敏捷商業智慧型

BI商業智慧型又稱商務智慧型，Business Intelligence的縮寫。技術採用數據倉庫構建匯總數據的基礎，進而支持數據發掘、多維數據分析等當今尖端技術以及傳統的查詢及報表功能。商業智慧型能夠輔助的業務經營決策，既可以是操作層的，也可以是戰術層和戰略層的決策。為了將數據再利用，需要通過數據倉庫、在線上分析處理(OLAP)工具和數據挖掘等技術。因此，從技術層面上講，商業智慧型不是什麼新技術，它只是數據倉庫、OLAP和數據挖掘等技術的綜合運用。

基本介紹

• 中文名：敏捷商業智慧型
• 外文名：Agile Business Intelligence
• 交流：富有效率的傳遞信息的方法
• 商業智慧型：最高的是通過儘早的、持續的交付
• 產生背景：敏捷式開發過程。

產生背景：

敏捷這個辭彙最早於2001年被一些熱衷於改善軟體開發過程的軟體工程師用來描述一種能夠增加客戶滿意度的軟體開發過程--敏捷式開發過程。

什麼是敏捷商業智慧型

在敏捷開發過程的12條基本原則中有6條原則可以用來描述敏捷商業智慧型。

1.優先權最高的是通過儘早的、持續的交付有價值的商業智慧型軟體來使客戶滿意。

2.即使到了開發的後期，也歡迎改變需求，敏捷過程利用變化來為客戶創造競爭優勢。

3.在整個項目開發期間，業務人員和開發人員必須天天都在一起工作在團隊內部。

4.最具有效果並且富有效率的傳遞信息的方法，就是面對面的交流。

5.簡單--使未完成的工作最大化的藝術---是根本的。

6.最好的構架、需求和設計出自於自組織的團隊。

實現敏捷商業智慧型過程

要在商業智慧型過程中成功運用敏捷方法，必須在以下四個方面做出改變：業務模型開發和設計，數據分析，實施團隊和基礎架構。同時，商業智慧型過程的領導者和實施者還需要拋棄傳統商業智慧型理論的狹隘思想，而學習以敏捷的方式來規劃和運作參與項目實施的人力、過程和技術。

業務模型

傳統商業智慧型軟體對業務模型的建立也很重視，但不足的是傳統商業智慧型軟體很難應對業務模型的變化，這樣要適應當前經濟全球化背景下的新經濟模式，更好的適應業務數據模型的靈活性。

數據分析能力

數據分析能力是商業智慧型過程的核心功能，但傳統的商業智慧型軟體中通常都很難滿足業務部門不斷變化的分析需求，商業智慧型需求的實施過程異常艱難。敏捷商業智慧型呢個採用可視化互動式的分析前端和最終用戶可以自定義的數據塊機制，允許終端業務人員自己通過互動性很強的界面完成即時信息的分析，大大縮短了商業智慧型需求的實施過程。

實施團隊

實施團隊是商業智慧型化過程成功的關鍵，敏捷商業智慧型過程的關鍵就在於打破組織架構的隔閡，真正建立一支由企業高層的直接領導，有業務人員和IT人員共同參與並且能夠並肩戰鬥的團隊。可以說，哪個企業能夠在激烈的市場競爭中首先意識到內部協作的重要性，能夠首先建立一支這樣的商業智慧型化實施團隊，誰就能夠最大程度的利用企業中的人力、過程和技術為企業帶來增長和變化，誰就能夠取得商業智慧型項目的成功。

基礎架構

傳統商業智慧型軟體的框架正受到越來越多的新技術的挑戰，比如雲計算、虛擬化、軟體線上服務等。這些新興的技術為大多數中小型企業擺脫傳統商業智慧型軟體巨頭的壟斷帶來了希望，使得越來越多的中小型企業能夠以更低的費用和更快的周期開始商業智慧型化的步伐，從而具備與大型企業同台競爭的能力。

敏捷過程是一個學習的過程，沒有任何人天生具備理解和實施敏捷過程的能力。所有參與敏捷商業智慧型項目實施的人員包括業務人員、IT人員、領導者都必須意識到學習和實踐敏捷思想的重要性。只有這樣才能真正取得敏捷商業智慧型過程的成功。

敏捷商業智慧型產品

國外知名的Garnter關於敏捷商業智慧型產品報告中，位於第一象限的敏捷商業智慧型產品有QlikView, Tableau和SpotView，對傳統商業智慧型產品巨頭形成了挑戰。

敏捷是要商業活動中做出迅速反應。傳統的BI解決方案往往需要三個月甚至半年的實施周期。從數據建模到數據展現，整個研發周期冗長而低效。

敏捷商業智慧型解決方案提供商

德昂信息技術（北京）有限公司(Data on Demand China Ltd, 以下簡稱德昂）是一家跨足海峽兩岸，目前在北京，上海，廈門和台北設有公司的專業商務智慧型解決方案提供商，公司提供從商務智慧型項目的前期諮詢、商務智慧型系統的規劃、工具的評估和選擇、報表和儀錶盤需求的梳理和規劃、數據倉庫和集市的設計和實施、報表和分析系統的設計、實施和上線的整體實施服務。德昂公司並且在能源, 保險，證劵，零售，地產和企業客戶中率先實施移動商務智慧型解決方案。並且可以提供下列類似主題的完整解決方案：集團決策支持系統或者管理決策駕駛艙，財務部門的財務數據中心，製造業的採購BI, 石油石化行業的移動決策支持系統，運營管理決策支持系統，零售行業的市場行銷和獎金自動化系統等。

德昂是全球領先的商務智慧型平台Microstrategy和Pervasive在中國的分銷代理；並結合SAP BPC，IBM DataModeler,Infromatica等工具產品，打包成完整的商務智慧型解決方案；同時，針對Microstrategy產品提供完整的架構設計，建模服務，效能調優，報表和儀錶盤開發，產品支持，二次開發支持和維保服務。除了直接面向最終客戶，德昂也一直專注於建立一個良好的BI支持服務平台, 協助國內各行各業的集成商(SI)和軟體開發商（ISV）在項目或其套用產品中使用BI工具,以便提升其產品和解決方案的價值。

企業效益

商業智慧型幫助企業的管理層進行快速，準確的決策，迅速的發現企業中的問題，提示管理人員加以解決. 但商業智慧型軟體系統不能代替管理人員進行決策，不能自動處理企業運行過程中遇到的問題.因此商業智慧型系統並不能為企業帶來直接的經濟效益，但必須看到，商業智慧型為企業帶來的是一種經過科學武裝的管理思維，給整個企業帶來的是決策的快速性和準確性，發現問題的及時性，以及發現那些對手未發現的潛在的知識和規律，而這些信息是企業產生經濟效益的基礎，不能快速，準確地指定決策方針等於將市場送給對手，不能及時發現業務中的潛在信息等於浪費自己的資源.比如：通過對銷售數據的分析可發現各類客戶的特徵和喜歡購買商品之間的聯繫，這樣就可進行更有針對性的精確的促銷活動或向客戶提供更具有個性的服務等，這都會為企業帶來直接的經濟效益.

敏捷商業智慧型2013年重要的發展趨勢

1.自助分析服務依然是優先的BI工具以及特殊的報表工具

在2012以及2013年，自助分析將會依然是一種趨勢。在過去的幾年中，大型企業的IT部門看好即將到來的商業需求，將不會支持手動。工作人員經常要求信息以一種即時和隨機應變的方式來更有效的支持商業決策。在這種情況下，BI廠商需要保持平衡的自助服務功能，來允許信息工作者構建和發布他們自己的BI應用程式，同時允許IT部門來控制完整的使用平台。

2.企業將會繼續使用多個BI工具代替單一的平台

世界領先級的Forrester諮詢公司也提到了了2012年的另一個預測，在近幾年圖表依然排在前十之內，每個企業不會致力於一個或是所有的BI工具。將會朝更加靈活的框架發展，這裡的靈活是使用很多的BI工具，而不是一個使用一個固定的使用平台。更加重要的是，很多的企業意識到整個和幾種現有的BI工具已經不再是一個全球化的解決方案，所以說這種趨勢將會持續到2013年。

3.無處不在的移動平台的傳播不再是一個創新。

要求和必須滿足任何類型的BI工具或是平台，除了自助服務和個性化的BI。移動客戶端的速度將會在明年快速的增漲，同時網頁商業標準準備用HTML5技術堆疊來支配現有的移動本地化應用程式框架。Ipads、 iphones、 androids以及各種各樣的的全球化消費化將會使得企業所有的平台，使得這個標準變成了更加複雜的任務。

根據Forrester的研究報告，企業級別上的24%已經使用了移動BI應用程式在試點項目上，37%的已經在考慮明年採用。要求所有的BI工具需要支持可用的移動平台來保持競爭力，因為人們不會放棄ipads對於來自的PC風格的簡單工作方式，尤其是在操作和執行層面上。