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- 戰略分析工具
戰略分析工具是企業戰略諮詢及管理諮詢實務中經常使用的一些分析方法。戰略分析的目的是通過一定的手段和方法從複雜的信息與線索中,清理出重點影響客戶戰略形成的因素,...
- 戰略分析
戰略分析即通過資料的收集和整理分析組織的內外環境,包括組織診斷和環境分析兩個部分。戰略分析包括確定企業的使命和目標;了解企業所處的環境變化,這些變化將帶來機會...
- 世界500強12種經典管理工具
方法2 SWOT分析:一種功能強大的戰略分析工具 ■方法理念 給企業把脈(18) 實踐操作三部曲(22) ■經典案例 摩登百貨登入中泰廣場的SWOT分析(27) 美國西南航空公司的...
- 競爭對手分析工具
競爭對手分析工具(Competitor Analysis)是一個系統性地對競爭對手進行思考和分析的工具,這一分析的主要目的在於估計競爭對手對本公司的競爭性行動可能採取的戰略和反應...
- 最有效的100個常用管理工具
《最有效的100個常用管理工具》圍繞“管理常用”這一中心,從戰略運營管理、市場行銷管理、採購管理、生產管理、質量管理、客戶管理、項目管理、財務管理、人力資源管理...
- 現代戰略分析
《現代戰略分析》是2005年人民大學出版的圖書,作者是羅伯特·M·格蘭特...... 戰略在公司中的各種不同作用 分析在戰略制定中的作用 本章小結 第二部分 戰略分析工...
- 現代戰略分析——概念、技術、套用
《現代戰略分析——概念、技術、套用》是中國人民大學出版社出版書籍,作者是[美]羅伯特·M·格蘭特。...
- 競爭戰略分析
競爭戰略分析,就是要講清楚“行業”、“競爭”、“戰略”三個方面,競爭戰略分析的主要目的在於了解競爭對手的經營狀況,了解目標客戶的未來需求以及發現新的消費點和...
- 戰略群分析
戰略群分析是戰略分析工具之一。主要步驟為:(1)以產品種類、產品的地域覆蓋、銷售渠道、產品品質、所用技術、縱向整合程度、研發投人強度等戰略維度為基礎,把同一...
- 戰略制定
戰略制定是戰略管理過程第二階段的活動。利用戰略分析提供的信息,制定公司層戰略、業務層戰略、職能層戰略、其他戰略及有關的策略。在戰略制定過程中必須考慮技術因素...
- 戰略管理工具箱
《戰略管理工具箱》是上海遠東出版社出版的圖書,作者是王一,賈雲廣。本書是Pocket管理系列之一,是世紀聯融在多年戰略諮詢過程中對管理工具的一次分析整理,旨在為...
- 戰略集群
近年來,戰略集團理論的研究得到了極大的發展,其研究成果豐富了產業組織理論和戰略管理理論。作為產業分析工具的戰略集團理論對我國產業戰略重組、企業競爭戰略確定、...
- 戰略成本分析
戰略成本分析是指為了獲取成本優勢、實現戰略成本管理的目標,以行業價值鏈為基礎,逐項地比較公司與關鍵竟爭對手的每項經營活動的成本,從而準確地找出成本優勢或劣勢...
- 中國企業最常用的組織戰略管理工具
《中國企業最常用的組織戰略管理工具》是2007年北京郵電大學出版社出版的圖書,作者是寶利嘉。本書包括了組織戰略資源管理領域的權威性解決方案及業內的最新進展。...
- 戰略決策
戰略決策三要素是指在戰略制定過程中所涉及到的三個影響戰略決策的因素,即戰略...面對當今天多變的經濟環境,利用多種分析工具,解決企業戰略規劃問題5.現階段企業...
- 現代戰略分析:概念技術套用
《現代戰略分析:概念技術套用》是2005年 中國人民大學出版社出版的圖書,作者是羅伯特·M·格蘭特...
- 戰略集團
戰略集團理論的研究得到了極大的發展,其研究成果豐富了產業組織理論和戰略管理理論。作為產業分析工具的戰略集團理論對中國產業戰略重組、企業競爭戰略確定、投資決策和...
- 波特五力模型
因此,波特五力模型是企業制定競爭戰略時經常利用的戰略分析工具。波特五力模型分析方法 編輯 從一定意義上來說隸屬於外部環境分析方法中的微觀分析。波特五力模型用於...
- sowt
SWOT分析是最常用的競爭分析工具之一。企業利用SWOT分析將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合,清楚的確定公司的資源優勢和缺陷,了解公司所面臨的機會和挑戰,...