《民眾主體：鄉鎮黨委書記的基層治理筆記》是東方出版社出版的圖書，作者是賀偉。
基本介紹
- 中文名：民眾主體：鄉鎮黨委書記的基層治理筆記
- 作者：賀偉
- 題材：基層治理 鄉村振興
- 出版社：東方出版社
- 頁數：360 頁
- ISBN：9787520744195
- 類別：社會學
- 定價：52.80 元
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
鄉鎮黨委書記如何治鎮？如何在混亂的局面下搞好工作開局？如何做纏訪民眾的工作？如何在新時代做好民眾工作？如何破除鄉村陋習搞好移俗工作？如何讓民眾籌資投入勞動搞好鄉村建設？鄉村振興如何成為可能？
賀偉以20多年的工作經驗以及1900多天主導鄉鎮治理實戰為基，用直白的文風細膩實錄了他在擔任大成橋鎮黨委書記期間如何在複雜的基層環境中找到治理的突破口，如何運用創新思維和方法解決鄉鎮治理中的種種難題，帶領幹部和民眾幹事創業，讓大成橋鎮社會治理從混亂到有序，經濟發展從停滯到崛起，基礎設施建設從廢棄到興旺的蝶變。
本書是一部揭示鄉鎮政治生態的親筆實錄，也是一部基層治理的實戰指南，更是一部做好新時代民眾工作的實操指南，揭示鄉村振興從夢想走向現實的關鍵所在。
圖書目錄
基層如何治理有效（序Ⅰ） / 01
遂民所願，方得大成（序Ⅱ） / 09
前言 / 001
第一部分 破局突圍
第一記 從破解信訪困局入手 / 008
開門辦公竟成“創舉” / 008
尋求破局的鑰匙 / 010
從執著信訪的民眾蛻變成最美志願者 / 012
把感恩寫進公益建設里 / 018
從起訴纏訪到雙向奔赴 / 021
態度是決定信訪走向的主要成因 / 023
第二記 走出乾群一家親 / 026
民不知“官”所為的信任壁壘 / 026
幹部走心，乾群就能一家親 / 029
“官”不知民所想帶來的無奈 / 034
乾群以心換心，共情同行 / 037
不能有一個民眾掉隊 / 039
第二部分 強基賦能
第三記 幹部是決定性因素 / 044
即將倒下的多米諾骨牌 / 044
做有溫度、有力量的領導 / 047
得以兌現的承諾 / 048
讓制度說了算 / 051
把紀律教育融入日常 / 054
繞不開的書記鎮長關係 / 056
第四記 建強基層治理指揮所 / 059
一個段子道出的沉重 / 059
啃下最難啃的骨頭 / 061
刮骨療毒再出發 / 065
當好信得過、靠得住的“娘家人” / 069
“頭雁”引領助推鄉村蝶變 / 073
梯隊培養村級後備幹部 / 076
黨員教育管理硬起來 / 079
第五記 組織起來就不怕任何困難 / 082
根深蒂固的“等靠要”思想 / 082
民眾力量是戰勝一切困難的法寶 / 085
屋場夜話會成為組織動員的敲門磚 / 087
民眾當主角，“思想大同”成就“幹事大成” / 090
建設人人有責的社會治理共同體 / 094
第六記 不可或缺的志願者 / 099
乾群之間缺少紐帶的治理困境 / 099
構建“支部扎樁、社團織網、三員共治”鄉村治理機制 / 102
志願力量，讓治理更有溫度 / 107
社團組織凝聚最大“朋友圈” / 109
每一位志願者都是基層治理最閃耀的星 / 112
第三部分 謀事成業
第七記 人心所向的美麗屋場建設 / 118
受益不均而難以推動的鄉村建設 / 118
偉大的事業始於掃地保潔 / 122
美麗屋場建設：從“民眾看”到“民眾乾” / 126
大成公約：撬動鄉村治理和鄉村建設 / 129
持續升級的屋場建設，引領鄉村全面振興 / 137
第八記 發展產業是富民強村的關鍵出路 / 144
“黑色”產業向“綠色”產業轉型的痛楚 / 144
當好工業園區企業的推動者、守護者 / 146
實實在在的收益是鄉村產業發展的命脈 / 149
促鄉村旅遊，讓村民在家門口就業增收 / 153
從湘都生態農業看大成橋：一個時代的縮影 / 156
從輸血到造血，三種模式推動村集體經濟新突破 / 159
第九記 移風易俗和鄉風文明 / 165
名目繁多和競相攀比的宴席 / 165
一本“人情簿”道出的沉重負擔 / 167
探索“一二三四”移風易俗模式 / 169
不斷攀升的輕鬆感和幸福感 / 173
打好鄉風文明“組合拳” / 177
第四部分 經驗感悟與治理挑戰
第十記 激發治理內生動力的制度設計 / 182
繪製鄉村治理路線圖 / 182
“三零”村組創建，激發村民自治內生動力 / 189
“功德銀行”紀實積分，激發德治活力 / 192
深化移風易俗，提升鄉村文明程度 / 195
績效考核激勵幹部擔當作為 / 199
作風管理讓嚴管成為厚愛 / 202
第十一記 鄉村工作法 / 207
把每一項工作當成事業來乾 / 207
民眾需要什麼，我們就做什麼 / 213
最大限度把民眾組織動員起來 / 217
精準研判形勢，敢於超前決策 / 227
制度設計要講究精簡實用 / 230
把改革創新貫穿工作始終 / 234
第十二記 當前鄉村工作面臨的挑戰 / 239
缺失的戰略思維 / 239
“一放就亂”的治理恐慌 / 242
“一管到底”引發的弊端 / 244
想詞不想事的創新 / 246
不對下負責的考核讓基層失去靈魂 / 249
幹得越多可能欠得越多、出錯越多 / 251
超編鄉鎮依然缺人的怪圈 / 254
產業發展與用地制約的矛盾 / 256
信訪不信法：基層治理中的“巨嬰” / 258
過度重視導致的問責泛化和治理變形 / 260
被部門建議左右的領導決策權 / 262
事權下放的迷茫與無力 / 264
附錄一 做四有幹部，享健康生活 / 269
附錄二 “不忘初心、牢記使命”，做有方向、有擔當、有作為的共產黨員 / 280
附錄三 我是儒安人，我為儒安好 / 291
後記 傾情五年 感恩惜別 / 313
作者簡介
湖南省寧鄉市委社會工作部部長，湖南省寧鄉市大成橋鎮原黨委書記，在鄉鎮基層工作26年。湖南省和長沙市黨員教育骨幹講師，受聘擔任武漢大學社會學院、湘潭大學碧泉學院博士研究生實務導師和農業農村部管理幹部學院、中南大學公共管理學院、湖南大學遠程和繼續教育學院非學歷教育授課專家。
