《新產品管理第7版》是中國人民大學出版社出版的圖書，作者是(美)克勞福德 (美)畢尼迪托 黃煒。
基本介紹
- 書名：新產品管理第7版
- 作者：(美)克勞福德 (美)畢尼迪托 黃煒
- ISBN：9787300041438
- 頁數：549
- 出版社：中國人民大學出版社
- 出版時間：2006年02月
- 裝幀：平裝
內容提要,圖書目錄,推薦評論,
內容提要
本書自1983年問世以來,已經連續修訂了六次,得到國際管理學界師生、企業界管理者和諮詢界專業人士的高度評價,是國際公認的產品研發與行銷整合的經典教材,也是新產品管理領域中論述行銷角色與新產品開發的權威名著,具有很高的學術地位。兩位作者一直致力於新產品開發管理的研究工作,先後出版了多部專著和學術論文,在學術界和企業界享有很高的聲望。本書以新產品開發的業務過程為主線,將行銷學的理論和方法工具套用於新產品的構思提出、概念篩選、產品開發、市場導入等各階段的活動,為企業新產品開發需要整合哪些業務活動,那些... [顯示全部]
圖書目錄
第一篇 機會的識別與選擇
第1章 總論
第2章 新產品過程
第3章 機會的識別與選擇:新產品的戰略規劃
第二篇 概念的提出
第4章 產品構思的準備與選擇
第5章 基於問題的構思
第6章 屬性分析法:導論與感知圖
第7章 屬性分析法:綜合分析與定性分析方法
第三篇 概念或項B評估
第8章 概念評估系統
第9章 概念測試
第10章 全面篩選
第11章 銷售預測與財務分析
第12章 產品協定
第四篇 開發
第13章 設計
推薦評論
《新產品管理》給新產品管理者和團隊領導者學習和實施新產品開發,提供了一套完整實用的方法和工具。闡述了現實世界中的管理者是如何有效地監督戰略開發、管理團隊、評估概念;以及如何對新產品的技術和財務方面進行管理。
本版的特點:
全新的並經過更新的例子和套用實踐案例,展示了不同公司進行產品開發的不同思路。
拓寬了新產品戰略規劃方面的內容。
