株洲聯誠集團有限責任公司

株洲聯誠集團有限責任公司

株洲聯誠集團有限責任公司是一家資產規模達10億元,銷售規模38億元以上的專業化公司,是中國目前最大的軌道交通裝備部件製造商和供應商之一。

基本介紹

  • 公司名稱:株洲聯誠集團有限責任公司
  • 總部地點:株洲
  • 經營範圍:軌道交通裝備部件製造和供應
  • 資產規模:10億元
  • 銷售規模:20億元以上
  • 占地面積:88980平方米
公司簡介,主導產業及服務,主導產業,服務,製造能力,企業理念,企業文化,企業標識,聯誠集團部分榮譽,位置,

公司簡介

公司系省級高新技術企業,“聯誠集團”榮獲中國馳名商標,通過IRIS國際鐵路工業標準、ISO9001、ISO14001、0HSMS18001、EN15085體系認證、獲ISO/IEC17025國家實驗室認可。公司產品重點服務於鐵路機車、動車組和城軌車輛三大產業領域,具有30年的軌道交通裝備部件研製歷程,擁有結構件焊接、通風冷卻、制動系統、電子電器和減振裝置的先進技術質量平台和多條高效生產線。在鐵道部引進、消化、吸收、再創新的重大戰略指引下,公司先後完成國際最先進的大功率交傳機車和高速動車組的多個系統和關鍵部件研發製造,持續全面滿足鐵路裝備現代化的要求,業已成為鐵道部支持培育的關鍵部件供應商、國內軌道交通裝備部件的行業領先者、國外產業轉移重要承接基地和區域經濟重點發展的優勢企業。
株洲聯誠集團有限責任公司

主導產業及服務

主導產業

1、風機產業:
具有三十多年的機車風機研發製造歷程,先後為電力機車、高速動車組、城軌車輛提供包括牽引風機、制動風機、主變壓器風機、主冷風機、矽風機、逆變器風機、油田防爆風機等50多種型號的風機產品,形成了軸流通風機、離心通風機、混流通風機三大風機系列產品。自主研製生產的風機產品,按照ISO、IEC國際先進標準,運用CFX先進設計軟體,完全滿足國際知名企業產品性能要求,具有噪聲低、振動小、重量輕及高可靠性和高性能特點。風機產業現有廠房面積8000平方米,辦公面積3200平方米,各類設備292台,員工526人,2009年新擴建廠房1200平方米,目前具備年生產各型風機、電機10000台的生產能力;
主要風機主要風機
主要客戶為南車集團,北車集團核心成員企業及龐巴迪、阿爾斯通和三菱公司。
2、結構件產業:
結構件產品按照DIN6700標準要求,採用國內先進的數控下料,機器人自動焊接,加工中心加工,超聲X射線檢測,長期為國內外軌道交通裝備行業的核心企業提供包括捷運車輛底架,捷運車體緩衝梁,牽引梁,枕梁,高速動車組鋁部件,CI櫃體,機車油箱,砂箱,散熱器等100多種產品,目前已經形成鋁結構件,不鏽鋼結構件和碳鋼結構件三大系列產品。
結構件產業現有廠房面積24460平方米,辦公面積3000平方米,各類設備450台,員工1036人,目前具備年500台機車,500節城軌車輛配套部件生產能力。主要客戶為南車集團,北車集團核心成員企業及龐巴迪、阿爾斯通和三菱公司,並實現產品批量出口歐洲和中亞國家。
結構件圖片結構件圖片
3、電子電氣產業:
通過持續與國際先進企業技術合作,與國內高校研發相結合,自主研製生產以電阻系列、取暖器系列、機車電子控制系列為主,包括制動電阻司機室取暖器、矽變流器裝置、輔助變壓器櫃、冷卻塔、電度表等30多種電子電器系列產品。公司具有較高的研發能力,能夠為國內外整車製造廠提供系統解決方案。
電子電氣產業現有廠房面積3800平方米,辦公面積400平方米,各類設備16台,員工220人,目前具備年500台機車配套部件生產能力。主要客戶為南車集團,北車集團核心成員企業。
電子電氣產品電子電氣產品

服務

1、服務宗旨
以用戶滿意為中心的思想,一切為用戶著想,方便用戶,服務用戶,為用戶提供快捷有效的服務。
用科技保證品質、用服務完美產品,樹聯誠品牌形象。
2、服務站點
株洲聯誠集團有限責任公司備有一個強大的售後服務團隊,擁有28人的專業售後服務人員,售後服務網點遍布國內28個省市。
一、 東北區
服務段點包括:哈爾濱、齊齊哈爾、牡丹江、長春、瀋陽、大連。
二、 北京區
服務段點包括:北京動車所(三個點)、豐臺、石家莊、天津、濟南西、青島、唐山。
三、 內蒙區
服務段點包括:大準、準東、東烏、蘭州。
四、 包神區
服務段點包括:神木、包神。
五、 朔黃區
服務段點包括:神池原平、西北柏、肅寧、黃驊。
六、 湖東區
服務段點包括:湖東、孝柳。
七、 武漢區
服務段點包括:江岸、武昌南、漢口、安康。
八、 成都區
服務段點包括:重慶、成都、貴陽、六盤水。
九、 廣州區
服務段點包括:株洲、懷化、廣州、廣州北、深圳。
十、 上海區
服務段點包括:向塘、福州、南昌(動車)、上海、南京、杭州。

製造能力

公司占地面積88980平方米。公司重點服務於機車、動車組、城軌車輛等軌道交通裝備產業領域,具備提供產品解決方案的能力。主要客戶為南車集團,北車集團核心成員企業及西門子、龐巴迪、阿爾斯通和三菱公司,並實現產品批量出口歐洲和中亞國家。
主要生產的部件(產品)及產品生產所屬單位:
電氣事業部:冷卻塔、輔助濾波櫃、後視鏡、側窗、刮雨器、後牆加熱器、制動電阻(直流車)等;
風機公司:各型風機(交流車:牽引風機、主冷風機、輔變風機;直流車:通風機組、劈相機、制動風機、主變風機)、司機室板筋加工件;
鋼結構事業部:油箱/夾件、台架、砂箱裝配等;
制動事業部:風源櫃、乾燥器控制模組、焊接接頭、管接頭、閥類、線管(車體)、管座(車體)等;
鑄業公司:抱軸箱、N/D端端蓋、齒輪箱密封環、非傳動端齒輪密封環等;
減振器公司:直流車各型減振器;
捷運事業部:各型城軌車輛部件(Ⅰ/Ⅱ位端部結構、門立柱、底架KK、FE端等);
集團公司經過產業整合及產能擴充後,目前已具備年產500台機車、500節城軌車配套部件生產能力。

企業理念

1、核心價值觀:誠實 創造 進取
釋義:
渴望誠實。誠實是企業生存發展的基石,是公司十分看重的一種美德。公司強調的誠實,是對客戶的誠實,即是極端重視商業信用;對社會的誠實,即始終銘記公共責任;對事業的誠實,即十分專注、敬業愛崗、追求完美。
鼓勵創造。沒有人喜歡平庸,有創造才有進步。領導對有創造才能和潛能的下屬肯定會有相應的禮遇,其出人頭地的幾率肯定大於碌碌無為者。每個人的表現和才能不一樣,因此公司不可能對每個人都一樣。
強調進取。進取就和競爭一樣,是一場沒有終點的長跑,恆心和毅力加上智慧,是贏得長跑的三大關鍵元素。沒有進取精神的企業是沒有希望的企業,沒有進取心的員工不是好員工!勇於進取難免會犯錯誤,但總比固步自封、無動於衷強。如果靠別人的監管或者鞭策才肯努力工作,那就注定一輩子無法成功。
2、管理理念:把事做到十分
釋義:
把事做到十分,既是一種工作態度(十分認真地做),也是一種工作標準(做到十分滿意)。
正確的做事,做正確的事並把正確的事迅速地做正確,是一種寶貴的能力,也是員工不斷進步的階梯。
差距常常是從細節開始。1%的錯誤可能導致100%的失敗。誰擁有更強的把握細節的能力,誰就能贏得成功。精益求精就是消滅“短板”的重要武器。
3、產品研發理念: 市場主導 領先一步
釋義:
研發就象拳擊,誰比對方出手快、出手準,誰就贏得了先機。領跑市場總比追逐市場要主動和愉快得多。
市場不需要的產品就是廢品,研發的第一現場就是市場。
技術要領先一步,理念更要領先一步。
在加大自主研發力度的同時,注重大膽引進、消化、吸收、創新國際先進的技術、工藝,因為,“兩條腿走路”總比“單腿彈跳”穩健快捷。
4、人才理念: 勝任就是人才 競爭成就人才
釋義:
反對求全責備。十全十美的人才這個世界不可能有,公司也不會這樣苛求。只要是有責任感和事業心、能夠勝任工作崗位的員工,公司就認為是需要的人才,都給予足夠的重視。公司的人才資源本來就有限,因而不會埋沒人才更不可能浪費人才。公司同時也告誡員工:不要祈求能力所能勝任的任務,要祈求能勝任任務的能力。任何藉口都是推卸責任,習慣於推卸責任的員工,便是一個不可靠的人。要相信:真正有才的人往往都是有個性的,沒有個性比有個性更加可怕。
激勵不是福利。所有人收入、福利或其他待遇都相同其實就是對表現良好、業績優異的員工的不公平,再小的差異也比沒有差異好。在公司,考核員工升職、加薪、獎勵等待遇的主要標準是員工的工作業績和職業素養,而不是領導人的印象或其他潛規則,也不會變成一種人人有份的福利。
尊重所有的員工。對下級管理人員和員工的錯失,儘量避免在其下屬或眾人面前對其責罵,這是一門領導的藝術。領導者威信的建立不能僅僅靠擁有的權力,更加重要的是靠人格的魅力。
員工有充分表達的權利。允許人講話,天不會塌下來,不允許人講話,天也可能不會塌下來,但一定會暗下來。只要不是惡意的人身攻擊或誹謗,員工就有充分的表達權利且不能因為表達自己的權利而受到不公正對待。
所有的獎懲都對事不對人。獎懲實質是對一件事情或者工作過程的總結,重要的是從中吸取經驗或者教訓。在公司,知錯能改就和沒有犯錯一樣都有公平的發展機會和空間。需要提醒的是:不要犯同樣的錯誤。
5、質量理念:完美的產品質量是最好的廣告
釋義:
以質量打動用戶。用戶的購買行為,是對產品的信任投票。堅信:真正能夠打動用戶的,正是也只能是產品的優異品質。不要總是認為有質量保證體系和檢查員的把關,就為自己的粗製濫造尋找藉口和辯護。
用服務贏得口碑。完美快捷的客戶服務是競爭的重要砝碼,也是對產品性能的有效補充。用戶的口碑比任何廣告都有效。
6、行銷理念: 產品有價 信譽無價
釋義:
敬重市場。市場永遠都在變,唯一不變的就是變化本身和我們全力以赴的精神狀態。沒有不好的產品,只有不好的銷售。和市場過不去就是和全體員工的利益過不去。
追求恆利。積沙成塔,集腋成裘。在日益規範的市場經濟機制里,壟斷利潤或暴利時代的日子不會太長,指望依靠暴利來支撐發展的企業不可能走的太久遠。
推銷產品,行銷信譽。一如既往地堅持行銷“五條原則”:兌現承諾、真實不欺、講求公正、遵守法律、公平交易。
7、成本效益理念: 消滅浪費
釋義:
深切關注資金使用效力。營運資金是公司的“血脈”。“血脈暢”則“氣血旺”,“血脈阻”則“氣血滯”,因而,關注資金流向與使用效力就成為公司財務管理與控制的頭等大事。
消滅浪費。浪費是對公司的犯罪。公司強調的低成本,決不是偷工減料,只是儘量減少無價值或價值不大的費用支出,或者叫用最少的錢辦最多的事、辦最需要辦的事。
保持合理庫存。庫存過量就是浪費。庫存太多,要么是對公司的生產能力沒信心,要么是公司的管理有問題。
8、製造理念:敏捷製造效益優先
釋義:
敏捷製造是一種應對競爭的重要策略。沒有敏捷,到手的訂單可能會飛掉;但光有敏捷,到手的效益可能會流失。正確的選擇是精益生產,即:既要敏捷,也要效益。
優秀的產品是由優秀的員工製造出來的。員工優秀不優秀,看其所做的產品就知道;企業優秀不優秀,看其創造的價值就知道。既要對得住薪水,也要對得住汗水。公司不能容忍的是能做好卻講種種條件不願做好的員工。
注重整潔。員工可以有一百個理由在家裡率性而為,但沒有一條理由能夠把工作場地弄得亂七八糟。
9、學習理念: 工作學習化 學習工作化
釋義:
學習是一個終身的過程。知識經濟時代,唯一持久的競爭優勢,是具備比你對手學習得更快的能力。學的愈多,愈覺察自己的無知。
循序漸進地學習。不要指望一口就能吃成胖子,什麼都想學,願望很好,但不現實,結果很可能什麼都沒學好。現階段,我們的學習對象和目標,應該是學習美國人的創新精神,學習日本人的團隊精神,學習德國人的敬業精神。
不怕犯錯,勇於認錯。每個人都會犯錯誤,每次犯錯誤都是一次學習的機會,重要的是勇於認錯。當你認錯的那一刻,就是一次學習的開始。完全不認錯的人,也就永遠失去了學習的機會。

企業文化

聯誠集團秉持“誠實、創造、進取”的核心價值觀,不懈追求“健康、快樂、富有”的企業理想,致力於成為掌握國內外先進技術的系統部件供應商,專注於為用戶提供高性能、高可靠性的產品和優質完善的服務,立志實現“創造軌道交通牽引裝備部件事業新境界”的企業願景,傾力打造中國軌道交通牽引裝備領域的優秀部件研發製造企業,與軌道交通裝備事業共發展。

企業標識

本標誌中的最左圖形是由聯誠集團的拼音字母簡寫“L”、“C”變形組合而成。在圖形結構上,此標誌採取了“方”與“圓”的結合,寓意事業遍布“九州方圓”。構圖上“方正”代表誠信務實的企業經營理念,“圓融”則代表了新型企業改制後靈活的經營策略和運營機制。
標誌整體構圖呈有力的箭矢狀,體現了聯誠集團企業凝聚力和戰鬥力,代表企業堅定不移的信念,給人一種直觀的穩定感和速度感。

聯誠集團部分榮譽

2004年株洲市總工會授予公司“十佳學習型組織”;2004年公司被湖南省科學技術廳認定為“高新技術企業”;
榮譽榮譽
2004年國家勞動和社會保障部、全國工商聯合會頒發的“全國就業與社會保障先進民營企業”;
2004年定書在湖南科技活動比賽中榮獲“科技博覽會金獎”;
2005年在湖南省首屆誠信單位評比中榮獲“湖南省百家誠信單位”;
2005年株洲市知識產權局授予公司“智慧財產權試點單位”;
2005年株洲市人民政府授予公司“納稅紅旗單位”;
2005年湖南省科技廳頒發的“湖南省火炬計畫項目證書”;
2005年公司員工韓萍獲得“全國知識型員工先進個人”;
2005年株洲市委、市政府授予公司“優秀非公有制企業”;
2006年在西門子交通技術集團供應商年會中獲得優秀供應商第三名;
2006年省科技廳授予“湖南省製造業信息示範單位”;
2006年截至到2006年公司連續16年被湖南省工商局評為“重契約守信用單位 ”;
2006年軌道交通牽引裝備項目被株洲市人民政府列入“重點建設項目”;
2007年"湖南最受尊敬企業";
2008年中共湖南省委湖南省人民政府“湖南省2008屆文明單位”;
2010年“湖南省百強企業”。
2017 湖南省2017年度環境誠信企業
2019年11月15日,2019湖南企業100強公布,株洲聯誠集團控股股份有限公司位列第92名,2018年營業收入346387萬元。

位置

株洲聯誠集團有限責任公司坐落於湖南株洲。
株洲聯誠集團有限責任公司

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