案頭調研法

案頭調研法(Desk Research)是市場調研術語，對已經存在並已為某種目的而收集起來的信息進行的調研活動，並據以判斷他們的問題是否已局部或全部地解決。案頭調研是相對於實地調研而言的。通常是市場調研的第一步，為開始進一步調研先行收集已經存在的市場數據。

基本介紹

• 中文名：案頭調研法
• 外文名：Desk Research
• 詞性：市場調研術語
• 解釋：是對二手資料進行蒐集、篩選

資料來源

市場是一場信息的競爭，誰掌握了信息，誰就贏得了市場。要研究信息，企業必須掌握信息的來源。成功的進行案頭調研的關鍵是發現並確定二手資料的來源。二手資料的來源很多，歸納起來主要分為內部資料來源和外部資料來源。
內部資料來源指的是出自所要被調研的企業或公司內部資料，包括存貨清單、財務報告、銷售記錄、顧客函電等。
外部資料的來源指的是來自被調研的企業或公司以外的信息資料。外部資料主要來自政府、國際組織、行業協會、商會、銀行、調研機構、消費組織、圖書館等各種外部信息源。

原則

（1）可獲性原則
（2）時效性原則
（3）可比性原則
（4）相關性原則
（6）系統性原則

特點

優點

與實地調研相比,案頭調研主要有如下優點:

一是收集快捷,使用方便;

二是數據量大,覆蓋面廣,易於通過調研掌握市場全局;

三是這些數據資料多由專業機構歸類發布,比較系統,便於比較;

四是成本較低(與自己調研相比)。

局限性

案頭調研的優點主要是省時省力、花費少。但由於第二手資料原是為其他目的而收集的，因此在使用於某個特定目的時有一定局限性。這表現為資料在原來的收集方法(樣本、資料、收集工具等)、時間等與研究課題要求有差別。因此研究者在使用第二手資料時一定要注意判斷其有效性。