基本介紹
個人簡介,人生經歷,
個人簡介
英文名:Yang Zuwu
場上位置:教練慣用腳：右腳 
頭像照
頭像照20世紀70年代，北京男足隊長；
20世紀80年代，老北京隊領隊；
1992年12月，國安俱樂部成立，楊祖武任常務副總經理；
1999年5月，被任命為代總經理，2000年6月，被任命為總經理；
2001年12月，因球隊成績不佳下課；
2004年，主導國安罷賽。
人生經歷
楊祖武是一名教練，曾經執教過北京國安足球俱樂部。
12年，楊祖武見證了中國足球職業化以來的一切榮與辱，12年，楊祖武伴隨了國安足球俱樂部的誕生與成長。身為俱樂部總經理，氣憤時，他會用地道的北京話罵人；激情時，他能引經據典滔滔不絕；獨處時，他又不忘記揮毫潑墨練習書法。
2005年，楊祖武第二次“下課”了。這一次離開一線，也許不再有機會回來，但是能在國安足球俱樂部總經理的崗位上工作12年，也算得上持久了，在外人的眼光中，這是源於他對足球和國安的忠誠。
面對未來的日子，楊祖武非常坦然，他說：“我幹了一輩子的足球，這要感謝中信和國安的領導們給了我那個機會，對於我這個純粹是踢球出身的人而言，進步與提升是非常大的。”
至於遺憾，楊祖武說，在這十幾年裡，國安一直沒有拿到過聯賽冠軍，這一直是他的心病。“雖然足協杯冠軍拿了三次，超霸杯冠軍拿了兩次，但作為首都的球隊，職業聯賽這么多年，沒有拿到一個聯賽冠軍，確實遺憾。”
忠誠的執行者
楊祖武一生與足球有緣，曾與金志揚一起在北京一隊踢球。退役後，楊祖武留在北京體工大隊，1975年以團委書記的身份管理女壘，1978年擔任女隊和青少年領隊。1994年北京體委和中信集團合辦北京國安俱樂部，楊祖武作為體委一方的代表出任了俱樂部的副總經理，全面主管俱樂部的具體工作。
進入俱樂部後，楊祖武很快就進入了角色。在國安老闆們的眼中，即使他的工作水平還有待提高，但至少有兩點是令人滿意的，一個是十分的勤奮，另一個就是十分的忠誠———那些年，楊祖武常常掛在嘴邊的一句口頭禪是：我聽老闆的，老闆讓我怎么做，我就怎么做！
國安俱樂部所設的八個部門———球隊、經營開發部、青少年培訓部、國安香河足球訓練基地、球迷管理部、辦公室、財務部、接待部，絕大部分都由楊祖武直接掌管。而楊祖武總是事必親為，是個標準的工作狂，幾乎每天都是最早上班，最晚下班。
一次，楊祖武因為打網球折斷了跟腱。但從醫院出來沒幾天，他就打著石膏上班了！據他講，主要是擔心老闆認為自己“貪玩”影響了工作。為了減少奔波，楊祖武乾脆住在辦公室，直到兩個多月後腳傷恢復才回家。
有一次在香河基地楊祖武查賬。楊祖武叫來基地管理人員，詳細詢問了“牛肉、雞蛋”是多少錢買的，如果牛肉比較貴的話，換黃油多少錢。另外，青少年隊的一伙食狀況如何，與成年隊差多少，如此細緻的查賬恐怕國內沒有一個總經理能做得到。
此外，球隊的裝備也歸楊祖武管，本來NIKE公司贊助的裝備非常多，但沒有楊祖武簽字，任何人不能隨便領取。類似這些方面的嚴格管理還有很多，以至於有人背後管楊祖武叫“把家虎”。楊祖武自己並不介意這種稱呼，他告訴過記者：“這是給俱樂部的東西，誰也不能說動就動！”
在私人生活方面，楊祖武也非常檢點。對於可能的吃喝邀請，他一概拒絕，他自己說過：“有事說事，沒事別弄那個耽誤時間，我最希望回家吃飯，那比什麼都香！”對於經常忙工作耽誤飯點兒的楊祖武來說，能吃上家裡的飯是最大享受，但只有他第一次下課的一年多時間裡，這種享受才得以持續。不僅如此，楊祖武在拒絕他人好意的同時，也同樣不以吃喝、發紅包來拉攏關係，他認為：“我既然身子正，幹嗎需要做這些歪七八糟的東西，老闆也從來沒給我這方面的預算。”
對於忠誠的人來說，背叛者不可饒恕。在張帥“尿瓶事件”爆發前，北京一位記者率先在網上披露了這個訊息，重新上任不久的楊祖武火了，將這位記者怒罵了一通後，宣布與這位記者斷交。此後，每談起這件事，楊祖武都遺憾地表示：“我們20年的交情就因為那件事沒了，他不該那么武斷，寫稿之前起碼應該與俱樂部溝通一下。現在這世道，道義已經沒了！”
“粗暴”的管理者
楊祖武平日裡說話不多，在管理方式上，他沿襲的是過去的家長式的“粗暴”管理，無論面對隊員還是媒體，稍有不滿，他就張嘴大罵，搞得人人對其畏懼三分，結果落下了“楊大爺”的綽號。
現在現代隊這批當打的隊員都是楊祖武親自培養出來的，他奉行的培養原則是：隊員不罵長不大。據說，當年的陶偉雖然技術意識出眾，但踢球作風太軟，在屢次教導無效的情況下，楊祖武找陶偉談話，在劈頭蓋臉地臭罵一通後，下了最後通牒：你要是再這么踢，給我走人！從此，陶偉踢球兇狠了很多，如今已經成為現代隊的核心。陶偉現在跟楊祖武的關係不錯，每次提到當年楊祖武對他的訓導，他都是滿心感激。
在球隊嚴格管理中，楊祖武也鬧過笑話。在邵佳一、楊璞、徐雲龍等一批隊員剛被提拔到國安一隊時，楊祖武在訓練之後都不忘記給這些年輕隊員上思想政治課。楊祖武坐在水泥看台上抽著煙給隊員們訓話。他告訴隊員，別以為到了國安一隊就很牛，還要夾起尾巴好好練，最後楊祖武抽了口煙，概括地說：“總之一個字……”但他低頭想了想，沒想出合適的詞，於是猛抽了一口煙又說：“總之兩個字———別牛×！”隊員們當時想開口噴笑，但又不敢。不過，後來在私下裡，這成為楊祖武一個著名的段子，馬荃、邵佳一等人過了多年都還記得這個“典故”。記者曾跟楊祖武提起這個段子，他笑著承認有這么回事，但具體細節他記不清了。
面對新聞媒體，楊祖武更是高度維護俱樂部的利益。一看到負面言論和不實報導，楊祖武肯定會親自找來當事人臭罵，以至於很多記者以前對楊祖武很反感。不過事後，大家也都理解，楊祖武的出發點都是為了俱樂部，所有的話也是對事不對人，說完就忘。可以明顯感覺到的是，時光過了這么多年，楊祖武已經學會壓抑自己的情緒和改變處理事情的方式，只有骨子裡的忠心依然沒變。
勤奮的學習者
歷經了第一次下課後，楊祖武已經習慣面對人生的起落。在第二次卸任總經理後，楊祖武可以放心地去看青少隊的比賽，也可以參加首都記者隊的友誼賽。而在閒暇時間，楊祖武更多的是看書讀報，充實自己。
2002年1月，因球隊成績不佳，楊祖武從總經理的位置第一次下來。一開始，楊祖武似乎有些找不到生活的步點，心裡沒著沒落的。老闆給他這么一個評價：這么多年，有幹得好的地方，也有沒幹好的。工人能下崗，總經理乾不好，也得下崗。在一段時間後，楊祖武找到了當普通人的感覺，看書、學英語、給青少年教練講課，平時的運動就是跑步、打網球或者釣魚，然後每個月去領一份3000多元的工資。即便如此，他還是心滿意足地說：“老闆對我不錯，我哪兒也不去，就在國安。”
在意識到不太高的文化水平也許是自己不能將總經理進行到底的主要原因後，他開始發瘋似的看書。楊祖武看的書內容涉及很廣———歷史的、軍事的、哲學的、文學的……除了書外，還有報紙，楊祖武把自己喜歡的文章剪下來珍藏。不僅讀書，楊祖武還學英語。有一次，記者採訪他時，他正拿著一本英語書，跟著復讀機學舌。
有了大量的知識補充，楊祖武的談吐水平明顯提高，時不時地會列舉出一個歷史典故，或者名人名言。楊祖武自己也不否認這段惡補，他解釋說：“我看書，關於人的修養、人生、哲學方面的多一些。結合工作中遇到的問題，越看越清楚。我們以前的教育，傳統的東西太多，理念、方式有些過時了；現在時代變了，你用傳統的東西和隊員們講，有點格格不入，他們難以理解。教育學方面的書，有的很抽象，要慢慢看。”
值得稱道的是，楊祖武寫了一筆好字。他平時挺喜歡書法，喜歡自己寫寫字，舒放心情。後來因為忙了，他很少有時間再觸筆，但他握筆的姿勢已經改不過來了。如今，楊祖武執筆都是握毛筆的姿勢，這樣與眾不同的姿勢，寫出的字居然龍飛鳳舞，非常漂亮。楊祖武的簽名也很特殊，筆畫千腸百轉，雲山霧罩，頗有仙意，這也是得益於他獨特的筆法。
