敏捷實踐

敏捷實踐是指結合了精益方法的敏捷方法。

1. 停止項目癱瘓：敏捷可以實現快速反饋和快速交付。這就表示IT可以根據市場和客戶預期的節奏交付項目。
   
2. 適應變化：桂花敏捷變革，而不是保護流程和關注減輕不可避免變化的風險。
   
3. 為創新留空間：敏捷可以讓員工更有創造力，可以實現更好的概念管理。而這兩點經常會被繁重的流程所阻礙。
   
4. 改善工作環境：敏捷可以讓公司在員工身上投資，提高他們的技術技能。這樣，敏捷可以讓員工更開心、生產效率更高，最終可以讓員工對他們的工作更加熱情更有主人翁的感覺。
   
5. 業務透明化可控化：敏捷讓業務確定機構的項目組合中最大的價值存在於何處。這樣，敏捷在交付機構（IT或相關業務）的任何類型的項目中都可以改善整體質量。