權力與影響力

權力與影響力

《權力與影響力》是2008年機械工業出版社出版的圖書,作者是(美)科特。本書充滿了創新性的思想和專家建議,對組織運作進行了精闢分析。對於想正確運用權力與影響力,即正確發揮和提升自己的權力與影響力的人士,如果能認真閱讀並領悟本書,一定可以提升自己在這方面的能力。

基本介紹

  • 書名:《權力與影響力》
  • 作者:(美)科特
  • 原版名稱:Power & Influence
  • ISBN:9787111202233
  • 定價:¥28.00元
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版時間:2008-1-1
作者簡介,目錄,2013珍藏版,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

作者簡介

約翰P.科特JOhnP.K0tter年僅33歲時即榮任哈佛商學院終身教授。出版了7部最暢銷的商業經管類著作:《總經理》《權力與影響力》《變革的力量》《企業文化與經營業績》《新規則》《變革之心》《變革》。全球一致公認的領導和變革第一權威。
權力與影響力
哈佛商學院三大巨頭之一,20世紀對世界經濟發展最具影響力的50位大師之一。
科特生於1947年,曾就讀於麻省理工學院和哈佛大學,1972年開始任職於哈佛商學院。他因開發課程“自我評估與職業發展”而榮獲埃克森獎;他因提出企業領導的新觀點而獲JSK獎;他因撰寫最佳《哈佛商業評論》文章而兩次獲麥肯錫獎,題目分別是《管理你的上司》《權力、依賴與有效管理》。
科特還是一名實踐者,曾任雅芳、花旗、可口可樂、通用電氣、美林、雀巢、飛利浦、摩托羅拉、普華永道等國際知名公司的顧問。

目錄

總序席酉民
譯者序
前言
第一篇管理和專業工作的變化
第1章 引言
第2章 組織內部的多樣性、互賴性和權力運轉:超越幼稚與玩世不恭
第3章 領導的挑戰:成功駕馭工作中的複雜局面
第二篇工作中的關係
第4章 權力管轄範圍之外的關係:在沒有正式授權的情況下消除牴觸,取得合作
第5章 下屬關係:對複雜人際系統的依賴
第6章 上司關係:“管理”你的上司
第三篇 領導周期
第7章 職業生涯初期:建立適當的權力基礎
第8章 職業生涯中期:善用而不濫用權力
第9章 職業生涯晚期:大方讓權
第四篇 啟示錄
第10章 提高個人工作成效:部分建議
第11章 領導即社會資本:未來之路
致謝
注釋
參考文獻

2013珍藏版

書名:權力與影響力(珍藏版)(華章管理經典,合格的管理人員能夠運用權力去發動各種群體和利益關係,從而使企業中的卓越行為發揚光大。)
權力與影響力
叢書名:華章經典·管理
書號:978-7-111-41814-6
作者:(美)約翰P.科特
譯者:李亞、王璐、趙偉
開本:16開
出版時間:2013.5
頁數:200頁

內容簡介

本書內容非常實用,尤其適用於中國企業界。作者研究了一個中國企業家十分關注的問題:權力與影響力。
經濟和社會的變化使人們的差異性和互賴性達到前所未有的程度,僅僅依靠領導下達命令、員工服從命令已經不能完成工作。在這種情況下,不論是中高層管理人員還是專業人員,想做好工作,就必須處理好上下左右的關係,得到他人的協助。這個過程既需要自身擁有權力,又需要彰顯個人的影響力。
書中深入探討了企業內日常需要處理的三大關係:與下屬的關係、與上司的關係和與外部人員的關係,幫助人們有效、負責地處理這些關係。本書還描述了領導者在初期、中期、晚期要面臨的重大挑戰和問題解決方案。
此外,本書還就如何提高個人工作成效、企業如何大量培養能夠勝任領導工作的人才等提出了切實可行的建議。

作者簡介

約翰P.科特
年僅33歲時即榮任哈佛商學院終身教授。
出版了7部最暢銷的商業經管類著作:《總經理》《權力與影響力》《變革的力量》《企業文化與經營業績》《新規則》《變革之心》《變革》。
全球一致公認的領導和變革第一權威。
哈佛商學院三大巨頭之一,20世紀對世界經濟發展最具影響力的50位大師之一。
科特生於1947年,曾就讀於麻省理工學院和哈佛大學,1972年開始任職於哈佛商學院。他因開發課程“自我評估與職業發展”而榮獲埃克森獎;他因提出企業領導的新觀點而獲JSK獎;他因撰寫最佳《哈佛商業評論》文章而兩次獲麥肯錫獎,題目分別是《管理你的上司》《權力、依賴與有效管理》。
科特還是一名實踐者,曾任雅芳、花旗、可口可樂、通用電氣、美林、雀巢、飛利浦、摩托羅拉、普華永道等國際知名公司的顧問。

圖書目錄

從書讚譽
出版說明
總序 席酉民
譯者序
前言
第一篇
管理和專業工作的變化
第1章 引言∥2
第2章 組織內部的多樣性、互賴性和權力運轉:超越幼稚與玩世不恭∥11
第3章 領導的挑戰:成功駕馭工作中的複雜局面∥27
第二篇
工作中的關係
第4章 權力管轄範圍之外的關係:在沒有正式授權的情況下消除牴觸,取得合作∥46
第5章 下屬關係:對複雜人際系統的依賴∥65
第6章 上司關係:“管理”你的上司∥80
第三篇
領導周期
第7章 職業生涯初期:建立適當的權力基礎∥98
第8章 職業生涯中期:善用而不濫用權力∥116
第9章 職業生涯晚期:大方讓權∥131
第四篇
啟示錄
第10章 提高個人工作成效:部分建議∥144
第11章 領導即社會資本:未來之路∥157
致謝∥166
注釋∥171
參考文獻∥178

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