戰略要素是指對企業的戰略目標設定、戰略方案選擇及戰略組織實施有重大影響的一些因素。對戰略要素的分析與選擇,直接影響到企業的發展前途。戰略要素是構成企業戰略的...
企業戰略五要素分析法(簡稱:ECSRE)是康孚諮詢在多年的戰略諮詢實踐中,根據中國企業的特定情況,並吸取國際同行的先進經驗,開發出了具有本土特色的戰略五要素分析法。...
戰略基礎要素是美國赫德在脆弱性分析中所用的評估要素。包括:企業產品或服務所滿足的顧客需要和需求、資源和資產、相對成本地位、顧客基礎、所需技術、特殊技能、企業...
戰略,也稱“軍事戰略”,是對軍事鬥爭全局的策劃和指導。基本含義是戰略指導者基於對軍事鬥爭所依賴的主客觀條件及其發展變化的規律性認識,全面規劃、部署、指導軍事...
戰略要素評估矩陣法是管理學中的術語。...... 戰略要素評估矩陣法是指分析和找出影響企業戰略制定的外部環境或內部環境中的關鍵因素,然後賦予相應的權重進行綜合評價的...
戰略決策是關係企業全局和長遠發展的重大問題的決策。是非程式化的、帶有風險性的決策。涉及企業發展方向、經營方針、經營目標、產品發展、技術改造、市場開發、企業...
戰略重點是指在社會發展中,對於實現戰略目標具有關鍵意義的、目前發展又是比較薄弱需要特別加強的或者具有特殊發展優勢的部門、環節或地區。戰略重點既是社會總勞動投入...
戰略管理(Strategic management)是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策,以及資源調配做出的決策和管理藝術。從企業未來發展的...
如果期待出現一個較好的戰略思維的結果,你擬定的戰略方案中起碼要有關於戰略要素、戰略目標、戰略靈敏度、戰略假設、戰略戰局這五項內容的描述。...
集團戰略是基於集團發展的規律,在充分挖掘集團內所涉及的各個產業板塊的本質和規律的基礎之上,為了引領子公司追求最大集團效應(規模效應、範圍效應、速度效應等),而...
戰略執行是為實現企業戰略目標而對戰略規劃的執行。企業在明晰了自己的戰略目標後,就必須專注於如何將其落實轉化為實際的行為並確保實現。...
戰略分析即通過資料的收集和整理分析組織的內外環境,包括組織診斷和環境分析兩個部分。戰略分析包括確定企業的使命和目標;了解企業所處的環境變化,這些變化將帶來機會...
企業戰略機制是指企業所有的經營活動的方略和策略,以及企業經營活動所採取的方式、方法和手段以及它們之間的有效組合的總稱。戰略機制是指在一定歷史條件下,社會發展...
最後,讓讀者能夠對長期收益的根源有一個更深的理解,對如何發展可靠的戰略擁有更有價值的觀點。戰略邏輯目錄 編輯 導言(1)第一部分 戰略邏輯的基本要素...
戰略規劃是指對重大的、全局性的、基本的、未來的目標、方針、任務的謀劃。戰略事關政黨、國家、社會組織、集團的重大問題,屬於大政方針的制定。它所規劃的範圍...
戰略結構(Strategic Architecture)是Hamel和Prahalad為了制定戰略而提出來的概念,他們把公司將其現有的核心競爭力轉換成未來競爭優勢的戰略制定過程稱為戰略結構。設計...
戰略規劃對一個企業的發展至關重要。...... 戰略規劃內容戰略規劃的要素 戰略規劃的內容由以下三個要素組成。戰略規劃內容方向和目標 企業領導在設立方向和目標時有...
戰略管理是現代企業日益重視的管理方式,它幫助企業在複雜多變的環境中捕捉機遇、抵禦風險,實現企業資源與外部環境的動態平衡,以達到企業發展的目的。戰略管理包括三個...
戰略思維方式是以戰略概念 為基礎的思維定勢和思維運行的總和。這一定義中包括三個問題:一是思維基礎,二是 思維定勢,三是思維運行。這三個問題的有機結合,展示了...
戰略調整是企業經營發展過程中對過去選擇的目前正在實施戰略方向或線路的改變。...... 戰略調整是企業經營發展過程中對過去選擇的目前正在實施戰略方向或線路的改變。...
戰略流程是組織規劃和開拓未來的流程,如戰略規劃、新產品開發和新流程開發等等。戰略流程是通過一個要素一個要素的方式開發出一套具體的戰略,而且可以保證每個要素的...
企業戰略是對企業各種戰略的統稱,其中既包括競爭戰略,也包括行銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等。企業戰略是指企業...
戰略產業是指一國為實現產業結構的高級化目標所選定的對於國民經濟發展具有重要意義的具體產業部門。它們是各國根據不同的經濟技術發展水平和對未來經濟技術發展的預見...