朗威剃鬚刀

朗威剃鬚刀

朗威剃鬚刀是一款由朗威電器有限公司研發生產的剃鬚刀。

基本介紹

  • 中文名:朗威剃鬚刀
  • 外文名:RUNWE
  • 類別:剃鬚刀
  • 品牌:朗威
  • 國家:中國
企業簡介,朗威理念,

企業簡介

朗威致力於剃鬚刀產品專業製造,不斷改進技術,推出新品:
2003年,朗威電器有限公司正式成立;
2004年,在國內率先推出“觸摸式”電子開關係列;
2005年,在國內率先推出“兩節電池(2.4v)”強動力系列,填補了行業的空白;
2006年,在國內率先推出自主研發並獲產品實用新型專利的旋轉式雙環[威速]刀網系列,倡導剃鬚刀市場的消費主流;
2007年,新一代雙環[極速]刀網應運而生,使剃鬚刀更順滑、怡人;
2008年,在國內推出“彈性貼面系統”系列產品,使剃鬚感受更親切、更輕鬆;
2009年,推出“智慧型電子液晶顯示”系列,低電壓自動保護功能,有效提高剃鬚刀使用效率。
通過一步步創新與發展,不斷滿足消費者的需求,使朗威剃鬚刀正一步步走向“卓越”。
從2009年開始,朗威電器開始向電吹風和毛球修剪器等小家電類型邁進,開發和設計出了滿足市場需求的新型產品,填補了市場空白的同時得到了消費者更多的青睞。
以超越自我為己任的朗威人不斷開拓創新,打造剃鬚刀行業的強勢品牌:
公司創立之初,憑藉著“大膽創新,奉獻精品,勇於超越”的精神,成功開發和推出了一系列受到市場青睞的產品,使我們邁出了第一步。七年來,我們深知市場如水,企業如舟,水可載舟亦可覆舟的道理。我們主動出擊,迎接市場,使朗威剃鬚刀在全國市場占有率迅速提升。七年來,這支隊伍也在逐漸壯大,在不斷地用新的知識來武裝自己,同時,更是在實踐中創造著屬於朗威的嶄新“朗威模式”。
2008年,朗威借市場快速發展之機,攜手香港著名影星黃日華,著力打造優異的品牌形象。並逐漸在全國各區域市場上建立起了比較優勢品牌,使朗威步入一個嶄新的發展快車道。2009年,朗威以快速發展的態勢成為國內剃鬚刀市場上一顆耀眼的新星,獲得了國內同行的矚目,躋身於國內知名剃鬚刀品牌之列。
在品牌建設中,公司始終圍繞“創新發展”的理念,不斷突破,注重細節,與香港著名影星黃日華的合作,使朗威品牌形象在鮮明中自然流露出成就之美和陽剛之風,充分展示著強烈的感召力,漸漸深入大眾心裡,並逐漸彰顯出“朗威”品牌的無限魅力!
品牌釋義
“朗威”現以電動剃鬚刀為載體,產品通過超強的剃鬚功能和舒適怡人的剃鬚感受,幫助廣大男士解決“面子工程”中的難題,樹立良好的形象。朗威品牌定位成熟男仕的中高檔消費消費群體。這一部分群體思想成熟,對生活充滿著激情;他們以事業為重,有著強烈的表現和成功欲望;他們主宰自己,渴望得到社會的認可或成為佼佼者。而朗威正是通過對涵義的挖掘和提升,演繹出坦蕩、豁達、富有朝氣而又沉著、嚴謹、志在必得,這一公眾人物的魅力形象,與目標群體有著心智上的共鳴,充滿著強烈的感召力,最終成為他們的首選品牌。
朗威剃鬚刀

朗威理念

朗威公司是一支年輕的、和諧的行銷團體。企業精神
團結 務實 進取 創新企業價值觀
同心同德 同創同享核心競爭力
精誠團結 蓬勃向上 創造機會 善於競爭企業目標
打造小家電行業強勢品牌企業文化
以人為本 全員參與 知行合一 變革創新經營理念
大膽創新,奉獻精品,勇於超越發展思想
善謀實幹 勵精圖治; 與時俱進 創新致遠經營方針
產品與時尚接軌,品牌與品質同步行銷策略
通過主營電動剃鬚刀產品的業務切入市場,形成強勢品牌,再進行產品線與銷售
模式的組合和品牌延伸,致力於成為小家電領域的品牌運營商。品牌定位
初級階段——電動剃鬚刀市場跟進者
中級階段——電動剃鬚刀市場倡導者
高級階段——小家電領域的倡導者品質方針
寧可失之於嚴,不能放之以濫管理原則
精細分工 系統思考 互動學習 共同提高品牌口號
第一階段—— 創新品質·新的選擇
第二階段—— 突破創新·無限可能
現 階 段—— 創`見未來產品線策略
剃鬚刀產品為發展的基石,並向生活小家電產品拓展。
人才中心:人才是朗威的第一資源。朗威海納百川,匯萃精華。無論是博士、碩士及高級管理人員,還是戰鬥在生產、銷售、科研、服務一線,用自己勤勞的雙手,發揮自己聰明才智,不斷開創朗威事業的普通工人、管理人員、行銷人員、普通科研工作者,都同樣是朗威不斷發展、不可或缺的優秀人才。
希望有更多的人加入朗威事業的行列,更多的人關注朗威的發展!
朗威求人觀
——“能力主義”而非“學歷主義”
有能力又有責任心的員工是優秀員工,有能力而沒有責任心的員工是不合格的員工。
朗威用人觀
—— “崗能相宜”
崗適其能、人得其位。每個崗位選擇最適合的人,每個人在朗威都能找到最適合自己的崗位。
朗威育人觀
——“品格築基,能力成器”
品格是衡量人才的前提條件,品格修養越深,能力的培養和發揮就越高。在朗威的人力資源開發工作中,品格與能力都是企業寶貴的資源。
朗威晉人觀
——“業績加潛質,品格加才幹”
業績突出是晉升的基礎,而個人相對於未來職位的發展潛質也同樣必要。沒有業績不能晉升;沒有發展潛質,同樣也不能晉升,這與朗威的“用人觀”是一致的。與此同時,品格和才幹也是人才晉升的必要條件。
朗威留人觀
——“事業留人、待遇留人、情感留人”
重視員工個人價值的體現。讓大家在為朗威工作的同時,個人事業有所成就、物質生活極大改善,營造一個有情感的大家庭,使大家在家的溫情的感染下互相關心、互相支持、共同提高。

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