替代打折的24個策略:讓銷售額和銷售利潤雙贏的終極策略

替代打折的24個策略:讓銷售額和銷售利潤雙贏的終極策略

《替代打折的24個策略:讓銷售額和銷售利潤雙贏的終極策略》是2012-2-1由人民郵電出版社出版的一部作品,作者是張子凡

基本介紹

內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

從客戶和企業兩個方面著手,解讀打折帶來的12個危害,並從產品、行銷、客戶、企業四個角度出發,闡述了替代打折的24個策略。參考這些策略並加以實施,企業在提高銷售額的同時,不僅能獲得更多的銷售利潤,還可以讓客戶得到更滿意的消費體驗。

圖書目錄

第一部分 認識有差異——別把打折當銷售
你真的了解打折嗎?
折扣種類知多少
打折VS客流
打折後,我們的利潤在哪兒?
第二部分 客戶和商家——打折到底傷害了誰
客戶篇:打折將傷害客戶感情
危害1. 打折——一種傳染力極強的“流行病”
危害2. 客戶“貪婪”的毛病是被打折慣出來的
危害3. 忠誠客戶有感情,不要用打折來傷害
危害4. 老客戶對商家很忠誠,打折將損害他們的忠誠度
危害5. 打折——客戶對商家和企業降低重視程度的又一癥結
商家篇:打折將商家逼進死胡同
危害6. 客戶習慣了打折,企業會漸漸陷入被動
危害7. 單品打折將撕開其他單品打折的口子

作者簡介

張子凡,國內資深創業型實戰派講師、行銷團隊管理專家。中國移動集團公司諮詢顧問,泰豐888(深圳泰豐網路技術有限公司)首席顧問,中旭商學院(中旭文化網)高級講師,中華講師網特聘講師,清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學總裁班課程講師。曾任箭牌糖果(中國)有限公司區域經理 、曼可頓麵包銷售經理、脈搏網銷售經理、神州線上銷售總監、某著名快速消費品集團首席訓練師。
微軟(中國)、賓士、搜狐、網易、阿里巴巴、中國移動、中國電信等近千家國際國內知名企業提供培訓與諮詢服務,輻射通訊、IT、房地產、金融、快速消費品等八大行業。

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