新菜根譚

新菜根譚

新菜根譚》是一部呼喚道德、理想和人本管理方面的不可多得的育人之作。講述其不凡的人生態度:“金玉其中平淡其外”、“逆勢不斷屈服,屈服規律,但重在反咬”、“忍走天下,引忍不是無奈是韌勁;不是‘吃進’是重來”、“發高等財、結中等緣,享下等福”……

基本介紹

  • 書名:新菜根譚
  • 出版社:白山出版社
  • 頁數:304頁
  • 開本:16
  • 作者:舟俠 一碧
  • 出版日期:2008年10月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:9787806873533
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,後記,序言,

基本介紹

內容簡介

《新菜根譚》是論述修身、處世、為人、接物、應事方面的人生格言、對聯匯集錄。它是人本教養、管理方面的古典文籍,包含有敦厚、思睿、守正、心氣、見地、雅趣諸方面的內容,不僅顯示了詩詞般情韻、歌賦般雅美、神似般的格言詞式,更在於蘊涵了洞明世事、練達人格、公共關係、經營智慧方面的思想內涵。它融諸子百家有關流派的人生哲理於一體,有辯證法,哲理雋永,言近旨遠,內涵深邃,發人深省。

作者簡介

舟俠,1927年重陽節前三天(農曆九月初六)生於江蘇省常州市武進區鳴凰街黃家灣村。1945年初在上海讀書,參加黨的地下工作,後參軍到新四軍浙東縱隊,歷經了34年的軍事生涯。1979年轉業到蘇州市,在電子工業部門擔任領導工作。離休後任蘇州市傳統文化和孫武子研究會、新四軍研究會副會長等職。一生著作頗豐。(請參閱本書附錄三舟俠著作年表)

圖書目錄

序言
前言:鑄造人魂的“八榮八恥”
首篇:敦厚美談
敦厚美談——德厚流光
敦厚再美談——行德則興
洪應明原著《菜根譚》有關敦厚原文新釋
貳篇:思窖精談
思睿精談——智不害民
思睿再精談——明哲智聰
洪應明原著《菜根譚》有關思睿原文新釋
叄篇:守正賢談
守正賢談——臨時守節
守正再賢談——高風亮節
洪應明原著《菜根譚》有關守正原文新釋
肆篇:心氣暢談
心氣暢談——心合遠天
心氣再暢談——心胸開闊
洪應明原著《菜根譚》有關心氣原文新釋
伍篇:見地神談
見地神談——聞者則達
見地再神談——度量宏識
洪應明原著《菜根譚》有關見地原文新釋
末篇:雅趣閒談
雅趣閒談——乘興而行
雅趣再閒談——興盡而返
洪應明原著《菜根譚》有關雅趣原文新釋
附錄一:造就中國式現代企業家的“三路”戰略構想
附錄二:兩學者問對《菜根譚》
附錄三:舟俠著作年表
跋:市場經濟條件下人本管理新理論
附記
參照書目

後記

市場經濟條件下人本管理新理論
——《新菜根譚》
我們試圖以《菜根譚》為例來論述傳統文化與市場經濟的關係,用傳統文化的精華培養中國企業家的修養品格。
披沙獲金:化精粹為實用。化腐朽為神奇
傳統文化是我們的一筆“固定資產”,市場經濟是“流動資金”,兩者缺一不可。否則,就不能奢望會創造出什麼現代化的“精品”來。問題是對“固定資產”需要進行“技術改造”,傳統文化需要繼承和揚棄並用,並且要吸納先進的外來多元性先進文化。
《菜根譚》(明·洪應明原著)是集儒、釋、道之精華闡述關於處世修養、培植人格才能方面的倫理文化書籍,它是我國傳統文化全豹中的一斑。最近,興起了《菜根譚》熱,而且“出口轉內銷”。上世紀八九十年代,在日本企業界掀起了該書的新熱潮;直至新世紀的來臨,在國內也持續地走紅起來了。可以說,這本書是經歷了400多年的歷史檢驗而盛銷不衰的了。不是一本有深度價值的好書,哪能有如此長久的生命力呢?
對待《菜根譚》這樣的老祖宗的遺產,應該怎么辦呢?主要要看它對當今市場經濟條件下的人文倫理作用如何了。我看,應化精粹為實用,要化腐朽為神奇,才能披沙獲金,古為今用。一句話:繼承傳統文化的精華,吸收市場經濟的芬芳,展現中華民族的輝煌。
《菜根譚》是論述修身、處世、為人、接物、應事方面的人生格言、對聯匯集錄。它是人本教養、管理方面的古典文籍,包含有敦厚、思睿、守正、心氣、見地、雅趣諸方面的內容,不僅顯示了詩詞般情韻、歌賦般雅美、神似般的格言詞式,更在於蘊涵了洞明世事、練達人格、公共關係、經營智慧方面的思想內涵。它融諸子百家有關流派的人生哲理於一體,有辯證法,哲理雋永,言近旨遠,內涵深邃,發人深省。該書反映了作者對大千世界的深刻認識與透徹剖析的見解;集中了修養身心、齊家社交、團隊凝聚方面的精彩論說;顯示了法乎自然的設喻、比抽象說理要深刻得多的效果。正因為它深刻地概括了社會領域和企業單位里的世態人情和生存奧秘,讀來感慨萬千。一些難以說明白的內在道理,作者把它用通俗話語表達出來了。例如“登山耐險路,踏雪耐危橋。一‘耐’字極有意味”(《新菜根譚·敦厚第三原文·54》)。辦企業沒有風險意識的“耐”字絕難成功。“德者才之主,才者德之奴”(《新菜根譚·見地第三原文·66》),這難道不是企業用人、教人的標準嗎?真有一針見血、人木三分的力道。恩格斯在《自然辯證法》中“稱譽佛教徒在人類辯證思維較高發展階段上,正是由於它對宇宙人生有深刻的認識,對人類社會理性的深入反省與獨到分析,使得佛教哲學蘊藏著深刻哲理,閃射出智慧的光芒”。所以,即使說禪勸世之作也蘊有一定的積極意義的精華方面。今天,我們用正確觀點、時代精神、中華民族精神(展望過去歷史——天下為公;殺身求仁,捨生取義;富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈;鞠躬盡瘁,死而後已;先天下之憂而憂,後天下之樂而樂;天下興亡,匹夫有責;全心全意為人民服務;自強不息,改革前進等),實事求是地評議、發展書中的精華,來為現實服務、為人民服務;對弘揚中國特色的市場經濟條件下的企業精神和倫理道德文化,對培植中國人的人格力量,對建立人本管理理論,還是能起到良好積極作用的。
人本管理:管理根基在情愛,盈虧決定於人愛
日本企業界認為:“論企業管理的書籍成千上萬,而從根本道理上說,多數抵不上一部《菜根譚》。”這正說明管理理論今天發展的高度,把對生產、經濟的高度關心服從於對人的高度關心,把兩者結合起來的管理領導,效益最高。在經營中,“P”和“L”指的是盈(Profit)和虧(loss),在美國達拉斯瑪麗·凱化妝品公司卻把“P”和“L”看作是人(People)和愛(Love),實施人格和情感調理。該公司總部掛著比真人還大的銷售主任的照片,說明他們是重視人才的,關心員工的,這在我國傳統管理中的光榮榜也是這個道理。該公司總經理辦公室的門每天都是敞開的,不讓辦公室的一堵牆和一扇門把員工隔開。“開門原則”強調的是人本管理、上下通氣、人與人交流理解,體現了對“人”的重視和關懷。該公司的管理傳統都體現了一個“愛”字。創新管理理論是要超然於專業之上,把它提煉為一種生活態度和人生哲理的科學,也就是現在流行的情感管理、人格管理理論。運用《菜根譚》所代表的傳統人生哲理和倫理道德文化來經世濟邦、來管理企業、管理經濟,這就不僅使經濟專業人員受益啟發,也使所有熱愛生活、渴望成功的人們感到醒悟。我們應多從民族傳統文化中發掘對於人的情感感化管理之道。故《菜根譚》不僅應享譽於異國他鄉,更應能為祖國的市場經濟建設有所貢獻。最近,對企業界的抽樣心理調查中,企業家們喜愛閱讀的書籍之中,就有一本《菜根譚》,不就證明上述提法是對頭的嗎?為此,我們應本著批判、借鑑和發展的方法,繼承、揚棄《菜根譚》中的內涵意義和精神實質,推陳出新一本《新菜根譚》來。當然,重要的是在新字上做出好文章。
例如《新菜根譚·守正第三原文·78》“用人不宜刻,刻則效勞者去”。在企業里用人,“不能像‘驢拉磨’那樣使用員工,要讓員工有主人翁的權利和自尊,參與決策、經營、管理,更有權參予分配。讓員工像蜂蝶那樣‘勤於采而善於釀’,對‘工作若能成為樂趣,人生就是樂園;工作若是被迫成義務,人生就是地獄’。要把‘毛驢’化‘蜂蝶一’。這就是新意。
立業重德:發展市場經濟。重塑道德文化
過去,在戰爭烽火年代裡,由於階段鬥爭的歷史背景關係,我們講的是獨立的、以人與人之間平等關係為基本特徵的倫理道德。所以,對傳統道德文化的選擇上,泥古不化和鄙薄輕賤的態度都是不足取的。否則,“師古不師今,舍舉世共趨之轍”(《新菜根譚·見地第三原文·118》)泥古而不為今用,捨棄現社會人們共同趨赴的新時代觀念,這當然不行;或者根本摒棄民族傳統道德,全盤西化、洋化,形成莫可名狀,更是不行。只有在現時代背景條件下,古為今用,推陳出新地弘揚發展傳統道德文化的精華,以滿足市場經濟條件下精神文明建設的時代需要,才是有意義的。在《菜根譚》中,積極的精華部分須要繼承,但是,糟粕性的消極內容也是大量存在的,如消極逃世、唯心頹廢、隱退圓滑、獨善其身等思想觀點,調子比較灰暗,它是過去流傳於僧舍道觀、騷人墨客中的修身倫理道德,這就不得不以化腐朽為神奇的方法,把它改造成為現代市場經濟中的企業精神和人民民眾道德倫理文化的一部分。如果不明確這一點,現代大學生和企業員工中有些人把《菜根譚》、《鬼谷子》、《厚黑學》等書中內容當成了處世聖典,豈不魚龍混雜、誤人子弟了嗎!?
最近,王傳宗作者,又編譯出版了《反菜根譚》一書,這是傳統文化的又一部分。他申言:集中了古代歷史上“異端邪說”之大成,一反《菜根譚》循規蹈矩的中庸之道,力主開拓、進取,張揚瀟灑超脫的人生哲學。他認為讀過《菜根譚》而不讀《反菜根譚》,一如知日落而不知日出,無疑僅領略得人生的一半。而本作者提倡把《菜根譚》變法為《新菜根譚》,這不單單是“反”的問題,而是繼承發展、推陳出新的事,能夠使讀者領略人生的由古至今、由傳統到新時代的革命躍進和趨向目標,能夠既知日落,又知日出,而且知道如日中天,正適應於當今時代以人為本價值趨向的需要。
根據以上論述,對《新菜根譚》的勾勒如下:
敦厚方面的全豹一斑是“生意行情”:
立下了豐功偉業是貢獻,留下了千秋美名是報酬。辦企業最崇高的意義就是貢獻和報酬。出色的企業家對貢獻有熱忱,同時對報酬也有信心,但不斤斤計較。大企業家在貢獻方面興奮熱烈,幾乎忘記了報酬,他們的身價“行情”必定看漲。小生意人對貢獻相當冷漠,甚至搞“假冒偽劣”,對報酬也無信心,只知道分厘計較,他們的“行情”必定看跌。
思睿方面的全豹一斑是“經營之道”:
藍天,一瀉千里,風雲開闔;大海,一望無際,濤瀾洶湧;經營,一次買賣,波及信譽時空;服務,一笑千金,和氣生財,一次虧待顧客,堵塞四海財路;信息,一葉知秋,明察市場秋毫之末;競爭,一決雌雄,全在脫俗奇勝。
守正方面的全豹一斑是“競爭謀略”:
市場經濟競爭是核心,謀略是靈魂。謀略是授人以漁,不是授人以魚,往往滑向以詐而立的地步。競爭的善果是活躍經濟,競爭的惡果是弱肉強食,故“害人之心不可有,防人之心不可無。”
心氣方面的全豹一斑是“大腕名望”:
大腕功成是勤奮、忠誠、天才、機遇四姊妹的幫襯。世上有各種機遇,面對競爭總比後悔要好。化無心為忠誠,化無聊為勤奮,化無知為天才,化無意為機遇,才能成名。知名度是責任,不是資本。珍名歸淡泊,不為銅臭毀名聲。
見地方面的全豹一斑是“名為何物”:
百步穿楊的美名並不來自弓箭,而是來自弓手的瞄準。不要老想著美名,抓緊苦練瞄準的本領吧!通常是不想成名的人反而成了名,而且這個名是螢火蟲,遠看閃閃發亮,近看並不耀眼,也沒有熱力。許多有名聲的人,走上街頭遇到自己的品德形象,會認不出是誰來。故“人知名位為樂,不知無名無位之樂為最真。”
雅趣方面的全豹一斑是“為誰‘發燒’”:
“發燒友”以樂會友,以文會友,以藝技會友,以氣質會友。“放談東魯雅言、西京明訓;高會南州冠冕、北海琴樽”。歌迷、球迷、賭迷、發明迷、書迷,多種沙龍。為學問知識發燒,烈火金鋼!為吃喝玩樂發燒,筋骨銷煬。
使傳統文化服務於市場經濟、和諧社會的基本路子,服務於企業經營管理的基本路子,大概就是這樣了。我們發展市場經濟,建設和諧社會,如果脫離了傳統文化、背離了民族利益,很可能成為“泡沫經濟”和“缺失文明”的社會,這是需要引起高度警惕的事。
舟俠 一碧

序言

舟俠同志要我為這本書寫序,我毫不遲疑便答應了。待翻閱原作,才知道是一部分量頗重的專著時,一下子又退卻了。僅“新菜根譚”這一題目就夠宏大深刻了,不要說其間披肝瀝膽精彩明辟的文詞。但我又時時被其執著地反覆堅持的真知灼見所折服,內心引起強烈共鳴。於是,我不再顧忌自己功力筆力不夠,有一種要把這樣的好書儘快推介到社會的衝動,甚而反出奇想——如果由比我更為年輕點的同志執筆寫序,該多好啊!因為舟俠同志已離休十餘年,在“兵戰”34年“商戰”20餘年的人生旅程之後,仍不肯停步,耗盡心血筆耕不止,但他終歸不能自己再去親歷親為了,而他和助手們在著作中振聾發聵地呼喚和吶喊,不正是在鞭策年輕的人們去實踐、奮鬥,去弘揚真理,升華道德,奉獻社會嗎?作為後輩,當然也責無旁貸了。
我第一次知道舟俠這個名字是在讀到他的“經營三十六計”的文章。有人告訴我,作者是蘇州電子局局長。當時我是市機械工業局的一個小兵,對於一個率領產業大軍苦戰市場的局長,能執筆寫出當時頗為轟動的這一專著,一個儒將風範的長者映入到我的腦海中……
十多年以後,由於機械局、電子局重組,把我和舟俠局長的距離一下子拉近了,我們成為同一個單位的同事,只可惜那時他已離休。欣喜的是我得到了一本他贈送的《經營三十六計》的小冊子。由於作者是我欽佩的領導,加之自己又正涉足國企的重組和產業整合,這本小冊子一直就放在我辦公桌最經常打開的抽屜里。
那段時間,來自電子局和社會上斷斷續續民間的信息自然更多地傳入我的耳畔,“舟俠是最有才華的局長”,“舟俠人品端正為官沒有官氣”,諸如此類,等等。我又將這些民間信息不斷在同志們中間傳播。因為我比較早的接觸到舟俠同志以《孫子兵法》為借鑑寫出的對企業轉型時期具戰略指導意義的《經營三十六計》,而這位不同於一般官場上純職業性的“領導”,恰恰是不管什麼時候、什麼環境、什麼條件下都能“立功”、“立言”、“立德”的“三立”長者,近在同一單位咫尺之地,自然很自豪。
一個悶熱的夏日,我有幸在舟俠同志的家中見到了他。他比我想像的更儒雅清瘦;衣著簡樸,居家簡潔;只是目光頗深遠,舉手投足間流露出無法掩飾的儒雅內涵氣質,百次耳聞不如一見……
清茶催人漸入往昔。我了解到舟俠局長1979年從部隊轉業到蘇州電子局,時任國家電子工業部部長的江澤民要求舟俠同志把蘇州電子工業的重點產品孔雀牌電視機搞上去。當時有“孔雀掉毛”、“孔雀變烏鴉”的說法。舟局長上任後,狠抓孔雀牌電視機的整頓與擴產,終於使“孔雀開屏上天堂”:1984年—1988年三屆黑白、彩色電視機在國家評比中獲十個指標一等獎。1989年全國51厘米(20英寸)彩電質量評比測試,孔雀牌KQ51-39-4又獲優秀成績,與全國十大名牌並駕齊驅,使孔雀彩電成為蘇州市工業產品“四大名牌”之一。孔雀牌彩電產量從30萬台向百萬台挺進。因此,開創了蘇州電子工業最佳景氣的歲月,各項經濟指標全國矚目。
當時的機械工業局尚沒有市一級的骨幹龍頭產品,對於孔雀的輝煌,十分羨慕,但並不知曉孔雀為何從“掉毛”能到“開屏上天堂”,更不知站在輝煌背後指揮著萬餘產業大軍辛勞有加的是一位解放軍的通信兵轉業脫穎而出的工業局長。從軍隊通信技術到走進千家萬戶的電子產品,其間的職業大跨度令我驚詫不已!從我長期在工業戰線的勞頓和磨難中,深知培植一個產品之艱難,從小到大、從差到優,談何容易!就是徒有萬丈豪氣又肯嘔心瀝血去實踐,亦未必成功的。然而舟局長言談之中多么平和,平和中使你分明感受到了一種追昔,而每每熱情剛被燃起的時候,他總是習慣地收斂起來,給人含蓄而深沉的印象。
我們很自然地也談到了後來蘇州電視機產業的一些變化,以及探討著雙方都頗感遺憾的問題,也明知這些都是歷史了。但舟局長對培植民族產品的深刻思考令我至今不能忘懷。
往昔的歲月崢嶸似乎在催發老人“壯懷激烈”的激越和“仰天長嘯”的嚎息……
臨走,我注意到牆上有一大幅舟局長夫婦年輕時的彩色照片。一張照片,滿屋子光彩起來。照片上女主人端莊美麗,風姿綽約;男主人瀟灑英俊,風華正茂。不難看出舟局長對生活的熱愛和對戎馬人生的回顧眷戀,以及他壯麗無悔的青春。
舟俠同志二十多歲就出專著,工作之餘筆耕不止,現有十多種專著,發表論文多達百餘篇。《新菜根譚》是舟俠同志在市場經濟形勢下,借鑑於明代萬曆年間問世的一部奇書《菜根譚》,推陳出新地所著的,是一部呼喚道德、理想和人本管理方面的不可多得的育人之作。
其不凡的人生態度:“金玉其中平淡其外”、“逆勢不斷屈服。屈服規律,但重在反咬”、“忍走天下,引忍不是無奈是韌勁;不是‘吃進’是重來”、“發高等財、結中等緣,享下等福”……
其獨樹一幟的真知灼見:“傲可成賢。該傲則傲,該謙則謙”、“一身正氣,是做人之道,是生財之道”、“寧與人共患難不與人共安樂”、“德為才之主,才為德之奴;人格力量比他的學識力量強大千百倍”。
其準確深邃的洞察力:“完美不美,中庸為德”、“知識與資本共榮”、“珍重偶然”、“市場經濟的核心就是蛇吞象”等等。
其舉賢抑邪的濟世觀:“范仲淹把一路考察不合格者一筆全勾了,有人勸道:你不怕其家人一路哭嗎?范答:那怎能與官場一路哭相比呀!”在闡述“人格經營”中直白道:“要把那些企業在發不出工資情況下,轎車照買,吃喝照舊,出洋旅遊,卻又不熟悉市場經濟的領導拉下馬來,企業才能上去!”
當然,還有養生修性一類的:如垂釣理藪(漁言)、壽在平衡(命言)、“茶酒之逸”(逸言)等,文詞精美,創意勃發,思想深邃。
讀以上文詞,頗有相識恨晚、忘年知音之感;亦有代訴衷腸之謝;甚至常有拍案驚起之震撼!想起我早年因目睹有些企業領導人弄權貪財,置員工和企業生死於不顧的慘劇,實在傷感憤懣,曾把“搞好一個企業靠一個人是不行的,搞跨一個企業有一個人就足夠了”的文句寫進了發言稿,想不到受到了來自多方無形的批評,振振有詞的理由是“絕大部分幹部”是好的吆。當我讀到“人格經營”中說要把這樣的壞領導拉下馬,企業才能上去,這樣擲地有聲的真話,怎能不拍案驚起!舟俠同志已離休十餘年了,卻仍離工業實踐這么近,離企業員工這么近。正因為如此,才有這正義一呼,才有這共產黨人對百姓魂牽夢繞的呵護!才有這“高處不勝寒,何似在人間”的草根情懷!才有此等“山不在高,有仙則靈”的俠骨風範!
北宋年間,詩人陸游留詩“死去原知萬事空,但悲不見九州同”。詞人辛棄疾有詞日“春風不染白髭鬃,卻將萬字平戎策”。陸游病逝前焦慮的是金人擄掠山河尚未收復;辛棄疾曾為收復失地棄筆從戎,從軍後,曾執筆寫過不少的萬字奏章給朝廷提供平亂治國之策。古人脈脈相承的報國之心,構成了中國上下五千年的民族英魂,相傳不息!舟俠同志是一名普通的軍人,普通的黨員幹部,離休十餘年仍沒有停止筆耕,當我們想到他已高齡,卻激情依舊,酷暑伏案,寒冬練筆,面對社會上道德文化的逆流,他熱切地呼喚真理,教導人生,其愛黨愛國的拳拳之心,不正是在高歌吶喊,催發我們後生扛起民族振興的重任!一個舟俠是一涓小溪,億萬人民和舟俠、一碧們一起才是澎湃的“黃河、長江”……
但願此書的出版能有更多年青的同志從中獲得心靈的啟迪,理想的升華。如果你們已經步入一方領導崗位,你們會因此從舟俠和一碧同志的著作中,更加明白身體力行“先天下之憂而憂,後天下之樂而樂”的真諦,這大概也是著作者最為欣慰的願望,也是當今時代十三億同胞最為殷切的期待吧!
夜深了,思緒萬千,舟俠同志那清瘦儒雅的長者儀容又重新闖進我的腦海中。我想起了魯迅在《故鄉》一文中的一席話:“希望是本無所謂有,無所謂無的。這正如地上的路,其實地上本沒有路,走的人多了,也便成了路……”願更多的人與舟俠同行!
蘇州市政協副主席 葛維玲

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