《每天讀點管理學常識》是2010年5月立信會計出版社出版的圖書，作者是華玉武。本書主要講述了管理學的理論知識和案例知識，旨在提高讀者的管理能力，開拓讀者的管理性思維。
基本介紹
- 書名：每天讀點管理學常識
- 作者：華玉武
- 出版社：立信會計出版社
- 出版時間： 2010年05月
圖書信息,內容簡介,圖書目錄,
圖書信息
出版時間： 2010年05月
ISBN: 9787542924490
開本： 16開
定價: 32.00 元
內容簡介
《每天讀點管理學常識》將理論知識和案例故事糅合在一起，力求在理論與實際中尋找一個平衡點，方便讀者掌握理論知識的同時，又能在案例故事中得到例證；在上升到理論高度的同時，又能立足於現實。
綜觀市面上管理系列書籍，或為以理論知識為主的教輔用書，或為以故事發人深思見長的哲理類書籍。然而總會有那么一些讀者在渴望探尋管理理論奧秘的同時，又盡力避免因枯燥乏味而喪失讀書樂趣。《每天讀點管理學常識》集知識性、趣味性和哲理性於一身，正是為這一讀者群量身定製。
圖書目錄
第一章 追根溯源之旅/1
任何一門學科都是無數前人的心血、汗水和智慧的結晶。沒有這些為尋求真理而披荊斬棘、破除萬難的人們，我們的知識殿堂如今或許仍是荒蕪一片。在我們用景仰的目光和崇敬的心情面對大師們的著作時，我們正迫切需要了解他們所處的時代背景，這樣不僅有利於激發我們的學習興趣，同時也能熟悉管理髮展的歷程，從而對管理學有一個系統的認識。
引子：早期的管理思想/2
第一階段：古典管理理論階段/5
泰勒的科學管理/5
法約爾的一般管理/7
馬克斯·韋伯的組織管理/8
第二階段：行為科學理論及管理理論叢林階段/10
典型代表理論集錦/10
霍桑實驗和梅奧的“人群關係理論”/11
巴納德組織理論/15
德魯克的目標管理/16
第三階段：以戰略管理為主，研究企業組織與環境關係的時代/19
麥可·波特的戰略管理/20
第四階段：企業再造時代/25
海默與昌佩引領企業再造/26
第五階段：全球化和知識經濟時代的組織管理/27
複雜的市場環境，新興的組織形式/27
第二章 了解管理真諦/30
人們每天都在談論管理，管理也始終存在於每一個人的生活當中。然而，真正懂得管理真諦的人少之又少。管理理論數不勝數，然而在實踐中，管理者卻常常覺得無所適從。在困惑的時候，我們是否追問過這些問題：到底為什麼要管理；管理的真面目是什麼；應該從哪些角度來闡釋和理解管理；針對實踐中的各種問題，究竟應該怎么應對？
知道如何管理嗎/31
如何詮釋管理/32
名家談管理——名人理論/32
讓事實說話——企業例證/33
抓住關鍵點，探索管理新境界/37
宗旨——有效實現目標/37
本質——協調/38
靈魂——創新/41
實踐重於理論，藝術性強於科學性/42
不是目的，而是手段/43
第三章 用途決定一切/45
不管黑貓還是白貓，能捉老鼠的就是好貓。理論再完善再華麗，如果不能在實踐中發揮作用，也是枉然。管理是一門來源於實踐的學科，如果對其五大職能沒有一定的了解，很難想像一個人真正懂得了管理。
低劣的管理將企業逼入死角/46
決策——令人滿意的選擇/41
大膽決策化險為夷/47
決策是優中選優/49
計畫——對未來的安排/52
計畫的核心：5W1H/52
掌握計畫性質，走好發展之路/53
分清計畫類型，合理採用/54
組織——有效分工合作/56
組織的含義及實施/57
組織理論回顧/58
好結構住在成功隔壁/58
組織，在原則指導之下/59
領導——影響被領導者的行為/62
領導的內涵/63
經典領導理論知多少/64
不可忽視的領導藝術/68
控制——完善地實施計則/69
控制的含義/70
不同的角度，不一樣的控制/70
實現有效控制，原則不能變/71
第四章 管理學十大原理/73
原理是在大量的觀察和實踐基礎上總結和歸納出的基本規律，它既能指導實踐，又可以在實踐中得到檢驗。本章介紹的十大管理學原理正是管理學的精華所在，是管理學理論和實踐的完美結合。
系統原理/74
整分合原理/76
封閉原理/77
人本原理/78
彈性原理/79
效益原理/81
激勵原理/83
倫理原理/84
劍新原理/86
能級原理/88
第五章 如何成為組織的舵手/90
在大海航行的船隻怎能少了舵手？一個渴望發展的組織豈能缺少優秀的領導者？萬物都有其存在的使命，組織的使命是創造價值，尋求發展壯大。正如行駛在蒼茫大海上的船隻，組織也需要優秀的“舵手”來指引前行。這些舵手就是管理者。想收穫“優秀”這個評語並不容易，管理者除了要具備基本的管理素質之外，還需要領會更多的道理。
成功，只是比別人多走一步而已/91
時刻保持危機意識/93
用危機感保障繁榮/94
微險——危險/95
生於憂患，死於安樂/97
失敗也是一種機會/98
失敗是另一種財富/98
在失敗中越挫越勇/99
柳暗花明又一村/101
及時承認錯誤/101
承認自身錯誤，勇氣可嘉/102
發現錯誤需要一顆客觀的心/102
危機公關——迅速與緩慢的差距/103
鴕鳥學不得/104
態度決定一切/105
第六章 磨刀不誤砍柴工/107
與其在砍柴中揮汗如雨，倒不如上山前磨快柴刀。這是一個很普通的生活哲理，但為什麼總有一部分管理者因為忽略它而飽受“身心俱疲”的摧殘？我們總是容易在事前誇大自身的能力，而在實踐中又感到力不從心。下面，我們將呈現給你獲得高效率和成功的秘密武器。
計畫——靠近成功的第一步/108
為什麼要制定計畫/109
企業文化——促進成功的向心力/109
掌握企業文化的內涵/109
從名企看企業文化/111
……
第七章 當“風向”發生改變
第八章 垂拱而治的奧秘
第九章 一切盡在掌握之中
第十章 變草為個的管理者
第十一章 八面玲瓏的領航人
第十二章 二人同心，其利斷金
第十三章 利益指引前行
第十四章 五項修煉，躍上成功之巔
……
