《戰略歷程：穿越戰略管理曠野的指南》是機械工業出版社2012年出版的圖書，作者是亨利·明茨伯格，布魯斯·阿爾斯特蘭德。
基本介紹
- 書名：戰略歷程：穿越戰略管理曠野的指南
- 作者： 亨利·明茨伯格，布魯斯·阿爾斯特蘭德
- ISBN： 978-71113-86001
- 定價：59.00元
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2012-07-01
基本信息,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本信息
書名：戰略歷程:穿越戰略管理曠野的指南
作者：(Henry Mintzberg)(作者) (Bruce Ahlstrand)(作者) 約瑟夫·蘭佩爾(Joseph Lampel)(作者) 魏江(譯者)
ISBN：
出版社：
出版日期：
定價：
分類：經濟管理>企業經營與管理
內容簡介
《戰略歷程:穿越戰略管理曠野的指南(原書第2版)》內容簡介：在企業管理領域中，有關戰略的研究最令人興趣盎然，也最令人感到困惑。全新的術語不斷問世，各種流行觀點此起彼伏，所有這些都令探索戰略問題的企業管理者應接不暇。在他們看來，戰略研究這一領域似乎是無法穿越的荊棘密布的原始叢林。管理大師明茨伯格所撰《戰略歷程》的問世，既幫助讀者全面了解了戰略，也為讀者在現實世界中對戰略理論加以實踐提供了綜合性指南。
《戰略歷程》是一大批世界級著名戰略管理學家幾十年研究成果的總結，是對可謂“汗牛充棟”成果的全方位梳理和提煉。它的價值不僅在於展示了橫跨半個多世紀的戰略管理髮展的旅程圖，引領我們去體味和感悟全方位的、啟人智慧的、多姿多彩的戰略思想精髓，更重要的是，讓我們這些“睜眼瞎”能看到戰略管理這頭大象的全貌。戰略制定被視為管理活動中的高端任務，但被潮流壓力和決策困境包圍的管理者，仍像盲人摸象般圍著“戰略”摸索著，試圖找到解決問題的武器。亨利·明茨伯格與另外兩位作者一道，從十種不同的戰略思想中演繹出了一個具有內在關聯性的戰略形成學派。
在極具革新精神的第1版的基礎上，《戰略歷程:穿越戰略管理曠野的指南(原書第2版)》繼續挑戰傳統，倡導以更具創造性的方式進行戰略思考。閱讀該書，就是一次穿越戰略曠野的旅行，其間的各種“風光”詳盡全面、豐富多彩、極富教益。
作者簡介
亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)，是當今世界上最傑出的管理思想家之一。加拿大麥吉爾大學(McGill)管理學院教授，戰略管理學會主席，在歐洲工商管理學院、倫敦商學院、埃克斯－馬賽大學、卡內基·梅隆大學和蒙特婁高等商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》所頒發的年度最佳文章“麥肯錫獎”。他最知名的著作《管理工作的本質》奠定了其管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究，至今無人能超越。除此之外，他的代表作還包括《管理者而非MBA》《明茨伯格論管理》《明茨伯格管理進行時》等。
布魯斯·阿爾斯特蘭德(Bruce Ahlstrand)，加拿大安大略省多倫多大學管理學教授，主要著作包括《生存率研究》、《集團公司人力資源管理》(合著)。
約瑟夫·蘭佩爾(Joseph Lampel)，聖安德魯斯大學管理學審稿人，管理應急政策研究所的創辦人之一，在工程與建築管理領域擔任國際項目高級研究員。
魏江，博士，浙江大學管理學院教授，博士生導師，從事戰略管理、創新管理領域的教學研究工作。入選教育部新世紀人才支持計畫、浙江省新世紀151重點資助學者、浙江省青年科技獎獲得者和傑出青年基金獲得者。主持國際合作項目5項，國家自然科學基金9項(其中重點項目1項)，省部級重大重點項目10多項，在重要刊物上發表論文200多篇，專著14部。獲國家級教學成果獎1項，省科技進步獎等省部級獎勵8項。
圖書目錄
譯者序
前言
第1章 戰略管理概述 1
戰略管理這頭大象
第2章 設計學派 16
戰略形成是一個孕育過程
第3章 計畫學派 34
戰略形成是一個程式化過程
第4章 定位學派 61
戰略形成是一個分析過程
第5章 企業家學派 94
戰略形成是一個構築願景的過程
第6章 認知學派 114
戰略形成是一個心智過程
第7章 學習學派 134
戰略形成是一個湧現過程
第8章 權力學派 175
戰略形成是一個協商過程
第9章 文化學派 199
戰略形成是一個集體思維過程
第10章 環境學派 218
戰略形成是一個適應性過程
第11章 結構學派 229
戰略形成是一個變革過程
第12章 結束語 260
完整的戰略管理大象
參考文獻 283
