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如果臉書可以撼動政權，為什麼社群媒體不能改變不公不義貧富不均的資本主義社會？「以我為先」經濟破壞一切，「我們優先」經濟永續發展！重新改造資本主義、拯救現今失序金融世界的唯一解答和藥方！企業、消費者與全世界通往繁華盛世的行動藍圖！ ◆亞馬遜書店商業分類榜第1名！讀者5顆星好評推薦：「2011年最佳商業書籍！必讀之作！」◆亞馬遜書店商業投資類十大好書第7名！ ◆亞馬遜書店2011年上半年百大好書！◆國內外企業執行長、學者專家、社群媒體意見領袖一致推薦！ ◆做公益，賺大錢，打造更美好的世界，全球各大企業已經開始這么做：寶僑、沃爾瑪、星巴克、百事可樂、可口可樂、豐田、耐吉、巴塔哥尼亞、雀巢、完全食品超市（Whole Foods Market）…… 2008年金融海嘯引發的經濟大衰退猶不遠，而眼下歐債風暴和二次衰退又再度逼近…… 金融體系崩盤，許多...(展開全部) 如果臉書可以撼動政權，為什麼社群媒體不能改變不公不義貧富不均的資本主義社會？「以我為先」經濟破壞一切，「我們優先」經濟永續發展！重新改造資本主義、拯救現今失序金融世界的唯一解答和藥方！企業、消費者與全世界通往繁華盛世的行動藍圖！ ◆亞馬遜書店商業分類榜第1名！讀者5顆星好評推薦：「2011年最佳商業書籍！必讀之作！」◆亞馬遜書店商業投資類十大好書第7名！ ◆亞馬遜書店2011年上半年百大好書！◆國內外企業執行長、學者專家、社群媒體意見領袖一致推薦！ ◆做公益，賺大錢，打造更美好的世界，全球各大企業已經開始這么做：寶僑、沃爾瑪、星巴克、百事可樂、可口可樂、豐田、耐吉、巴塔哥尼亞、雀巢、完全食品超市（Whole Foods Market）…… 2008年金融海嘯引發的經濟大衰退猶不遠，而眼下歐債風暴和二次衰退又再度逼近…… 金融體系崩盤，許多人因而失去工作、終生積蓄，甚至自己的家園。財富集中在少數人手裡，造成貧富不均，有些地方更陷入貧窮、營養不良、高死亡率的困境。而一味追求獲利，就是付出地球生態浩劫、氣候變遷、資源過度耗損、血汗工廠惡名等代價…… 種種問題，在在說明了現行的資本主義金融體系已嚴重失序，亟需重新改造！那么，資本主義如何有創意地推動市場力量，打造更美好的世界？企業如何重新思考其角色，在追求利潤的必要自身利益，與為了全球社會轉型所需大幅付出的努力和資源之間，取得適當的平衡？這樣的願景又如何改正過去造成的傷害，重新讓企業變成推動永續進步的引擎？當今市場上，企業除了得創造獲利，還得因應沉痾不振的經濟和層出不窮的世界危機。美國企業努力將自己定義為有社會意識的品牌，同時也擁抱最新的社群媒體工具。這兩股重要風潮，正在形塑未來的消費市場氣候。品牌行銷及社群媒體專家賽門．曼華林綜合分析這些現象，提出充滿遠見的新模式，讓企業和組織能將能見度與對更偉大公益的貢獻，擴展到極致。他清楚闡釋品牌該如何發揮社群媒體的力量，在消費者心中打造美譽與忠誠度，並創造利潤。此外，他也指出消費者如何善用深植於社群網路的全新力量，驅使商業世界追求永續發展的變革。賽門．曼華林是品牌顧問暨社群媒體專家，曾與眾多大型品牌合作，包括耐吉、豐田與摩托羅拉等。他在本書中提倡充滿遠見的全新商業做法，鼓吹品牌發揮社群媒體的力量，以創造良好商譽、消費者忠誠度與利潤，同時透過消費者有良知的消費貢獻，創造出永續社會變遷的第三根支柱。這些私部門的創新合作夥伴關係，也許為當前企業與意見領袖所面臨的最急迫難題，提出了解決之道：也就是該用怎樣的方式實踐資本主義，才能同時滿足企業獲利與維護永續健全地球的需求。曼華林在書中大量援引企業案例研究，包括寶僑、沃爾瑪、星巴克、百事可樂、可口可樂、豐田、耐吉、健全食品超市（Whole Foods Market）、巴塔哥尼亞、雀巢等，實行當前社群商業領域的最新科技，提出一個可以執行的行動藍圖，建議企業該如何重新檢視策略，以打造繁華盛世和全面革新，其想法不僅打動行銷人，也說到消費者心坎里。賽門．曼華林（SimonMainwaring）品牌顧問公司We First的創辦人暨執行長，協助企業和品牌利用社群媒體來建立社群，創造利潤和正面影響，打造更美好的世界和企業文化。也是獲獎無數的廣告創意總監、有影響力部落客，常在國際間發表演說。同時擔任通用磨坊（General Mills）公司數字諮詢委員、南加州大學安南堡學院公共外交中心諮詢委員，名列知名雜誌《廣告年代》（Ad Age）最具影響力150大人物榜。

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