基本介紹
成立背景,願景,使命,目標,導師團隊,介紹,
成立背景
可持續發展是人類社會21世紀追求的最重要的發展目標，實現目標的關鍵在於具備全球視野、創新能力、腳踏實地的人才。培養未來綠色人才，培育能夠擔當國家綠色和低碳轉型的領袖型人才，成為現代教育必需承擔的使命。“未來學院” 應時代的需要而生，旨在培養能夠承擔起可持續發展使命、具有全球視野和專業知識與技能的青年領袖和創新人才，同時為企業的可持續發展戰略思考帶來新的審視和思考。
願景
培育綠色青年一代並和其共同引領創建一個更加公平、綠色、可持續的“我們憧憬的未來”
使命
致力培養和輸送兼具理論知識與實踐能力的綠色精英人才，成為支撐中國企業完善可持續發展多贏戰略與實踐的優秀平台。
目標
■打造創新教育模式，凝聚全球優秀資源網路及專家，支持青年領袖在可持續發展領域的提升。
■搭建一個全球的青年精英網路，共同引領低碳社會的轉型與變革。
■推動創新動力，攜手國際青年領袖一起助推全球的清潔革命。
導師團隊
未來學院指導委員會（2014第一季）
賈 峰：國家環保部宣教中心主任，《世界環境》雜誌社社長
徐二明：中國人民大學商學院教授、曾任研究生院副院長，“中國企業戰略四大天王”之一
仝允桓：清華大學經濟管理學院博士生導師，曾任學院副院長，清華大學綠色跨越研究中心主任。
張世秋：北京大學環境與經濟研究所所長、北京大學環境科學與工程學院副院長
鄭康彬：TekoNet公司總裁，原亞洲開發銀行私營業務部主任，世界銀行高級金融經濟師
未來學院企業CEO導師（2014第一季）
馮 侖：萬通集團董事長
張 躍：遠大集團總裁
馮偉忠：上海外高橋第三發電廠總經理
韓先福：新奧混凝土集團董事長
陳 傑：上海神舟汽車節能環保有限公司董事長
未來學院專家導師（2014第一季）
李俊峰：國家發展和改革委能源研究所學術委員會主任、副所長
王 毅：中科院科技院政策與管理科學研究所所長
姜克雋：中國能源研究會理事，北京能源學會理事，發改委研究員
陶光遠：德國能源署主任
唐孝炎：中國工程院院士，北京大學環境科學系教授，並擔任UNEP臭氧層損耗環境影響評估組共同主席等
彭 萊：埃森哲可持續發展業務亞太區董事總經理
郭沛源：商道縱橫創始人，亞洲可持續投資協會顧問
沈忠民：哈德森清潔能源合夥企業合伙人和中國區執行主席
王立彥：北京大學光華管理學院教授、博士生導師，中國審計學會學術委員會委員、中國會計學會環境會計專業委員會副主任等
楊東寧：北京大學光華管理學院管理科學與信息系統系副教授，美國管理學會（AOM）會員
史占中：上海交大安泰經濟學院副院長
以上為未來學院第一季的部分導師，並未全部列出。未來，隨著可持續金融、可持續政策、清潔技術、綠色設計等課程板塊的開發，未來學院將與更多企業、高校和研究機構的專家導師合作，打造一支關注可持續發展和綠色青年領袖培養的頂級導師團隊。
介紹
“未來學院”作為氣候組織與各方合作夥伴共同發起的一個培育可持續發展精英人才的項目於2014年正式啟動，通過案例教學、與企業和城市互動、國際交流，智者導航，成長支持，全方位提升青年人才的創新精神、實踐能力、國際視野與領導力，為中國和世界輸出優秀的未來創新領導者和實踐者。
未來學院學員在遠大可建實驗樓前合影2014年，未來學院已與萬通地產、遠大集團、億利資源集團、新奧混凝土集團、上海市外高橋第三發電有限責任公司和神舟汽車節能環保有限公司六個國內創新領軍企業合作，將企業CEO、專家導師和青年精英三者凝聚在未來學院的平台之上，以可持續發展為宗旨，從企業所在領域角度開設了“未來大講堂”案例課程。
億利資源王文彪在和學員分享企業綠色戰略未來，未來學院將逐步形成理論教學、未來大講堂企業案例、可持續金融、可持續政策、清潔技術、綠色設計等課程板塊，涉及可持續發展所關切的各個關鍵領域，確實成為培養和輸送兼具理論知識與實踐能力的綠色精英人才，成為支撐中國企業完善可持續發展多贏戰略與實踐的優秀平台。
未來學院2015
2015年，中國華僑公益基金會將作為未來學院主要戰略合作夥伴支持“未來學院”，攜手培養具有全球視野、可持續發展專業知識與技能的青年領袖和創新人才。華僑公益基金會何繼寧秘書長表示：“走綠色發展之路是一份沉甸甸的社會責任，需要政府、企業、公眾和全社會的共同參與。由氣候組織聯合有關機構和人士在華僑基金會的平台上設立‘綠色未來人才基金’，旨在支持和培養中國可持續發展的未來領袖。由此熱切呼籲更多的社會有識之士和社會責任企業支持和參與基金的發展，共同培育精英人才。”
2015年，未來學院將全面升級，開設春秋兩季課程，在保持“未來大講堂”的企業案例課程外，增設以理論知識為主的“理論教學”模組，每一季課程包括“理論教學”和“未來大講堂”兩個板塊。“理論教學”將邀請國內在可持續發展、能源戰略、綠色金融、水資源管理和環境良治等方面的權威專家作為主持導師，為學員集中講解相關理論知識、數據模型、戰略部署、未來機遇等內容。兩季“未來大講堂”企業案例將增至10個，涉及環保技術創新、生態農業、清潔能源供應與管理、健康管理產業、可持續建築、土地荒漠化與生態修復等多方面內容，通過企業CEO的領袖導航和高管的案例講解、專家導師的案例剖析、企業實地考察、學員討論互動等方式，形成企業家、導師與學員一道深度研讀案例，深入淺出，激發思想碰撞與創新的火花，在研讀中共同成長。
未來學院2014成果回顧
2014年第一季“未來學院”凝聚了國內外諸多可持續發展和商業領域的專家、學者以及企業家，在此平台之上伴隨和見證了青年人才的成長。萬通集團董事長馮侖、遠大集團總裁張躍、億利資源集團董事會主席王文彪、新奧集團董事長韓先福、上海神州汽車董事長陳杰、上海外高橋第三發電廠總經理馮偉忠等企業家化身為“CEO導師”，為學員深度剖析公司和所在行業發展案例，引導學員思考和探討中國可持續發展的未來之路。而在整個項目期間，氣候組織大華區總裁吳昌華、國家環保部宣教中心主任賈峰、北京大學環境與經濟研究所所長張世秋、清華大學經濟管理學院教授、博士生導師仝允桓、中國人民大學商學院教授徐二明、經濟學博士，TekoNet總裁，原亞洲開發銀行私營業務部主任鄭康彬等專家作為學術指導委員會成員，幫助學員更好地掌握企業可持續發展案例背後的知識，把握世界可持續發展的未來潮流。同時，針對各企業案例所涉及不同的領域，通過企業CEO、專家導師和學員之間的交流與碰撞，也會為企業的可持續發展戰略帶來新的思考。
學員和徐二明老師合影
學員和徐二明老師合影未來學院2014——萬通地產：綠色地產的可持續發展之路
2014年5月17-18日，未來學院大講堂第一堂課來到萬通集團，以“綠色地產的可持續發展之路”為案例，邀請萬通集團CEO馮侖先生蒞臨現場深度解析。作為業界領先者，萬通集團以綠色價值觀、綠色行為方式和綠色產品三方面實踐綠色戰略，秉持著“守正出奇”的核心價值觀來規範自身企業的可持續發展，從而也為全行業提供了綠色商業管理模式的可借鑑範本。
未來學院2014——億利資源：荒漠化防治與生態經濟
2014年年6月7-9日，“未來學院——未來大講堂”第二次授課帶領30餘名學員走進億利資源集團北京總部，由氣候組織大中華區總裁吳昌華引導兩天的授課和案例學習分析，並邀請億利資源集團董事長王文彪、總裁田繼生親臨講堂為學員們現場解讀億利26年治沙之路。
課程開始的“反思”階段，學員們圍繞億利資源集團“錢從哪裡來、利從哪裡得、如何可持續”三個重點各抒己見，五組學員通過授課學習和分組討論形成研究成果，從“淨益”角度出發，結合網際網路思維與現代企業管理模式對億利資源集團未來的發展方向進言獻策。最後學員代表向王文彪董事長就億利資源沙漠生態經濟的創新發展和創業機會進行了演示和充分交流。
未來學院2014——上海外高橋第三電廠：煤炭的清潔利用
上海市外高橋第三發電有限責任公司（以下簡稱外三）是申能公司旗下的股份制發電企業，是中國首批國產百萬千瓦火力發電工程之一，建設規模為 2×1000MW超超臨界燃煤發電機組，年發電量在125億千瓦時左右，承擔上海市約12%的社會用電，成為華東電網的主力機組。外三從工程策划起，堅持建設綠色高效的火電企業，通過持續改進和創新機組節能減排水平，保持供電煤耗不斷下降。
外三擁有12項世界首創技術、6項包括“大型超超臨界機組FCB(孤島運行)“在內的國內首創技術，28項中國國家專利局授權專利、世界最清潔高效電廠，一系列數字令外三舉世矚目。研讀過外三案例後，學員們不禁好奇：外三到底什麼樣？30餘名學員進行了實地考察，對外三的供電煤耗、排放水平、廠用電率等抽象概念形成了更直觀的了解。在未來學院的平台上，學員們就外三電廠運營推廣模式和樹立品牌傳播方向進行探索建議，並與馮偉忠總經理和導師們充分交流。
未來學院2014——長沙遠大集團：可持續建築的推廣與模式創新
2014年6月21日未來學院的學員們來到長沙遠大集團，開始了未來學院第四期以建築節能與綠色建築為主題的課程。在上課之前，我們先對遠大進行實地考察，在工作人員的指引介紹下分別參觀了空調科技園區、可建建築實例新方舟酒店、有機糧油庫加工廠等遠大園區設施。學員們在反饋中稱在“垃圾分類”“提倡勤儉節約”“綠色低碳出行補助”“幸福農場”等無處不在的點滴細節中感受到遠大集團的企業理念和行為準則——獨創技術、保護生命、維護正義。
由北京大學環境與經濟研究所張世秋所長主導兩天集中授課，中國工程院唐孝炎院士、國家應對氣候變化戰略研究中心和國際合作中心李俊峰主任、環境保護部宣傳教育中心賈峰主任分別就中國PM2.5污染問題、中國能源問題與應對氣候變化挑戰進行專題講座。金陵華軟執行總裁趙為結合豐富行業經驗就學員分組討論和小組展示提供指導建議。
未來學院2014——新奧混凝土集團：建築廢棄物資源化利用
2014年7月5日，未來學院來到了新奧混凝土集團。清華大學經濟管理學院創新創業與戰略系仝允恆教授主導兩天授課，引領三十餘名學員們與新奧高管和導師團隊深入探討混凝土行業可持續發展的戰略轉型。
新奧混凝土集團董事長韓先福在“可持續發展戰略與行動”演講報告中，與學員分享了集團“一個目標二項制度三個平台”的戰略設計思路，以合作制度和產權制度創新模式，打造人才、資金、創新三個平台，力圖通過轉型升級戰略將新奧集團打造成國內一流競爭力、擁有國際影響力的混凝土品牌。
北京大學光華管理學院副教授楊東寧、哈德森清潔能源投資基金合伙人沈忠民、商道縱橫創辦者郭培源、氣候組織大中華區總裁吳昌華和新奧高管組成專家導師團隊，並在現場發起專家小組討論，就可持續發展導向的混合組織運營、新奧建築垃圾資源化項目在技術、市場、財務等面臨的挑戰與風險等發表獨到見解並與學員互動。
未來學院2014——上海交大神舟汽車集團：低碳交通
“未來學院——未來大講堂”在上海神舟汽車節能環保有限公司進行第六次案例授課。從一個產值100多萬淨利潤只有9萬元的企業到今日淨利潤過千萬級的節能環保型高新技術企業，神舟集團十年磨一劍，成功地完成轉型。本周末，來自全國各地的學員慕名而來，聚集於神舟集團上海總部，與神舟高管和專家導師一道學習探索神舟汽車的可持續發展之道。
神舟汽車的掌門人陳杰董事長引領學員體驗空氣動力節能公車，講解節能減排的最優技術路線：“空氣動力起步系統將車輛怠速時浪費的空轉能量和剎車時浪費的動能回收，轉化成壓縮空氣，儲存在蓄能器中。節省了發動機起步時所取得高能量，獲得節油率20%的提升”。學員們對公車政府採購流程和神舟創新發展遇到的困難等問題與陳杰董事長深入交流。
