房地產企業項目管理指南

房地產企業項目管理指南

本書由姚根興主編,以房地產企業項目全過程管理為主線,從地產項目全方位策劃、地產項目計畫管理、地產項目成本控制、地產項目質量控制、地產項目安全管理、地產項目銷售管理七大模組借號了房地產項目管理。

基本介紹

  • 書名:房地產企業項目管理指南
  • 作者:姚根興
  • ISBN:978-7-122-18024-7
  • 類別:管理
  • 頁數:326
  • 定價:68元
  • 出版社:化學工業出版社
  • 出版時間:2014-01-01
  • 開本:16開
出版信息,內容簡介,目錄,

出版信息

所屬類別
社科 >> 經濟與管理
作者:姚根興 主編
叢書名:房地產企業管理攻略系列
出版日期:2014年1月 書號:978-7-122-18024-7
開本:B5 710×1000 1/16 裝幀:平 版次:1版1次 頁數:326頁

內容簡介

本書以全過程管理為主線,內容包括項目管理的七大模組:
地產項目全方位策劃 地產項目計畫管理 地產項目成本控制
地產項目質量控制 地產項目安全管理 地產項目銷售管理
本書實用性強,著重突出可操作性,可幫助項目管理全過程中的相關人員提升工作能力,使之為企業的項目管理創造價值、發揮更大作用。

目錄

第一章 地產項目全方位策劃 1
第一節 地產項目全方位策劃管理要點 2
要點1:項目投資策劃 2
要點2:項目規劃設計策劃 4
要點3:項目質量工期策劃 6
要點4:項目形象策劃 7
要點5:項目行銷推廣策劃 8
要點6:項目服務策劃 9
第二節 地產項目前期策劃管理制度 12
制度1:房地產項目前期開發策劃控制程式 12
制度2:房地產項目考察管理規定 14
制度3:項目調研報告規範 17
制度4:項目可行性研究管理辦法 19
制度5:項目論證程式 24
制度6:項目立項決策評審指引 27
制度7:項目產品定位管理程式 28
制度8:規劃設計方案評審辦法 31
第三節 地產項目前期策劃管理表格 33
表格1:土地開發地塊信息表 33
表格2:土地SWOT分析表 36
表格3:地塊成交信息一覽表 36
表格4:房地產板塊分布情況表(1) 37
表格5:房地產板塊分布情況表(2) 37
表格6:樓盤個案市場調查詳表 38
表格7:競爭者綜合分析表 40
表格8:項目規劃方案簡評表 41
第二章 地產項目計畫管理 43
第一節 地產項目的計畫管理要點 44
要點1:項目計畫管理的目的和意義 44
要點2:項目計畫的分級管理體系 44
要點3:分級計畫的編制 47
要點4:有效監控項目計畫的執行 49
第二節 項目計畫管理制度 51
制度1:項目計畫分級管理規定 51
制度2:項目開發計畫管理作業指引 58
制度3:項目專項計畫管理作業指引 61
制度4:項目計畫變更管理作業指引 63
制度5:項目階段性成果管理辦法 64
第三節 項目計畫管理表格 67
表格1:項目開發節點計畫 67
表格2:項目開發計畫模板—土地獲取階段 70
表格3:項目開發計畫模板—規劃設計階段 74
表格4:項目開發計畫模板—施工準備階段 79
表格5:項目開發計畫模板—工程建設階段 82
表格6:項目開發計畫模板—竣工入住階段 93
表格7:項目開發計畫模板—售後及移交 95
表格8:項目計畫會簽表 96
表格9:項目開發節點計畫變更申請 96
表格10:項目周例會記錄表 97
表格11:項目 年 月計畫專題會 99
第三章 地產項目成本控制 101
第一節 房地產開發項目成本控制要點 102
要點1:房地產項目的主要成本構成 102
要點2:項目成本控制的方法 103
要點3:項目開發關鍵環節的成本控制 104
第二節 項目成本控制制度 116
制度1:項目目標成本管理實施細則 116
制度2:成本目標分解工作細則 119
制度3:項目拓展階段成本測算工作細則 122
制度4:項目設計階段成本控制辦法 123
制度5:項目施工階段成本控制辦法 125
制度6:項目成本動態監控制度 127
第三節 項目成本控制表格 128
表格1:項目目標成本測算表 128
表格2:項目開發總目標控制表 139
表格3:項目發展部成本控制責任書 143
表格4:設計部成本控制責任書 145
表格5:工程部成本控制責任書 149
表格6:項目經理部成本控制責任書 152
表格7:行銷管理部成本控制責任書 155
表格8:成本部成本控制責任書 158
第四章 地產項目質量控制 163
第一節 地產項目質量控制要點 164
要點1:房地產開發項目的前期工作質量控制 164
要點2:設計階段的質量控制 165
要點3:施工階段的質量控制 166
第二節 地產項目質量管理制度 168
制度1:項目工程質量管理前期策劃制度 168
制度2:項目工程質量管理辦法 171
制度3:樣板工程領先管理辦法 177
制度4:工程項目工序交接和移交管理辦法 178
制度5:項目成品(半成品)保護管理辦法 180
第三節 項目質量管理表格 185
表格1:工序檢查一覽表 185
表格2:工程項目工序樣板施工檢查驗收表 194
表格3:工程項目工序交接檢查驗收表 196
表格4:工程項目移交檢查驗收表 197
第五章 地產項目安全管理 199
第一節 地產項目安全管理要點 200
要點1:建立安全管理組織機構,配備專職安全管理人員 200
要點2:建立健全安全生產責任制和各項管理制度 200
要點3:明確安全生產目標,編制安全施工組織設計 200
要點4:加強教育培訓,做好安全技術交底和班組安全活動 200
要點5:開展安全檢查工作,發現隱患立即整改 201
要點6:定期做好現場安全考核工作 201
要點7:營造現場安全生產的良好氛圍 201
第二節 項目安全管理制度 202
制度1:項目施工安全管理制度 202
制度2:施工現場安全管理實施細則 205
制度3:施工現場安全事故應急救援預案 213
第三節 項目施工安全管理表格 216
表格1:施工現場安全生產保證計畫評審記錄表 216
表格2:施工現場安全生產保證計畫變更評審記錄表 218
表格3:作業安全技術交底 219
表格4:安全管理檢查評分表 219
表格5:項目部安全檢查及隱患整改記錄表 221
表格6:事故、不合格事項的調查、處理、跟蹤記錄 221
表格7:施工現場安全警示標誌檢查表 222
表格8:安全防護用具進場查驗收登記表 224
表格9:特種作業人員記錄表 224
表格10:施工安全日記 224
表格11:動火作業審批表 225
表格12:急救人員登記表 226
表格13:義務消防人員登記表 226
第六章 地產項目銷售管理 227
第一節 房地產項目行銷推廣管理 228
要點1:行銷計畫管理 228
要點2:行銷策劃管理 229
要點3:價格策略及項目銷售定價 231
要點4:廣告媒體發布及評價 232
要點5:房屋交付標準的確定 233
要點6:做好公關危機應對 234
要點7:提前辦好銷售手續 234
要點8:案場現場業務管理 237
要點9:樹立全員全過程行銷理念 237
第二節 地產項目銷售管理制度 239
制度1:地產項目行銷節點操作指引及成果標準 239
制度2:項目行銷策劃管理辦法 247
制度3:項目開盤前銷售準備工作規範 252
制度4:開盤銷售流程規範 257
制度5:現場銷售人員管理辦法 260
制度6:日常銷售及內勤管理制度 265
第三節 地產項目行銷推廣表格 273
表格1:銷售工作計畫表 273
表格2:項目 年 月度行銷推廣方案 276
表格3:項目月推廣費用明細表 280
表格4:預購登記表 281
表格5:認購登記表 281
表格6:簽約登記表 282
表格7:公司關係戶購房登記表 282
表格8:保留樓盤控制表 282
表格9:銷售情況周報表 283
表格10:本周來訪人數統計表 283
表格11:項目大定統計表 284
表格12:項目契約統計 284
表格13:項目大定逾期情況匯總表 284
表格14:項目開盤選房前認籌客戶回訪表 285
表格15:項目認籌前客戶跟蹤回訪篩選表 285
表格16:項目認籌客戶選房當天跟蹤檢查表 286
表格17:項目按揭辦理情況匯總 286
第七章 地產項目後期管理 287
第一節 地產項目後期管理要點 288
要點1:項目的竣工驗收 288
要點2:地產項目的防護 290
要點3:地產項目的移交 290
要點4:地產項目的保修與回訪 291
要點5:地產項目後評價與總結 293
第二節 項目後期管理制度 301
制度1:新項目工程交付驗收辦法 301
制度2:物業移交管理流程規範 308
制度3:項目保修期階段工程管理程式 310
制度4:房地產項目後評估辦法 311
第三節 項目後期管理表格 320
表格1:工程項目移交書 320
表格2:工程項目移交清單 320
表格3:防護問題整改通知單 321
表格4:防護範圍及要求委託單 321
表格5:細部檢查質量問題整改通知單 322
表格6:新建房屋驗收表 322
表格7:小區公共設施及道路設施驗收單 324
表格8:小區公共綠化驗收單 325
表格9:工程回訪記錄表 325
表格10:工程保修記錄 326
表格11:房修委託申報單 326

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