武漢晚報

武漢晚報

武漢晚報》創刊於1961年5月1日,是我國創辦最早的幾家晚報之一,報頭系原國家副主席董必武題寫。2003年12月28日,《長江日報》、《武漢晚報》強強聯手,組建長江日報報業集團,《武漢晚報》從此進入新的發展階段。2004年11月8日,《武漢晚報》再次全新擴版,獨領江城媒體風騷。2005年,在第58屆世界報業大會發布的最新“世界日報發行量前100名”名單上,中國28家報紙榜上有名

基本介紹

  • 中文名:武漢晚報
  • 外文名: Wuhan Evening News
  • 出版周期:日報
  • 主辦:長江日報報業
  • 報社地址:湖北省武漢市漢口建設大道760號
  • 語言:中文
  • 國內刊號:CN 42-0054
  • 郵發代號:37-6
  • 零售價:1.00 
辦報理念,主要特點,內容為王,讀者為王,占地為王,服務為王,全省覆蓋,歷史軌跡,目標客群,打造品牌,廣告經營,

辦報理念

在《武漢晚報》的報頭下赫然寫著一句話:“為百姓謀利益”。這是《武漢晚報》人確立的辦報理念。作為綜合性的城市市民報紙,把“有利有益於社會大眾”作為自己的新聞價值觀,是《武漢晚報》堅持報紙的黨性和人民性的統一在新聞實踐中的具體體現。
武漢晚報武漢晚報
《武漢晚報》貼近民生,表達民意,新聞為先,內容為王,奠定了持續性發展的基礎,亦傳遞了《武漢晚報》孜孜不倦的追求。《武漢晚報》《今日快報》“兩報合一”後,一線記者實力在武漢地方媒體中占絕對優勢,新聞生產流程全面最佳化,新聞資源網路廣博深厚,繼“范春歌工作室”、“百姓問政”之後相繼推出了“胡俊視點”、“新聞148”、 “自力說天”、 “紅鷹尋找”、 “扶助行動”、 “九頭鳥”等一批品牌欄目。《武漢晚報》健康周刊更是家喻戶曉,讀者情有獨鐘的品牌。《武漢晚報》獨家報導多,有力度的重點報導多,新聞信息量大,品牌欄目多,武漢地區新聞版面最多,在廣大讀者中有口皆碑:《武漢晚報》連續三年獲得中國新聞獎。

主要特點

內容為王

傳媒競爭,內容為王。《武漢晚報》注重打造“新聞品牌”。獨家報導最多,新聞信息量最大,品牌欄目最多,在武漢媒體中獨樹一幟的品牌欄目和名記者名編輯正成為《武漢晚報》的新聞核心競爭力。

讀者為王

據央視讀者調查2003數據顯示:《武漢晚報》家庭訂閱率武漢第一,人均閱訂報齡、讀者文化程度、讀者個人月收入、讀者家庭月收入、讀者個人月支出、讀者家庭月支出、讀者廣告關注度、讀者廣告接受度等十大主要傳播數據在武漢報媒中位居第一。武漢人讀《武漢晚報》已成時尚。

占地為王

《武漢晚報》的發行理念是“把最好的服務奉獻給讀者”,是武漢地區惟一一份擁有公費、私費訂閱和零售三大發行渠道的報紙,惟一一份被中國移動中國聯通兩大通訊運營商採購向其客戶每日贈送的報紙,惟一一份江城60多萬有車一族每日必讀的報紙(獨家披露“電子警察”信息),“陽光行動”--《武漢晚報》長年組織中小學生集體上街公益售報,更是武漢地區惟一。

服務為王

《武漢晚報》在廣告經營上堅持“為客戶創造價值”的服務理念,致力於廣告產品和服務創新,活動策劃旋風不斷。《武漢晚報》讀者良好的受教育程度、旺盛的消費欲望和消費能力,使得《武漢晚報》獨占武漢商業廣告、政府公告、教育消費廣告、人力資源廣告等主要平面廣告品種逾60%的投放份額。

全省覆蓋

2005年,在“中部崛起”的大潮下,《武漢晚報》以武漢城市經濟圈為發行網路,大規模蓋武漢周邊城市市場。結合強大的媒體影響力與省郵政局發行網路健全、覆蓋面廣的優勢,《武漢晚報》以武漢為核心,通過孝感、荊門、黃石分印點輻射至鄂州、黃岡、鹹寧仙桃天門潛江等地級市及省直管市,覆蓋整個湖北省,使之在省內發行量較上年翻一番。

歷史軌跡

《武漢晚報》是我國最早幾家晚報之一,創刊於1961年5月1日,報頭系國家原副主席董必武題寫,1960年12月,中共武漢市委決定由中南《長江日報》停刊後留下的部分人員籌辦《武漢晚報》。1961年3月,《武漢晚報》試刊號出版。5月1日正式創刊。開始為4開小報,後改為對開大報。由郭治澄任總編輯。辦報方案提出:“《武漢晚報》是中共武漢市委的報紙。要求具有鮮明的黨性、民眾性、指導性,做到地方化、民眾化、通俗化。地方新聞的內容以經濟為主,文教政法比日報有更大的比重,新聞多側重於與人民生活密切相關的問題。同時增加知識性和輔助性的讀物,辦好文藝性綜合副刊,以豐富多彩的內窬,多種多樣的形式,寓共產主義教育於‘談天說地’之中,以收潛移默化、移風易俗的功效。”
武漢晚報武漢晚報
《武漢晚報》出版的前期,正值國民經濟調整時期。經濟形勢開始好轉,報紙配合宣傳比較得力,在文藝與學術的宣傳報導上也貫徹“百花齊放、百家爭鳴”方針。同時突出地宣傳武漢市著名勞模與先進工作者。晚報舉辦過“我這十五年”、“我和武漢”等徵文活動。晚報出版後期,對全國和本地的一些文藝作品,學術觀點和文藝學術界一些代表人物進行了錯誤的、過火的政治批判。在對待知識分子問題、教育科學文化問題的報導上發生了較為嚴重的“左”的偏差。晚報於1966年12月被迫停刊。1981年9月1日,長江日報社恢復出版《武漢晚報》,為4開4版。它的辦報方針是面向社會,進入家庭,陶冶情操,指導生活。一版為地方要聞,二版為經濟及社會新聞,三版為《夜明珠》副刊,四版為文化體育訊息。星期六出“周末版”,為1開8版,內容是各種副刊。1985年末,每期發行數為8萬多份,周末版發行數達13萬份。前期的《武漢晚報》是中共武漢市委機關報;復刊後的《武漢晚報》,由長江日報社主辦,是《長江日報》的補充與拓寬,總編輯鐘建武
2002年4月8日,《武漢晚報》總印數突破百萬份。2004年,在湖北省內其他重點城市相繼實現分印,“全省一家”的發行戰略穩步實現。2004年,在第57屆世界報業大會發布的最新“世界日報發行量前100名”名單上,《武漢晚報》排名第87位,是上升最快的中國紙質媒體。

目標客群

1.基本讀者:自費購買的讀者是《武漢晚報》的基本讀者。
釋義:基本讀者的比例高,從廣告價值的角度看,主動購報的讀者閱讀報紙時間長,細讀率高,報紙廣告也最有可能對他們產生作用。《武漢晚報》是一份自費讀者為主的報紙,自費訂閱廣。讀者調查顯示:家庭的自費訂閱率達80.8%,《武漢晚報》在武漢地區的基本讀者人數最多。
2.忠實讀者:讀者閱讀報紙的頻率、時間長度和內容多少這三項指標都反映了讀者的忠實度。
釋義:讀者在單位看報時,只能浮光掠影地瀏覽,廣告到達率有限,廣告投入價值不大。讀者調查顯示;《武漢晚報》擁有眾多的家庭自費訂戶,閱讀用時長,人均日閱讀用時73分50秒,內容選讀多,人均閱讀率57.19%,調查數據表明,《武漢晚報》的讀者忠誠度最高。
3、閱讀率:根據調查取樣區域的不同,報紙閱讀率分為局部閱讀率和整體閱讀率,通常使用的閱讀率為局部閱讀率。
釋義:讀者調查顯示: 50.2%的受訪者認為《武漢晚報》是最貼近讀者家庭的日報。每份報紙日均傳閱3.7人次,傳閱面76.8%是訂閱者的家人。.
4.廣告千人成本:這是有效廣告投放的主要指標。千人成本簡稱,即廣告主購買1000個廣告收視次數的費用或者是廣告被1000人次看到所需的費用。通常廣告主通過比較媒體的千人成本選擇媒介。計算的公式如下: 千人成本=(廣告費用/到達人數)×1000。
釋義: 廣告千人成本是較為流行的有效廣告投放的主要指標、如果廣告投入得到千人成本非常高,便是行銷費用的巨大浪費。不少報紙的廣告價值遠低於廣告價格,無形中加大了廣告主的成本,《武漢晚報》廣告千人成本按半版視不同版面大致為14元左右。

打造品牌

堅持“為百姓謀利益”辦報理念,提升影響力,連年創佳績。2007年,中央電視台《新聞聯播》“經典中國·輝煌成就”欄目在報導廣大新聞工作者踐行“三貼近”時說:“每天當《武漢晚報》出版發行以後,人們便來到報亭購買《武漢晚報》。長年以來,《武漢晚報》具有感染力的典型報導,與百姓心心相印,形成了良好的親和力。”
從2003年至2008年,《武漢晚報》連續5年躋身世界報業大會公布的“世界日報發行量百強”,2008年《武漢晚報》以期發85萬份名列“世界日報發行量百強”第64位;《武漢晚報》廣告額持續以10-30%的速度增長,2007年廣告額突破3.3億元,2008年,在市場不利因素的衝擊下,《武漢晚報》廣告經營逆市上揚,經營額預計比上一年增長20%,將攀上新的歷史高峰。
武漢晚報
創新“雙品牌”戰略,構築競爭力,增強服務力。2008年9月9日—12月17日,范長江新聞獎獲得者、武漢晚報高級記者范春歌“重走西行路”,行程百日,途經9省,記錄西部改革變遷。中宣部新聞局對范春歌“重走西行路”採訪項目予以肯定,並撥專款資助。2008年,范春歌入選中國晚報界報告團成員。
武漢晚報推行培植名專欄名專版+名記者名編輯的“雙品牌戰略”,先後扶持“范春歌工作室”、“胡俊視點”、“扶助行動”等近30個特色專欄、專版。“雙品牌”戰略提升了武漢晚報的影響力,凸現了報紙的個性魅力,同時培養了一大批新聞人才,已產生了辦報的“三贏”效應:一是構築競爭壁壘,拓展獨家資源。二是樹立個性標桿,鍛造陽光團隊。三是藉助品牌為媒,帶動多頭共舞。推進了新聞與廣告、活動的多方聯動。個性記者(編輯)與特色專欄間實現了良性互動。
聞訊而動出擊新聞現場,挖掘新聞核心,“大事看晚報”。武漢晚報一貫強調第一現場報導重大事件,努力叫響“大事看晚報”的口號,以制高的視野、獨特的聲音,關注民生,報導重大事件。2008年汶川大地震,武漢晚報成為本地最早趕赴震區的媒體之一。報導規模、報導質量等都勝過本地同類紙媒,受到市民關注。金振強、王丹妮兩位記者被湖北省委宣傳部授予抗震救災宣傳報導先進個人,4件作品獲得省委宣傳部抗震救災好新聞獎。“我們都是汶川人”大型募捐活動,湖北經視全程現場直播。湖北衛視武漢電視台等其他媒體也重點聚焦。中新社以《我們都是汶川人 愛心涌動滿江城》為題給予報導,央視國際、新浪、搜狐、騰訊等主要入口網站也相繼轉發。香港中通社、美國僑報菲律賓南洋商報、泰國新中原報等轉載。
策劃公益活動,搭建互動平台,共建共享,倡導社會愛心。愛心是社會運轉的潤滑劑,是百姓幸福的催化劑。武漢晚報統籌兼顧,協調各種利益關係,利用媒體輿論平台,倡導社會愛心,調動社會資源,突出重點,幫扶有困難的人群。與此同時,策劃、組織的300多場公益行動,共吸納100餘萬人次的讀者參與,讓眾多的市民從中“共建共享”,從中受益。
2004年起,武漢晚報連續4年開展“慈善日”活動,來紀念復刊日。2007年六一兒童節,武漢晚報希望國小建成開學。2008年又賑災募捐援建四川省綿竹市漢旺鎮兩所學校。《扶助行動》專欄2004年來籌集善款6000餘萬元。成為武漢極具影響力的慈善公益品牌,躋身於武漢十大新聞名專欄之列。
2008年,武漢晚報還策劃各類活動達120餘項,其中“奧運來了——2008武漢花卉展”、“我們都是汶川人”、“袋袋相傳”等大型活動就有近十項,直接參與活動和活動的直接受益的讀者和市民超過60萬人。

廣告經營

1. 報紙發行區域廣泛,能確實送達讀者手中。報紙可以每天能及時的送達到訂戶的手中,使廣告充分產生效用。
2. 報紙的定期讀者層多,讀者每日必讀,能保證對固定的客戶反覆訴求,有利地引導消費者。
3. 是刊登時效性強的廣告最佳媒體。因為報紙每天出版,報紙廣告改稿比較方便。
4. 報紙的新聞內容為讀者所信任,與新聞同時刊登的廣告,也因此具有較高的可信度,因而廣告效果甚佳。
5. 報紙廣告可以保存, 讀者可以在任何時間閱讀。
6. 報紙版面大,篇幅多,可供廣告主充分利用。最適合刊登向消費者介紹功能的廣告。

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