搞定不確定：行動學習給你答案開篇介紹了什麼是行動學習，繼而深入闡述了組織應該如何進行行動學習。理論與實踐相結合，用行動學習的方式解決業務實際問題；並提煉出實施行動學習的具體理論、實踐方法和工具，用行動學習的方式培養人和發展領導力，提升團隊凝聚力，實現解決問題和學習發展的雙螺旋上升。希望通過閱讀本書，能讓您的企業真正通過行動學習激發無限能量，達到績效倍增。
基本介紹
- 書名：搞定不確定行動學習給你答案
- 作者：石鑫
- ISBN：ISBN 978-7-5158-1796-5
- 類別：企業管理
- 頁數：256
- 定價：49.90
- 出版社：中華工商聯合出版社
- 出版時間：2016-10
- 裝幀：平裝
- 開本：16
主要內容,目錄,
主要內容
搞定不確定：行動學習給你答案開篇介紹了什麼是行動學習，繼而深入闡述了組織應該如何進行行動學習。理論與實踐相結合，用行動學習的方式解決業務實際問題；並提煉出實施行動學習的具體理論、實踐方法和工具，用行動學習的方式培養人和發展領導力，提升團隊凝聚力，實現解決問題和學習發展的雙螺旋上升。希望通過閱讀本書，能讓您的企業真正通過行動學習激發無限能量，達到績效倍增。
目錄
導言 不確定時代的確定解
第一部分 什麼是行動學習
第一章 行動學習的前世今生
起源 / 21
發展 / 23
成熟 / 24
第二章 行動學習的“六脈神劍”
要素一：複雜難題 / 27
要素二：多元化小組 / 30
要素三：質疑與反思 / 31
要素四：行動驗證 / 32
要素五：學習與發展 / 33
要素六：引導師 / 34
第三章 行動學習的內功心法
理論一：人類一般行為理論 / 36
理論二：經驗學習圈 / 38
理論三：雙環學習理論 / 43
理論四：U型理論 / 46
理論五：內驅力激發模型 / 52
第二部分 如何開展行動學習
第四章 把握三個關鍵
關鍵一：事前“兩問”定需求 / 60
關鍵二：組織情境定類型 / 64
關鍵三：“六張王牌”定成敗 / 68
第五章 攻克績效難題
過程設計：七步成詩 / 77
心路歷程：英雄之旅 / 102
單次績效提升工作坊設計 / 116
第六章 推動戰略落地
執行鴻溝 / 123
戰略落地行動學習解決方案 / 129
戰略導向的行動學習工作坊 / 154
第七章 發展組織領導力
標準的領導力發展項目 / 168
高管論壇 / 180
第八章 探索商業模式轉型
商業演進趨勢 / 190
商業模式轉型死亡谷 / 198
穿越死亡谷 / 205
結束語 組織轉型需要催化劑
參考文獻
