託書》、《接車登記表》交給車間主管。 (2)依《任務委託書》與《接車登記表》與車間主管車輛交接。 (3)向車間主管交待作業內容。 (4)向車間主管說明交車時間要求及其它須注意事項。
2、車間主管向班組長派工 (1)車間主管確定派工優先度。 (2)車間主管根據各班組的技術能力及工作狀況,向班組派工。
3、實施維修作業 (1)班組接到任務後,根據《接車登記表》對車輛進行驗收。 (2)確認故障現象,必要時試車。 (3)根據《任務委託書》上的工作內容,進行維修或診斷。 (4)維修技師憑《任務委託書》領料,並在出庫單上籤字。 (5)非工作需要不得進入車內與不能開動顧客車上的電器設備。 (6)對於顧客留在車內的物品,維修技師應小心地加以保護,非工作需要嚴禁觸動,因工作需要觸動時要通知服務顧問以徵得顧客的同意。4、作業過程中存在問題 (1)作業進度發生變化時,維修技師必須及時報告車間主管及服務顧問,以便服務顧問及時與顧客聯繫,取得顧客諒解或認可。 (2)作業項目發生變化時-增項處理。
5、自檢及班組長檢驗(1)維修技師作業完成後,先進行自檢。 (2)自檢完成後,交班組長檢驗。 (3)檢查合格後,班組長在《任務委託書》寫下車輛維修建議、注意事項等,並簽名。 (4)交質檢員或技術總監質量檢驗。
6、總檢 質檢員或技術總監進行100%總檢。
7、車輛清洗 (1)總檢合格後,若顧客接受免費洗車服務,將車輛開至洗車工位,同時通知車間主管及服務顧問車已開始清洗。 (2)清洗車輛外觀,必須確保不出現漆面劃傷、外力壓陷等情況。 (3)徹底清洗駕駛室、後備箱、發動機艙等部位。菸灰缸、地毯、儀表等部位的灰塵都要清理乾淨,注意保護車內物品。 (4)清潔後將車輛停放到竣工停車區,車輛擺放整齊,車頭朝向出口方向。

交車服務

1、通知服務顧問準備交車 (1)將車鑰匙、《任務委託書》、《接車登記表》等物品移交車間主管,並通知服務顧問車輛已修完。 (2)通知服務顧問停車位置。
2、服務顧問內部交車 (1)檢查《任務委託書》以確保顧客委託的所有維修保養項目的書面記錄都已完成,並有質檢員簽字。 (2)實車核對《任務委託書》以確保顧客委託的所有維修保養項目在車輛上都已完成。 (3)確認故障已消除,必要時試車。 (4)確認從車輛上更換下來的舊件。 (5)確認車輛內外清潔度(包括無灰塵、油污、油脂)。 (6)其它檢查:除車輛外觀外,不遺留抹布、工具、螺母、螺栓等。
3、通知顧客,約定交車 (1)檢查完成後,立即與顧客取得聯繫,告知車已修好。 (2)與顧客約定交車時間。 (3)大修車、事故車等不要在尖峰時間交車。
4、陪同顧客驗車 (1)服務顧問陪同顧客查看車輛的維修保養情況,依據任務委託書及接車登記表,實車向顧客說明。 (2)向顧客展示更換下來的舊件。 (3)說明車輛維修建議及車輛使用注意事項。 (4)提醒顧客下次保養的時間和里程。 (5)說明備胎、隨車工具已檢查及說明檢查結果。 (6)向顧客說明、展示車輛內外已清潔乾淨。 (7)告知顧客3日內銷售服務中心將對顧客進行服務質量跟蹤電話回訪,詢問顧客方便接聽電話的時間。(8)當顧客的面取下三件套,放於回收裝置中。
5、製作結算單 (1)引導顧客到服務接待前台,請顧客坐下。 (2)列印出車輛維修結算單及出門證。
6、向顧客說明有關注意事項 (1)根據任務委託書上的“建議維修項目”向顧客說明這些工作是被推薦的,並記錄在車輛維修結算單上。特別是有關安全的建議維修項目,要向顧客說明必須維修的原因及不修復可能帶來的嚴重後果,若顧客不同意修復,要請顧客註明並簽字。 (2)對保養手冊上的記錄進行說明(如果有)。 (3)對於首保顧客,說明首次保養是免費的保養項目,並簡要介紹質量擔保規定和定期維護保養的重要性。 (4)將下次保養的時間和里程記錄在車輛維修結算單上,並提醒顧客留意。 (5)告知顧客會在下次保養到期前提醒、預約顧客來店保養。 (6)與顧客確認方便接聽服務質量跟蹤電話的時間並記錄在車輛維修結算單上。
7、解釋費用 (1)依車輛維修結算單,向顧客解釋收費情況。 (2)請顧客在結算單上籤字確認。
8、服務顧問陪同顧客結帳 (1)服務顧問陪同自費顧客到收銀台結帳。 (2)結算員將結算單、發票等疊好,注意收費金額朝外。 (3)將找回的零錢及出門證放在疊好的發票等上面,雙手遞給顧客。 (4)收銀員感謝顧客的光臨,與顧客道別。
9、服務顧問將資料交還顧客 (1)服務顧問將車鑰匙、行駛證、保養手冊等相關物品交還給顧客。 (2)將能夠隨時與服務顧問取得聯繫的方式(電話號碼等)告訴顧客。 (3)詢問顧客是否還有其它服務。
10、送顧客離開 送別顧客並對顧客的惠顧表示感謝:

跟蹤服務

3天內會有工作人員對其客戶進行電話回訪,了解滿意程度和客戶意見
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