《決勝未來：企業永續發展的領導力模型》是2008年機械工業出版社出版的圖書，作者是邵雨。
基本介紹
- 書名：決勝未來：企業永續發展的領導力模型
- 作者：邵雨
- ISBN：9787111240716
- 頁數：187
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2008-5-1
- 開本：16開
圖書信息,內容簡介,圖書目錄,
圖書信息
作 者：邵雨 著
出 版 社：機械工業出版社
出版時間：2008-5-1
版 次：1
頁 數：187
字 數：133000
印刷時間：2008-1-1
開 本：16開
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787111240716
包 裝：平裝
內容簡介
本書針對知識型員工的興起提出了一些建設性的觀點，主要針對未來的領導者應該往何處去提出了一些獨特的構想。在對知識型員工進行深入分析之後，作者發現要激發他們的工作激情，就必須關注個性需求、價值體現和身份渴求。在此基礎上，筆者提出了人性領導力模型：通過對人性的理解使知識型員工獲得尊重和身份認同，使他們工作在一個充滿人性化的組織中；通過在企業內啟動夢想給予知識型員工以價值感，使他們在工作中充滿激情；通過以身作則使知識型員工擁有榜樣和楷模，從而擔負起自身應該擔負的責任。通過人性領導力，我們將在企業內獲得激情、責任和協同精神。
圖書目錄
序 企業人的心愿
前言 未來的腳步輕悄悄
導讀 創建人人幸福的組織：未來領導力
第一節 迎接新世界
“我在”的世界
規則：“上帝”的真義
第二節 利潤之上
財富價值的減弱
信仰的未來
第三節 未來領導者
人性讚譽者
現實夢想家
行動的榜樣
第四節 未來企業成功的基礎
參與者的責任心
事業的激情
同一個夢想
第五節 人人幸福的未來
財富的創造體，而非人性的抹殺地
創造和諧的社會
第一章 管理者的終結
第一節 誰需要管理者
無人需要管理者
第四種員工
第二節 重構企業組織
高效的組織結構
集權與分權：管理的誤區
秩序的力量
規則統領一切
第三節 領導者與管理者
管理的職能
權力的來源
告別管理者
第二章 未來需要什麼樣的領導者
第一節 領導者的職責
保持組織完整性
明確方向
樹立共同的價值觀
第二節 領導力的根源
高瞻遠矚
尊重員工
行動的力量
信任員工
第三節 人性領導力模型：成就卓越領導者
人性是根本
夢想的力量
榜樣的作用
人性領導力模型：責任、激情、協同的來源
第三章人性致勝
第一節 個體的復興
擺脫生存與就業困境的人群
價值的體現
身份的渴求
第二節 生存自由與價值平等
生存的制約——有限制的自由
基於價值的評估——客觀的平等
第三節 搭建在人性基礎上的企業組織
信仰的啟示
差距的消除
價值組織：未來的企業
第四節 人人幸福的社區
社區，而不再是企業
領導者：幸福的創建者
第四章 啟動夢想
第五章 以身作則
第六章 並非人人都能成為領導者
後記 寫給管理者的最後一篇悼詞
