決策效益

決策效益是指決策和決策實施後獲得的利益與付出的代價之比。決策是為了實現一定的目標而作出的,在決策的實施過程中,必然要付出一定的代價,有所失才能有所得。如果實施決策所獲利益高於代價則為正效益,高出的比例越大,效益越大;利益等於代價為無效益;利益低於代價則是負效益。在決策的量化方法中,用計算損益值的方法來衡量決策效益。

實現好的決策效益必須具備一定的主客觀條件。這包括確定正確的決策目標,科學制定決策方案,擇優選擇滿意方案,及時準確執行決策,並根據情況的變化,反饋、修正、補充、改善決策,使之符合客觀實際,才能夠取得好的決策效益。如果疏忽實現決策目標必要條件而倉促決策,那么這樣的決策就將宣告失敗,決策也就會是無效益或負效益。因此,為了提高決策效益,不能只把決策建立在主觀可能性的基礎上,還要考慮到實現決策所必需的全部現實條件。

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