新興企業

新興企業是指改革開放以來脫胎於計畫經濟體制而在市場經濟中成長起來的企業,它可能既包括國有企業、集體企業,也包括民營企業、股份制企業、混合制企業。

基本介紹

  • 中文名:新興企業
  • 類型:企業
基本信息,簡介,特點,風險,其它信息,發展戰略,稅收籌劃,稅務管理,利潤籌劃,稅務評估模型,企業信息化,信息化發展趨勢,現代企業融資,

基本信息

簡介

特點

所謂的新興企業都有哪些特點呢?新興企業有七大特徵。
第一是企業的初期規模很小;第二是短期內急速膨脹;第三是創業資金很少或沒有,所以有個很流行的說法——“英雄不問出處”;第四是毛利率較高,找一個利潤空間比較大的行業切入進去;第五是初期的發展戰略不清晰;第六是創業者沒受過現代企業管理的訓練,當然九十年代後情況有所變化;第七是創業者的權威作用無庸置疑,無論是在何種所有制企業。
新興企業集團的概念,就是有一定的成長歷史,經營規模上億,業務格局是跨地域經營並形成了母公司與子公司的管理構架。

風險

擴張風險企業發展的目的是提高企業的價值。而在日益激烈的市場競爭中,沒有規模化經營,已難以在市場立足。然而“規模”又是相對的,應該因地制宜,實事求是去追求規模化。企業要實行規模化必須有相應的條件。一方面產品是否有市場,分析和掌握市場動態,了解市場的容量和活力,從而決定企業發展規模的大小。那種好大喜功,片面追求規模而不顧市場的做法,勢必造成產品市場滯銷,企業發展受挫。有防範擴張風險的時候,自己不熟悉行業不涉及;即使是熟悉的行業時機不成熟不盲動。另一方面要兼顧企業是否具備相應的人力和財力人力資源是企業發展上規模的必要條件,而缺乏後備的財力支援,盲目地擴張必然會使企業走向衰落。所以即使項目和時機均已成熟,但沒有合適的人才和相應的財力也不能上。
暴利風險:脫胎於計畫經濟體制的新興企業得益於改革開放的政策,由於市場運作還不十分規範,有許多“空子”可鑽。由於空白市場普遍潛藏著高利潤,這些企業利用自己靈活的機制捷足先登,通過切入市場空白點獲得暴利,從而積累相當規模的原始資本。趨利避害是所有企業遵循著的一條永恆的市場法則,追逐利潤使眾商家爭相投入高利潤行業或產品,隨著市場經濟的不斷發展,法製法規日趨完善,“空子”越來越少,再經過眾商家一浪高過一浪的重複投資,高利率的行業或產品已經微乎其微,經營者如果還帶著趨利避害的浮躁心態去經營企業,追逐暴利的後果給企業帶來的將不會是效益而是風險。所以新興企業必須更新觀念,著眼於短期利益與長遠利益的綜合考慮,抱著均利的心態運營。
管理風險:在“一不小心發財”的市場氛圍下成長起來的新興企業老闆的文化水平普遍不高,小農生產意識濃厚,過分相信自己的經驗,只相信“自家人”,任人唯親,企業的關鍵部門都由親屬把持,最具典型的是財務制度缺乏透明度,管理混亂;對新的經營方式和現代管理制度難以接受,封閉式的生產和家庭式管理是此類新興企業的通病。親情加友情的傳統管理方式不論是在國際還是國內市場,要想得到企業可持續發展的資金的可能性很小,而解決這一痼疾的良方是實行股份制。通過真正意義的股份制還可以有效地迴避人事風險,把企業興亡和員工的命運緊緊地連結在一起,群策群力。
體制風險經營權所有權分離的問題,職業管理層的問題就是產權清晰化,管理科學化的問題。體制不僅僅是國有企業的事情,其實私營企業也要改革,私營企業也要實現多元化。普遍的現象是產權單一,關係不清,權責不明等。大多數企業的經營運轉均維繫於創業者的權威地位,經營決策大多數靠拍腦袋決定,一個人投資,一個人承擔風險。使企業上規模,上檔次存在很大局限。因此,新興企業當務之急是建立現代企業制度,組建公司制的企業集團。科學的體制,配合以靈活的機制,新興企業的騰飛指日可待。

其它信息

發展戰略

如果從新興企業的經營發展戰略來看,大致可分成三類:
第一類是專業化,始終明確地走專業化發展的道路,如:“海爾”、“聯想”、“希望”;
第二類是初期專業化,以後多元化,如:“四通”、“三九”;
第三類是多元化向專業化轉變。如北京的華遠、上海的萬通。
這三個劃分當中,第一類不是主流,雖然我們看到他們很成功。更多的企業是創業起始迅速進入多元化,多年之後仍呈多元化態勢。多元化向專業化發展的也不多,像“萬科”、“華遠”、“萬通”這樣,但專業化將是今後的趨勢。

稅收籌劃

稅收支出是企業成本的一部分,通過稅收籌劃,在國家稅法允許的範圍內,合理減輕企業的稅收負擔,增加企業的經營利潤,不失為增強企業競爭力的有效手段。現代企業的稅務籌劃有利於最大限度實現財務目標,在不違反政策、法規的前提下對企業籌資、投資、經營等方面活動 ,乃至生產經營、利潤分配等環節的業務進行事先策劃,制定一整套最優納稅操作方案 ,儘可能為企業減輕稅負 ,實現企業利潤最大化。成功企業不僅懂得如何利用籌劃贏取利潤,更懂得如何利用籌劃合理避稅 ,在網際網路時代背景下不僅懂得如何利用信息化工具籌劃企業經營活動、更懂得籌劃企業成長未來 ,不同緯度的籌劃對企業經濟效益增長、財務管理規範、市場競爭力和納稅意識的增強等多方面產生重要影響。
針對現代企業不同成長階段的需要,航天信息軟體針對企業不同成長階段的需要,在充分發揮財稅領域優勢的基礎上,通過與外延系統的整合套用,形成了網路、硬體、數據標準及軟體一體的解決方案 ,在產品定位與理念上鮮明區隔,可以為企業提供財稅管理、投資管理、市場風險預測、跨地區企業集成、銷售獲利評估、決策信息判斷、促銷與分銷、售後服務與維護、全面質量管理、人力資源管理、項目分析以及利用Internet 實現電子商務等 ,同時針對企業涉及的個性化需求 ,以及行業化發展目標的特殊要求 ,並支持企業在特殊業務環節上的深度套用,可擴展功能構建了企業信息化全程管理模型。

稅務管理

企業財稅管理是企業經營管理的一項非常重要的內容。隨著市場經濟日趨規範和完善,財稅管理在企業競爭中所起的作用越來越顯著。企業的財稅管理,要著重從稅務管理的方法及措施入手,通過加強稅法知識學習,從而進一步提高納稅意識,在掌握稅法理論知識的前提下,通過稅收優惠、稅收籌劃等一些合理合法的避稅方法來達到降低企業經營成本、提高財務管理水平,最終提高企業競爭力的目的。
新興企業新興企業
在市場經濟條件下,市場競爭激烈,企業為了自身的生存和發展,必須搞好生產經營和財務管理工作,規避風險,以取得最佳的經濟效益。航天信息ERP產品與國家涉稅系統進行信息傳遞與要素延續,對企業經營過程涉及的諸多稅種(增值稅、所得稅、營業稅、消費稅、關稅、出口退稅等)進行業務處理,既可準確核算各種應納稅金進行申報納稅,提高財稅人員工作效率,也可對企業賬務、票證、經營、核算、納稅情況進行評估,更好幫助企業正確執行國家稅務政策,進行整體經營籌劃及納稅風險防範 ,為企業管理決策獻計獻策,為創利打下堅實基礎。

利潤籌劃

關鍵稅種影響企業利潤
我國推行增值稅轉型改革,短期可為企業減負、增加企業投資積極性,長期可以刺激投資、擴大內需,配合市場經濟結構轉型,對振興經濟和民眾信心具有重要作用,該政策對企業會計報表和財務指標產生影響,在同樣生產經營條件下,企業可減少稅收上繳額度和償債負擔,提高整個行業競爭力和利潤水平。營業稅單項稅收優惠政策繁多 ,應稅項目幾乎涵蓋整個第三產業,每個稅目存在具體應稅細目和稅率差別,企業財務人員需要針對 自身業務 ,詳細分析稅目注釋分類,有效劃分核算不同稅目間、不同稅率間、內外勞務間、減免稅與徵稅間的經營活動,對降低稅負、減少不必要稅費支出,提高利潤有著重要意義。所得稅作為現行稅制第二大稅種,在國家稅收中的地位日益重要,是國家調控經濟運行、調節收入分配的重要工具,“兩稅並軌”的新企業所得稅法及稅收優惠政策在“簡稅制、寬稅基、低稅率、嚴征管”的稅制改革思路下,稅收法制進程不斷推進,弄清新舊稅法差異和如何銜接,對推動企業利潤增長,探索納稅籌劃新方法起到重要作用。
合理籌劃提升企業利潤
企業經營目的是實現利潤最大化,而利潤既是企業經營發展的基本保證 ,也是經營績效的重要指標,這就決定企業必然會想方設法減少成本,以獲得較高利潤。企業稅務會計在多種納稅方案中通過事先籌劃,合理安排公司籌資、投資、經營、利潤分配等財務活動,針對採購、生產經營以及內部核算等進行合理決策,利用國家法規積極稅務籌劃,既保證企業完成利稅義務增加自身“造血”能力 ,降低稅收負擔 ,也提高了稅後利潤,實現自身的持續健康發展。ERP 產品與國家涉稅系統進行信息傳遞與要素延續。

稅務評估模型

納稅評估模型是納稅人申報信息產生的涉稅指標基礎,實現行業指標和涉稅指標有機結合,並互相制約的具體行業數據模型。通過行業代表企業的生產工藝、生產流程和經營特點,測算出企業單位產品耗能、輔助材料消耗量、計件工資等指標參數,再採用投入產出法、關鍵部件控制法、單位產品耗材耗能測算法、計件工資控制法等方法,推算出產品產量或銷售額的線性公式或表格 ,由此分析企業生產經營規律和對各要素的依賴程度,全面準確的進行科學分析和行業指標監控。 為了幫助企業更好的管理稅務,航信軟體通過選取具備生產經營規律的行業企業,選準計算產品產量或銷售額的關鍵指標,建立納稅評估模型進行量化分析,進一步提高稅源企業科學化、精細化管理水平。稅務會計進行納稅評估時,在企業實地採集電費、原材料耗用量等相關信息輸入模型,準確計算出企業產品產量或銷售額,避免重複無效勞動,提高企業工作效率。模型運用激發財稅人員加強學習的積極性,隨著生產工藝提高,評估模型有關參數將發生改變,這就要求稅務會計不但學會套用模型分析,還要加強對數學、經濟、企業經營管理的學習,能夠根據實際情況修訂模型參數進行測算,保證企業納稅評估的準確性。

企業信息化

如何更好地促進當前的企業信息化建設,最首要的一點就是要搞清楚,該企業搞信息化的範圍究竟是什麼。企業信息化是一個很廣泛的概念,總的來說就是廣泛利用信息技術,使企業在生產、管理等方面實現信息化。具體可以分為三個層次。
1.企業在生產當中廣泛運用電子信息技術,實現生產自動化。如生產設計自動化(CAD)、自動化控制、智慧型儀表、單板機的運用等等,凡是用到電子信息技術的都是企業信息化的一部分。
2.企業數據的自動化、信息化。用電子信息技術對生產、銷售、財務等數據進行處理,這是最基礎的、大量的數據信息化過程。
3.更高層次的輔助管理、輔助決策系統,Intranet、Extranet、製造資源計畫(MRPII)、計算機集成製造系統(CIMS)、辦公自動化(OA)等都是用來輔助管理、輔助決策的,這是更高層次的信息化。
4.稅務會計籌劃企業利潤。企業稅務會計在多種納稅方案中通過事先籌劃,合理安排公司籌資、投資、經營、利潤分配等財務活動,針對採購、生產經營以及內部核算等進行合理決策,利用國家法規積極稅務籌劃,既保證企業完成利稅義務增加自身“造血”能力,降低稅收負擔,也提高了稅後利潤,實現自身的持續健康發展。譬如,航信軟體“懂稅的ERP” 產品與國家涉稅系統進行信息傳遞與要素延續,對企業經營過程涉及的諸多稅種進行業務處理,為企業管理決策獻計獻策,為創利打下堅實基礎。
隨著中國企業信息化的深入,中小企業的信息化將成為企業信息化的重點,提高中小企業對信息化的認識,為中小企業信息化出謀劃策,將對促進中國中小企業信息化起到良好的作用。

信息化發展趨勢

信息技術飛速發展改變著我國傳統經濟結構和社會秩序,企業所處的不在是以往物質經濟環境,而是以網路為媒介、客戶為中心,將企業組織結構、技術研發、生產製造、市場行銷、售後服務緊密相連在一起的信息經濟環境。信息帶動管理的轉變對企業成長有著全方位影響,它將徹底改變企業原有經營思想、經營方法、經營模式,通過業務模式創新、產品技術創新,或對各種資源加大投入,藉助信息化提供強有力的方法和手段進行實現,其成功的關鍵是企業不同成長階段與信息化工具的有機結合。傳統軟體廠商提供的信息化產品,以及附帶的相關服務,僅局限廠商本身產品範圍,從而形成只為銷售某種產品交易而交付活動,忽略了客戶對這種有機結合衍生的多樣需求,以及隨著業務發展而不斷出現的新需求,形成了目前國內ERP 軟體行業普遍存在與客戶間的階段合作、產品更新、反覆維護和頻繁支持等問題的發生。
企業成長路徑會隨著組織規模不斷擴大、業務模式不斷轉變、市場環境不斷變化,導致對信息管理的要求從局部向整體、從總部向基層、從簡單向複合進行演變,企業信息化從初始建設到不斷最佳化、升級、擴展和升遷來完成整個信息化建設工作,體現了企業信息管理由窄到寬、由淺至深、由簡變繁的特性需求變化。ERP 軟體系統對推動企業管理變革、提高績效管理、增強企業核心競爭力等方面發揮越來越重要的作用,面對網際網路時代信息技術革新和中國企業成長路徑的需要,通過B/S 模式完成對C/S模式的套用擴展,實現了不同人員在不同地點,基於IE 瀏覽器不同接入方式進行共同數據的訪問與操作,極大降低異地用戶系統維護與升級成本,打造的“及時便利+準確安全+低廉成本“效果,正是航天信息軟體技術有限公司為企業提供信息管理解決方案的重心所在。
1、及時便利:網路信息化把客戶經營管理提升到更高層級,無論針對終端客戶、分支機構、還是異地化協同辦公,都可利用網際網路的快捷在航信軟體“懂稅的ERP”系統進行直接對話,並及時解決客戶經營難題,增加企業自身核心競爭能力,而網上系統隨時隨地給予客戶的支持,從教會Aisino ERP 使用開始的牽手終生式服務,讓客戶親身體驗服務的便利性,最終增進企業和軟體廠商間達成長期合作的共識。
2、準確安全:網路數據傳導需要精細準確,並涉及企業內部資料隱蔽和安全,軟體廠商提供的信息系統安全擁有高級別防護措施,具備高精度身份驗證及用戶識別功能,不同客戶進入航信軟體“懂稅的ERP”系統都可獲取不同功能許可權、數據許可權所對應的職責信息,或者根據使用者身份等級不同,得到人機對話差異性授權…… 這些都是對網際網路套用系統的深層期望,也更受廣大客戶的垂青。
3、低廉成本: 眾多企業的高成本日常套用與本地化服務一直是困擾大家的問題,企業因在ERP 系統中的各種操作不當,或者對升級換代的ERP 產品不熟悉,經常需要技術支持人員上門解決,為此每年都要支付一定的服務費用。航信軟體“懂稅的ERP”通過網上系統進行遠程控制與操作訪問成本非常低廉,企業異地人員、軟體廠商客服人員都可進行網路實時操作及發生問題的解決,凸顯了航信軟體網路ERP 產品的性價比優勢。

現代企業融資

俗話說“沒有聲音,再好的戲也出不來。”對於國內數千萬中小微企業來說,沒有資金,再好的項目也無法發展。中小微企業貸款難,是我國近年來制約我國中小企業發展的最主要的瓶頸。而中小企業的貸款難問題則主要是因為金融領域貸款渠道有限,企業告借無門。銀行嫌貧愛富,重大輕小,偏私向公。特別是民營企業資金基本靠自己積累,不利於企業發展,不利於企業抵抗風險。雖然國家為支持小型企業的發展,多次下調存款準備金率並降息,但此舉並沒有為缺乏資金的小微企業減輕太多負擔,融資難仍是擺在這些企業面前的一大難題。
融資難是制約中小微企業健康發展的瓶頸。如何幫助企業破解這一難題?針對市場變化和客戶特點,積極創新小微企業融資方案,宜信公司率先在全國推出具有創新性的業務——宜車貸,有效的拓寬了小微企業融資渠道,幫助了企業解決了融資難等問題。在國內來說,銀行一般不做汽車抵押貸款服務,這類服務普遍需要找民間的專業信貸機構來申請辦理。“宜車貸”汽車抵押貸款服務,是專門面向小企業、個體商戶、創業者的一項短期小額信貸服務。宜信公司推出的“宜車貸”信貸服務,其審批額度高、貸款期靈活、手續簡便快捷、無需貸前費用、體貼優質服務。

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