森下一喜

森下一喜（Kazuki Morishita）是日本遊戲公司GungHo Online Entertainment的創始人、社長兼執行長。他於2003年3月創立公司並帶領其發展成為知名遊戲廠商，曾開發運營《仙境傳說》《智龍迷城》等遊戲。

森下一喜自幼喜愛電子遊戲，其職業生涯始於為線上及主機遊戲創建軟體開發工具包。GungHo因成功代理運營《仙境傳說》獲得發展，後憑藉其主導開發的智慧型手機遊戲《智龍迷城》取得巨大成功。他曾主導收購Grasshopper Manufacture等公司，並與騰訊等企業展開合作。

基本介紹

• 中文名：森下一喜
• 外文名：Kazuki Morishita

早年經歷

森下一喜童年時個人最喜歡的三款遊戲是《超級馬里奧兄弟》、《塞爾達傳說》和《忍者君》(Ninja-kun)系列。他高中畢業後未再念大學，曾想成為一名搞笑藝人（漫才演員）。

1999年，森下一喜供職於一家專注於B2B交易的公司，但其實更喜歡為一家將快樂帶給人們的公司工作，希望成為娛樂產業的從業者之一。2000年左右，他從相聲會館離職，經歷了多輪失敗的打工。因熱愛遊戲但不確定能否進入遊戲公司，決定自己創業。他曾與兩位朋友合創一家網路遊戲公司，但因當時網路環境不佳而面臨倒閉。隨後，他外派至由孫泰藏負責運營的網路拍賣服務網站‘onSale’，並在此結識孫泰藏，負責與軟銀在寬頻業務上的合作。這些網路的基礎建設也成為後來日本網路遊戲發展的關鍵。

2003年3月，森下一喜創立了自己公司的前身，即後來的GungHo。

職業生涯

森下一喜高中畢業後曾想成為一名搞笑藝人，並未繼續大學學業。1999年，森下一喜供職於一家B2B公司，但因渴望投身娛樂產業，於2000年左右從相聲會館離職，在經歷多輪失敗的打工後，與兩位朋友共同創立了一家網路遊戲公司。公司初期因網路環境問題面臨倒閉，森下一喜曾到朋友的公司打工，並被外派至由孫泰藏運營的網路拍賣服務網站onSale，期間他向孫泰藏透露了創業想法，並因此與軟銀建立了聯繫。2003年3月，森下一喜正式創立了GungHo的前身公司。

公司成立初期，業務始於為線上遊戲和主機遊戲創建SDK，後轉向PC線上遊戲開發。2002年，公司正式更名為GungHo Online Entertainment，並成功在日本開始運營大型多人線上遊戲《仙境傳說》，這被視為公司的首次重大成功。GungHo早在2002年就將成為頭號移動遊戲廠商設為目標，但直到2010年左右才開始真正研發智慧型手機遊戲。

2011年，森下一喜因認為當時的卡牌手遊質量不佳，指示團隊開發一款玩法創新的遊戲。森下一喜讓年輕的山本大介負責開發，目標是結合卡牌收集與有趣的玩法機制。《智龍迷城》於2012年2月在日本上線後迅速獲得成功，長期位居暢銷榜前列，並對日本社交RPG手遊產生了深遠影響。

2013年，森下一喜主導收購了遊戲開發商Grasshopper Manufacture。收購初衷是希望保持其獨立性，並共同開發基於須田剛一世界觀的原創新作。2014年，GungHo與騰訊公司達成合作，共同開拓中國市場，森下一喜表示將針對中國市場特點對《智龍迷城》進行本地化調整。此外，在其領導下，GungHo還曾收留了因《最終幻想14》初版失敗而引咎辭職的Square Enix元老田中弘道。

2014年，面對《智龍迷城》用戶付費率下降，森下一喜強調公司最重視的是維持高月活躍用戶數，並致力於將該IP打造成一個能夠持續10年、20年的長壽品牌。2016年，GungHo計畫從其主要股東軟銀手中回收價值約6.8億美元的股票。

2025年，由GungHo董事長兼CEO森下一喜領導的公司，宣布了與SUPERTRICK GAMES合作的新作《LET IT DIE: INFERNO》的發售計畫。同年，公司股東批評森下一喜的薪酬在過去10年間大幅上漲，但同期公司市值和營業利潤卻顯著下滑，其薪酬水平與公司利潤規模受到質疑。

主要作品

森下一喜是日本遊戲公司GungHo的CEO，主導開發了現象級手遊《智龍迷城》。

森下一喜認為當時的卡牌手遊是“垃圾”，堅持在《智龍迷城》中融入創新玩法機制。他讓年輕的山本大介負責開發，提取卡牌手遊的強大元素，結合有趣的玩法機制。遊戲於2011年8月啟動開發，2012年2月在日本上線，推出僅幾天就成為蘋果商店最為暢銷的遊戲，並長期占據榜首。

森下一喜重視《智龍迷城》IP的長線運營，推出了3DS版《智龍迷城Z》以讓沒有智慧型手機的孩子也能玩到，旨在將《智龍迷城》打造成一個婦孺皆知的IP。他考慮的是如何將這個IP運營10年、20年。

2025年，國服版《智龍迷城》與騰訊合作，進行了大量本地化重製。森下一喜表示，國服版本是一款推翻重做的遊戲，僅僅保留了最基本的玩法，遊戲的舞台設定、社交互動等方面都配合騰訊的資源重新製作。

森下一喜支持並參與了《LET IT DIE》系列遊戲的開發與宣傳，曾親自扮演遊戲角色“Uncle Death”。2025年，GungHo宣布了與SUPERTRICK GAMES攜手打造的《LET IT DIE: INFERNO》。此外，他參與開發遊戲總數達13款。

森下一喜創立遊戲企業的目的就是為了做出好遊戲，並一直堅持此原則。他不願重複做同一件事，追求創新，除非有足夠出色的點子，否則不會盲目開發《智龍迷城》續作。他強調日本遊戲開發者應回歸‘為何要開發遊戲’這一基礎。

主要觀點

森下一喜認為日本遊戲市場正處於“最黑暗的時期”，日本遊戲公司必須回歸開發遊戲的本源，思考“為何要製作遊戲”，而非過度聚焦商業運作，才能擺脫困境並做出好遊戲。

他指出日本移動遊戲市場已出現供過於求、產品同質化的問題，預警大量模仿《智龍迷城》機制的遊戲可能導致玩家審美疲勞，形成惡性循環。同時，他預測移動遊戲的未來需要超越觸屏的新界面系統，才能帶來革命性體驗。

作為一名硬核玩家，森下一喜堅信必須開發高質量、好玩的遊戲，曾批評當時的卡牌手遊為“垃圾”。他堅持遊戲開發的創新原則，不盲目續作化或壓榨成功IP，除非有足夠出色的新點子，其追求是創造全新概念的作品。

在運營策略上，森下一喜高度重視遊戲的月活躍用戶數（MAU），將其置於短期付費率之上，目標是打造能持續10年、20年的長壽IP。

爭議事件

2025年2月，投資顧問公司Strategic Capital代表股東向GungHo提交報告，批評公司總裁兼CEO森下一喜的薪酬問題。報告指出，森下一喜的薪酬在過去10年間從1.2億日元增長至3.4億日元，但同期公司市值下降了78%，營業利潤下降了69%。報告還將其薪酬與任天堂總裁對比，稱GungHo的利潤僅為任天堂的1/10，並要求公司“提升表現”。

人物評價

森下一喜在業界被視為一位“硬核玩家”，並堅信必須開發高質量的遊戲。他對遊戲充滿熱情，即便在公司憑藉手遊獲得巨大商業成功後，仍堅持運營不少不賺錢但有想法的項目。

其經營理念強調回歸遊戲本源，認為日本遊戲開發者應當思考“為何要開發遊戲”，並致力於做出讓所有玩家都能感受到樂趣的作品，而非單純追逐商業利益。他曾在2013年指出，與任天堂在“竭盡全力做好一款遊戲”的理念上志趣相投。

作為成功製作人，森下一喜具備長遠的商業視野，很早就認識到移動遊戲潛力，並致力於將《智龍迷城》打造成一個長壽IP。2025年，其作為CEO的薪酬與公司業績下降的矛盾遭到了外部股東的批評。